09.11.2021 Евгений Еленко 4457
Возможные типы договоров проектов внедрения. ...

Содержание:

1.      Какие бывают договоры проектов внедрения информационных систем

2.      Плюсы Time & Materials

3.      Минусы Time & Materials

4.      Когда стоит выбирать контракт Time & Materials? 

 

1.      Какие бывают договоры проектов внедрения информационных систем


При управлении внедрением информационной системы перед заказчиком предстаёт нелёгкий выбор типа договорных отношений: Time & Materials, Fixed-price, Support.


В этой статье разберём договор Time & Materials – контракт без фиксированной цены, объёмов и сроков.  


2.      Плюсы Time & Materials


Time & Materials – это договор, который делает проект внедрения информационной системы полностью прозрачным. Все задачи согласовываются Заказчиком. Обычно с таким договором Исполнитель предоставляет план проекта внедрения или дорожную карту по реализации проекта, которую Заказчик может изменить в любой момент. Зачастую Заказчик не имеет комплексного представления о полных возможностях системы, и уже на этапе моделирования процессов в системе, он замечает функции, которые прекрасно закрывают его потребности. В это случае объёмы проекта увеличиваются, сроки сдвигаются, а Заказчик получает автоматизацию бизнес процесса за большую стоимость, в отличие от Fixed-price. Также в связи с особенностями внедрения информационной системы возможна и обратная ситуация, когда для внедрения функционала у Заказчика нет достаточных ресурсов, и он отказывается от того или иного функционала. При этом именно Заказчик несёт ответственность за конечный результат. Исполнитель отвечает, только за отдельные задачи.


· Гибкий современны подход к организации внедрению системы, всегда можно что-то подправить в процессе выполнения проекта.

· Без переплат, только за исполненный объём работ.

· Если не устраивает Исполнитель, можно поменять его на любом этапе проекта внедрения системы.  

 

3.      Минусы Time & Materials


Основные минусы Time & Materials связаны с отсутствием в договоре результата как такового. Исполнитель предоставляет лишь время и материалы, без указания фиксированного объёма. Также есть неопределённость в бюджете всего проекта. Проект внедрения информационной системы может длится бесконечно долгое время, и затраты на него будут как минимум неэффективны.


·         Ответственность за провал проекта несёт Заказчик.

·         Сроки могут сильно меняться.

·         Непонятно сколько потребуется ресурсов на длинном интервале планирования.

·         Оптимизацию бизнес процессов в случае необходимости придётся выполнять в спешном порядке.

·         Бюджет не определён договором. Отсюда сложности в согласовании бюджета.  

 

4.      Когда стоит выбирать контракт Time&Materials?


Контракт Time & Materials – это хороший вариант для малых и средних компаний – если Заказчик чётко не представляет возможности программы, он может корректировать сроки и бюджет проекта внедрения системы без длительных согласований.


Если необходимо быстро запуститься и продвигаться маленькими шагами к полной автоматизации, то договор Time & Materials лучше подойдёт чем Fixed-price, в котором необходима длительная оценка стоимости проекта.


Самое важное в таких проектах – административный ресурс. Если у руководителя проекта нет этого ресурса, и нет достаточной вовлеченности спонсора проекта, то такой тип договора будет сложно реализовать на практике.


Специалист компании «Кодерлайн»

Евгений Еленко

Наши проекты

ООО "Эскорт-Центр"
ООО "Эскорт-Центр"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Сквозной учет затрат по объектам
- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты
- Планирование и учет производства собственных изделий ...

Автоматизация системы учета продаж газа на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
ООО «Эйр Продактс Газ»

Отрасль:
Производство промышленных газов

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Расчеты с контрагентами;
- Производственные операции;
- Управление складскими запасами;
- Логистика адресного склада;
- Оф...

ООО "ОМЗ"
ООО "ОМЗ"

Отрасль:
Металлургическая промышленность, металлообработка

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Автоматизация бизнес-процессов...

Внедрение системы финансового учета БИТ:Финанс
ООО «Алькор и Ко» (Л’Этуаль)

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

- Финансовый учет;
- Поддержка проекта внедрения МСФО;
- Регламентные работы по обслуживанию сервера MS SQL;
- Оптимизация производ...

ООО ХДМ Рус
ООО ХДМ Рус

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

Бухгалтерский учет Банк и касса Расчеты с контрагентами Торговые операции ...

Автоматизация учета на базе ПП "1С:Комплексная автоматизация 8" в ЗАО "Крюгер-Гранд"
ЗАО «Крюгер-Гранд»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
- Отражению временных разниц по лизинговому имуществу...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление торговлей»

- Создание прототипа SRM-системы на базе «1С: Управление торговлей»
- Автоматизация бизнес-процессов компании, связанных с поиском постав...

ООО «ДАФ Тракс Рус» (DAF Trucks Rus)
ООО «ДАФ Тракс Рус» (DAF Trucks Rus)

Отрасль:
Машиностроение

Внедренное типовое решение:
«1С:Управление корпоративными финансами»

- Осуществлена разработка матрицы прав и ролей для финансового подразделения:
• распределение ролей стало более четким и структурированны...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Внедрение функционала управления НСИ;
- Рефакторинг;
- Оптимизация общего модуля;...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "ДЕКОР"
ООО «ДЕКОР»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Учет рабочего времени
Управление продажами...

ФГУП «Почта России»
ФГУП «Почта России»

Отрасль:
Почта, доставка

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Налоговый учет ...

ООО «ПраксисКом»
ООО «ПраксисКом»

Отрасль:
Аутсорсинг бухгалтерских услуг

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

- Взаиморасчеты с поставщиками
- Учет прихода ТМЦ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Учет продаж ТМЦ
- Управление складскими ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение