Этапы автоматизации. Ценность для заказчика

• Этап I. Экспресс-обследование/обследование процессов и систем Заказчика. Для крупных компаний и холдинговых структур обязательно проведение обследования каждого направления деятельности и/или каждой компании холдинга.
• Этап II. Моделирование/наложение и выработка решений с подготовкой прототипа системы и написанием документа Концептуальный дизайн. В нем описываются все принятые решения на типовом функционале. Если требуются доработки, то дополнительно создается документ Техническое задание.
  

Моделирование ведётся по блокам, короткими итерациями при наличии активной взаимосвязи с Заказчиком: создание модели – демонстрация – корректировка модели.

• Этап III. Доработка систем, возможно, с написанием технического проекта, интеграция и запуск в эксплуатацию
  

Такой аудит имеет особую ценность для Заказчика, т.е. обеспечивает ему следующие важные преимущества и контроль над внедрением:

предварительную оценку внедрения, т.е. уяснение этапов внедрения, их содержания, сроков и стоимости, своего участия в проекте автоматизации;

оценку применимости продуктов 1С к специфическим процессам компании и масштабы доработок;

получение предварительных решений своих задач в типовых системах 1С;

получение обучения с учетом специфики компании;

получение опыта и компетенций к будущему внедрению и снятие многих неопределенностей;

по результатам аудита внедрения Заказчик может принять решение о переходе с проектного на консультационное самостоятельное внедрение!

Тенгиз Куправа,

руководитель проектов ООО «Кодерлайн»