«Кодерлайн» представляет свои проекты на конкурсе «1С:Проект года»

 Фирма «1С» в девятый раз проводит международный конкурс «1С:Проект года», в рамках которого представлены ведущие решения в области автоматизации бизнес-процессов.

Компания «Кодерлайн» уже не первый год участвует в данном конкурсе и регулярно демонстрирует высокий уровень качества своих решений. В этом году наша команда представляет масштабные и значимые проекты, реализованные в 2024 году. Мы гордимся достигнутыми результатами и рады поделиться ими с вами.

Приглашаем вас познакомиться с нашими проектами и поддержать нас — голосуйте за «Кодерлайн» в конкурсе «1С:Проект года»!

Проект «Перевод Школы управления "СКОЛКОВО" на современную редакцию 1С:Управление холдингом, ред. 3.2»

Заказчик: Московская школа управления "СКОЛКОВО"

Уникальность и инновационность проекта: Уникальным и непростым процессом стала разработка и отладка двустороннего постоянного обмена между 1С:Управление холдингом, ред. 3.0 и 1С:Управление холдингом, ред. 3.2 в части НСИ и документов, формирование матрицы обмена. Второй уникальностью проекта стало внедрение блока ЭДО в 1С:Управление холдингом, ред.3.2 для более 200 пользователей. 

Проект «Внедрение информационной системы управления персоналом и расчета заработной платы "1С:ЗУП КОРП" ред. 3.1 на базе технологической платформы "1С:Предприятие 8"»

Заказчик: АО "ГОС МКБ "Вымпел" им. И.И. Торопова"

Уникальность данного проекта заключается в реализации алгоритма распределения начислений, в том числе премии за предыдущий период, в разрезе производственных заказов.

Проект «Автоматизация учета на базе программного продукта "1С:ERP. Управление холдингом"»

Заказчик: ООО "Май-Брендс"

Результаты проекта:
▫ Замещение устаревшей забурежной ERP-системы версии 2009 на современную ERP-систему 1С:ERP. Управление холдингом.
▫ Повышение прозрачности и оперативности формирования и получения отчетных данных для принятия управленческих решений.
▫ Повышение эффективности работы.
▫ Сокращение времени, затрачиваемого на выполнение рутинных задач.

Проект «Разработка подсистемы мониторинга и контроля сроков выполнения бизнес-процессов на базе "1С:Документооборот КОРП"»

Заказчик: АО "АТС"

Результаты проекта:
▫ Спроектирована подсистема для мониторинга и контроля сроков выполнения бизнес-процессов.
▫ Реализована возможность гибко настраивать алгоритмы определения сроков выполнения бизнес-процессов с условиями различного уровня сложности.
▫ Реализовано автоматическое формирование необходимой управленческой отчетности.
▫ Выросло качество контроля за корректностью выполнения внутренних процессов.
▫ Увеличилась производительность труда сотрудников, занимающихся мониторингом и контролем сроков выполнения бизнес-процессов.

Проект «Автоматизация управления флотом и производством готовой продукции»

Заказчик: ООО "Русская рыбопромышленная компания"

Проект позволил компании не только автоматизировать ключевые процессы, но и получить инструменты для анализа эффективности производства, логистики и финансов в режиме реального времени.