| (Дополнение к статье Практика использования 1С:ERP для планирования и бюджетирования проектов строительства скважин) | ||
| Сравнивая оперативный план и бизнес-план определяются аналитики и периоды, в которых пошло расхождение. Используя механизмы “drilldown”, а также полный массив первоисточников (вплоть до планов проектов), система строит аналитические отчеты, показывающие расхождение и их слагаемые, что может быть использовано в дальнейшем при обосновании таких расхождений. Обоснования расхождений можно сохранять в системе в виде примечаний к составленным аналитическим отчетам. | ||
|
Если возникли вопросы по практике использования 1С при планировании и бюджетировании проектов строительства скважин - обращайтесь! |
||
|
Тимур Галиуллин, руководитель проектов ООО “Кодерлайн” |
