Ведущий: Макушев Денис - Эксперт-аналитик
Кому будет полезно:
● Руководителям проектов и тимлидам, у которых проект длится дольше, чем конфета живёт на детском столе.
● Руководителям отделов, уставшим от американских горок: то все горят, то все выгорели.
● Всем, кто отвечает за людей, а не только за галочки в план-графике.
Иногда кажется, что у проекта два состояния:
- старт — все горят, идеи летят, чаты взрываются;
- “где-то посередине” — все живы, но глаза уже «как у тестировщика в пятницу вечером».
Если к середине проекта команда вдруг:
● начинает делать только «по ТЗ, не граммом больше»;
● шутит, что этот проект переживёт нас всех;
● устает быстрее, чем появляются новые задачи —
значит, пришло время не очередного митапа «давайте поднажмём», а нормальной, человеческой работы с мотивацией.
Программа
На вебинаре разберёмся:
● Почему мотивация в долгих проектах закономерно падает — и почему это не значит, что с людьми «что-то не так».
● Как руководителю не превратиться в мотивационного клоуна, который каждый понедельник «вдохновляет», а команда только устало кивает.
● 4 опоры долгосрочной мотивации: смысл, влияние, развитие и признание — без пафоса и розовых пони.
● Практические инструменты, которые можно внедрить за ближайшие 2–4 недели:
○ карта прогресса, чтобы команда видела, что мы реально двигаемся;
○ «неделя побед», чтобы замечать маленькие успехи, а не только дедлайны;
○ 1:1, после которых люди выходят не выжатые, а собранные;
○ ротация задач и «мини-проекты», чтобы мозг не застревал в рутине.
В конце вы уйдёте не с чувством лёгкой вины «надо лучше мотивировать людей», а с конкретным планом на 30 дней: что начну делать, что перестану и что поменяю в своих ритуалах с командой.
YouTube
