Новости компании

Отзыв от компании FIPAR

Специалисты «Кодерлайн» внедрили «1С:ERP. Управление предприятием 2» и автоматизировали блоки: продажи, закупки, производство, складская и транспортная логистика, казначейство, планирование, бухгалтерский учет и управленческий учет.

«FIPAR – это обойная фабрика на территории России, входящая в группу компаний холдинга Zambaiti (Италия). Фабрика, оборудованная по последнему слову техники, с 2012 г. специализируется на производстве обоев премиум класса, производимым по итальянской технологии. Завод размещен на площади 4,5 га г. Ступино (Московская область) и включает в себя производство и склад готовой продукции общей площадью 8000 кв.м, а также обособленное подразделение продаж в г. Москве.

Основная деятельность компании ООО «Фипар» – это производство и оптовая торговля собственной продукцией и аналогичным товаром, импортируемым из Италии от материнской компании Zambaiti Parati.

Используемые системы: «1С:Управление производственным предприятием» для основных целей учета + «1С:Зарплата и управление персоналом» для целей расчета зарплаты не покрывали всех учетных задач компании. Недостаточная функциональность систем управленческого учета, планирования и анализа производства и продаж, а также автоматизации всех процессов компании ограничивали дальнейшее повышение эффективности, управляемости и масштабируемости бизнеса.

Поэтому руководство компании приняло решение о внедрении программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2», поскольку он наиболее полно отвечает запросам, включает необходимый функционал для достижения поставленных целей и задач, современен и гибок.

В качестве партнера, выполняющего автоматизацию, была выбрана компания-франчайз 1С - ООО «Кодерлайн». С учетом специфики стоящей задачи специалисты компании рекомендовали использовать поэтапное внедрение.

Внедрение системы проходило в четыре этапа.

Этап 1. Проектирование решения и подготовка.

Специалисты «Кодерлайн» разработали и согласовали детализированный план-график реализации проекта, а также выполнили настройку «1С:ERP»:

·    Первоначальная настройка в минимальном функционале.

·    Перенос начальных остатков из «1С:УПП» с учетом индексации и настройка всех НСИ справочников.

·    Помощь в принятии решений о методах учета.

Этап 2. Разработка и тестирование системы

На основании информации о функциональных разрывах из документа «карта функционального покрытия» была проведена доработка требуемого функционала, с документированием.

Выполнена интеграция с внешними складами WMS, с блоком ЗУП, интеграция с другими системами Market Place крупных торговых сетей и ЭДО.

Этап 3. Обучение пользователей

Проведено обучение пользователей и подготовка пользовательской документации по блокам: продажи, закупки, производство, складская и транспортная логистика, казначейство, бухгалтерский учет и управленческий учет.

Этап 4. Опытно-промышленная эксплуатация

В ходе опытно-промышленной эксплуатации устранены все выявленные сложности с эксплуатацией системы, проведен аудит и оптимизация настроек системы, повышение производительности системы, анализ и устранение «узких» мест системы.

Осуществляется консультационная помощь при работе с программой.

На текущий момент система находится на сопровождении и развитии. 

·         В результате по итогам 7 месяцев 2019 г. отлажены и успешно реализованы процессы по блокам: продажи, закупки, производство, складская и транспортная логистика, казначейство, планирование, бухгалтерский учет и управленческий учет:

·         Склад и логистика: управление складскими запасами, резервирование ТМЦ, учет ТМЦ в цеховых кладовых. Реализован учет номенклатуры по характеристикам и широкий набор применяемых свойств и дополнительных реквизитов. Автоматическое построение всех необходимых отчетов по движению и учету ТМЦ в разрезе складов, видов, коллекций и т.д.

·         Продажи: оформление заказов покупателей, ценообразование, прайс-листы, учет продаж ТМЦ, формирование графика поступления оплат, взаиморасчеты с покупателями, оптовая торговля, комиссионная торговля. Максимальное использование стандартного функционала программы для построения всех необходимых отчетов по продажам для менеджеров, клиентов, видов продукции и широкого выбора дополнительных реквизитов.

·         Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками: учет прихода сырья и ТМЦ, управление отношениями с поставщиками, взаиморасчеты с поставщиками.

·         Производство: учет затрат на производство, расчет фактической себестоимости, учет основных средств, расчет амортизации, учет услуг производственного характера, учет спецодежды и спецоснастики, управление данными о составе изделия, рецептура.

·         Учет экспортно-импортных операций.

·         Управленческий и бухгалтерский учет: бухгалтерский, налоговый учет, включая регламентированную отчетность. Настроен управленческий учет и отчетность в соответствие с пожеланиями руководителей на основании данных оперативного и регламентированного учета. Все используемые управленческие отчеты формируются автоматически. Формируется отчетность для иностранных учредителей с учетом статистики прошлых периодов.

В результате автоматизации на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «Фипар» появилась мощная современная система, позволяющая оптимизировать ее работу и жизнедеятельность. Повысилась оперативность и точность обработки отчетных данных, сократились сроки получения оперативной и управленческой информации. Выполнение поставленных задач и оптимизация процессов в деятельности компании дали возможность выстраивать системное планирование и принимать необходимые управленческие решения.

Система введена в промышленную эксплуатацию: 14.01.2019.

Оформлен платный договор 1С:ИТС. Осуществляется консультирование по техническим и методическим вопросам работы с программными продуктами «1С».

Количество автоматизированных рабочих мест: 50.

ООО «Фипар» благодарит специалистов за поэтапный, максимально безболезненный, корректный переход на новую программу в текущем режиме, без авралов. В дальнейшем планирует продолжать сотрудничество и внедрять следующие блоки – помесячное планирование производства и бюджетирование.

Мы готовы рекомендовать компанию «Кодерлайн» в качестве надежного партнера и поставщика услуг 1С, а также услуг по их внедрению и доработке.

 

Заместитель генерального директора Вериго А.В.   

Главный бухгалтер Сумина Н.Ю.

01.08.2019 г.»