Проблемы всех строительных компаний хорошо известны и понятны, они могут привести к потере времени при принятии нужных решений и к срыву сроков исполнения контрактов с соответствующими последствиями. Чем больше проектов ведет компания, тем острее указанные проблемы.
Решением является использование специализированного программного продукта, разработанного на основе «1С:Управление строительной организацией», предназначенного для мониторинга хода выполнения строительных проектов и для помощи в принятии управленческих решений.
Основной интерфейс работы с системой представляет собой карту России. На схеме зеленым цветом выделены регионы, в которых все строительные проекты выполняются в соответствии с планом, а потому не требуют дополнительного анализа. Желтым отмечены регионы, в которых отсутствуют текущие строительные проекты. Красным выделены регионы, в которых имеются проекты требующие внимания руководителя.
Видео
