29.04.2016 Анна Войлокова 7116
Как стать менеджером по продажам, и для чего ...
 

В мире технологий современной цивилизации профессия «менеджер», на мой взгляд, вовсе не «профессия», а образ жизни, мышления, выбора. Яркие плакаты на улице что-то кричаще продают или покупают изо дня в день, а мы, «менеджеры» управляем этим потоком информации
 
     
  Но работа менеджера по продажам не так проста, как кажется на первый взгляд. Она подразумевает набор определенных качеств характера, без которых не стоит бросаться в пекло. Вот лишь некоторые характеристики кандидата в успешность:   
     
 

  • Общительность
  • Целеустремленность

  • Позитивное отношение к жизни

  • Стрессоустойчивость

 
     
  Идеально, если менеджер любит сферу деятельности, в которой «крутится».

 
     
 

Хочу рассказать о работе в области ИТ-услуг.

Стандарт хранения и обработки учетных данных в России - система программных продуктов на платформе «1С:Предприятие». Этой системой пользуются свыше 80 % российских компаний. 
 
     
  Нужно ли браться за продажи в данном направлении, или выбрать  иное? На этот вопрос нет однозначного ответа: кто-то может испугаться отсутствия знаний о продуктах 1С, кто-то найдет свое многообразие «нет». Но если менеджер по продажам хочет развиваться, охватить весь рынок услуг со своими отраслевыми направленностями, и добиться понимания со стороны клиента, то это хороший старт!  
     
 

«1С:Предприятие» состоит из набора прикладных решений на единой технологической платформе. Каждое прикладное решение (специалисты 1С называют их конфигурациями) предназначено для автоматизации своего специфического участка деятельности фирмы. Основным инструментом менеджера по продажам является понимание назначения платформы «1С: Предприятие», а конфигурация – дело приобретения навыков, понимания работы клиента.  
 
     
  Только понимая, в чем «варится» бизнес клиента, менеджер может сделать грамотное предложение по выбору автоматизации. Иногда происходит непонимание как со стороны клиента, так и менеджера:   
     
    

  • Уставший тянуть на плечах свое детище руководитель не может уделить минуту общения «какому-то» менеджеру, который хочет «что-то» продать
  • Менеджер не может понять «вредного» руководителя, у которого нет ни минуты на «ненужные разговоры об 1С». 
 
     
 

Задача менеджера по продажам – найти точки управления диалогом. Достаточно снять напряжение, спросив у «вредного» руководителя, как у того дела и что не получается, попробовать подружиться с ним, и дать понять, что мы готовы не продать, а помочь, открыть новый взгляд на текущую ситуацию, показать «где же можно сэкономить?». Ведь так приятно, когда нам  благодарны.

 
     
  Ознакомиться с отзывами наших клиентов можно ЗДЕСЬ.    
     
  Настоящий менеджер по продажам - хороший советчик, эксперт. Нередко он может услышать подобный запрос от клиента, по незнанию интересующегося «не тем, что ему действительно нужно»:    
     
 

Клиент: Добрый день, мы бы хотели приобрести 1С: ERP

Менеджер: А чем Вы занимаетесь?

Клиент: Мы что-то продаем, что-то покупаем, потом перепродаем.

Менеджер: Почему же Вы убеждены, что этот программный продукт удовлетворяет все Ваши потребности?

Клиент: А наши партнеры в ней работают, вроде нравится.

 
     
 

На рынке продавцов и покупателей существует заблуждение, что главное – это «продать подороже» или «впарить» то, что не нужно. В области 1С, отнюдь. Делая одно общее дело, задача менеджеров по продажам упирается в сохранение контактов, оказание партнерской помощи, предоставление дружелюбных рекомендациях. Разве не ценно понимание того, что можно на кого-то положиться? 
 
     
 

Многолетний опыт и наблюдения отчетливо дают понять, что чаще всего пользователи «1С:Предприятие» используют функционал своей программы только на 15-20%, что заведомо вбирает в себя дополнительные вложения, затраты на покупку ненужных дополнительных конфигураций, доработок, настроек внешних печатных форм только потому, что при покупке нет понимания, картинки (которые так любят руководители крупных компаний) «что мы получим на выходе». А всего лишь нужно грамотно подойти к внедрению, смоделировать результат, благодаря которому пользователь может избежать нежелательных вложений в доработку «1С:Предприятие». 
 
     
 

Менеджеры! Говорите с клиентами!

Пользователи! Слушайте советы! 
 
     
  Порой сталкиваясь с трудностями, неодобрением со стороны партнеров, менеджер по продажам может опустить руки, не видя куда дальше идти, в каком направлении развиваться. Но тут очень важно не бояться «набивать шишки», или снова стучать в закрывшуюся дверь, так как мы – команда, которая делает одно большое дело, и наставник всегда придет на помощь.   
     
 
Многие зарубежные и отечественные исследования доказывают тот факт, что клиент покупает не фирму, не товар, а покупает человека, с которым придется контактировать в процессе работы. Фирм сейчас много, все стремятся быть лучшими. У каждой из них бывают проблемы: поставщики, партнеры, банально человеческий фактор, плохое настроение команды. Клиент это знает. Как и то, что продаваемый продукт ничем не отличается от программ других партнеров. А вот человека, с которым приятно работать, ничем не заменишь!
 
     
  Менеджер, если ты выбрал сферу ИТ, работай на позитиве, набирайся опыта и новых знаний (их всегда можно подчерпнуть у многих умных людей), войди в свою реку. Как говорится, осилит дорогу идущий.   
     
  С удовольствием отвечу на ваши вопросы, звоните!   
     
 

Анна Войлокова,

руководитель входящих обращений ООО «Кодерлайн»

 

Наши проекты

ООО "НЦКТ"
ООО "НЦКТ"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Производственные операции
Автоматизация бизнес-процессов...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Внедрение функционала управления НСИ;
- Рефакторинг;
- Оптимизация общего модуля;...

ООО “РТИТС”
ООО “РТИТС”

Отрасль:
Транспортные системы

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Блок регламентированного кадрового учета и расчета заработной платы в 1С:ERP;
Согласование договоров, командировок в ДО;
Контроль испо...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "ДЕКОР"
ООО «ДЕКОР»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Учет рабочего времени
Управление продажами...

Внедрение ПП «1С:Предприятие 8. Аренда и управление недвижимостью на базе "1С:Бухгалтерия 8"» в компании «Бутово Молл»
ООО «Бутово Молл»

Отрасль:
Недвижимость

Внедренное типовое решение:
1С:Аренда и управление недвижимостью на базе «1С:Бухгалтерия 8»

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS):
- Оформление заказов покупателей;
- Планирование продаж ...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Много Плитки»
ООО «Много Плитки»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
- Оформление заказов поставщикам;
Управление продажами, логистикой и т...

ООО «Лаборатория успеха»
ООО «Лаборатория успеха»

Отрасль:
Общественное и плановое питание, гостиничный бизнес, туризм

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 8

Бухгалтерский учет;
Расчет зарплаты и кадровый учет;...

ООО «ЛИГА-ТРАНС»
ООО «ЛИГА-ТРАНС»

Отрасль:
Профессиональные услуги, бытовое обслуживание

Внедренное типовое решение:
«1С:ERP Управление предприятием 2.1».

- Сделано ТЗ по автоматизации учета МСФО: - Разработана карта бюджета доходов и расходов в разрезе управленческого учета - Установлены форм...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка функционала подсистемы...

Автоматизации учета затрат и расчета себестоимости с использованием конфигурации «Koderline: Управление проектами строительства скважин»
ООО «Буровая сервисная компания «ГРАНД»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
«Koderline: Управление проектами строительства скважин»

Учет и планирование:
- собственную разработку компании «Кодерлайн» – конфигурацию «Koderline: Управление проектами строительства скважин»...

ЗАО «Ламбумиз»
ЗАО «Ламбумиз»

Отрасль:
Производство картонной упаковки

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Маркетинг;
- Продажи;
- Планирование закупок;
- Закупки;
- Регламентированный учет;
- Управление денежными средствами,...

Апгрейд 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ (USB) до версии 1С:Бухгалтерия 8 КОРП (USB)
ООО «Ява Строй»

Отрасль:
Строительство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 КОРП (USB)

- Создание чистых конфигураций. Внесение изменений в БД ЗУП и новая расчетная ведомость;
- Администрирование MS SQL Server;
- Сжати...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение