21.08.2026 Татьяна Пелевина 16
Управление расходами на логистику в 1С:Управл...

Содержание:

1.    Настройка автоматического распределения

2.    Наши предложения по оптимизации в системе 1С:УТ


Логистические расходы — существенная статья затрат торговой компании. Их корректный учёт и распределение на себестоимость товаров напрямую влияют на точность расчёта маржинальности и принятие управленческих решений. Система «1С:Управление Торговлей» («1С:УТ») позволяет автоматизировать фиксацию транспортных затрат и их пропорциональное включение в стоимость продукции.


Для начала рассмотрим виды логистических расходов:

В практике компаний встречаются:

●      затраты на доставку от поставщика (входящая логистика);

●      расходы по отгрузке клиентам (исходящая логистика);

●      внутрискладские перемещения;

●      услуги сторонних перевозчиков;

●      таможенные платежи и сборы;

●      хранение на транзитных складах.


Каждый тип требует отдельного учёта и правил распределения. Ниже рассмотрим этапы учёта логистических затрат в «1С:УТ».


1.    Регистрация первичных документов

Расходы фиксируют на основании:

●      актов выполненных работ от перевозчиков;

●      счетов-фактур за транспортировку;

●      таможенных деклараций;

●      внутренних накладных на перемещение.


В системе создают документ «Поступление услуг» с указанием:

●      контрагента (перевозчик, склад);

●      суммы и валюты платежа;

●      статьи расхода («Доставка», «Таможенные сборы» и т. п.).


2.    Привязка к товарным операциям

Для корректного распределения затрат указывают:

●      документ-основание (поступление товаров, реализация);

●      номенклатурные позиции, на которые относятся расходы;

●      базу распределения (вес, объём, количество, стоимость).


3.    Автоматическое распределение

«1С:УТ» рассчитывает долю расходов для каждой позиции по формуле:

Доля расходов=Общая база по всем позициямБаза распределения позиции×Сумма затрат

Примеры баз распределения:

●      вес — для грузов с разной массой;

●      объём — при транспортировке габаритных товаров;

●      количество — для однотипной продукции;

●      стоимость — если расходы пропорциональны закупочной цене.


4.    Обновление себестоимости

После распределения:

●      сумма расходов включается в себестоимость товара;

●      система пересчитывает валовую прибыль по реализованным позициям;

●      обновляются данные в отчётах по рентабельности.


1.    Настройка автоматического распределения


1.    Правила по категориям

●      для тяжёлых товаров — распределение по весу;

●      для габаритных — по объёму;

●      для дорогих — по стоимости.


2.    Приоритеты

●      первичные затраты (доставка от поставщика) включаются в закупочную себестоимость;

●      вторичные (отгрузка клиентам) — в коммерческие расходы.


3.    Исключения

●      товары с фиксированной наценкой (расходы не распределяются);

●      позиции, проданные в убыток (логистика учитывается отдельно).


2.    Наши предложения по оптимизации в системе 1С:УТ


1.    Интеграция с внешними сервисами 

●      подключение онлайн-калькуляторов транспортных компаний;

●      синхронизация с системами отслеживания грузов;

●      импорт данных о курсах валют для расчёта таможенных платежей.


2.    Регламент работы

●      ежедневный учёт логистических документов;

●      еженедельная сверка с перевозчиками;

●      ежемесячный анализ структуры расходов.


3.    Обучение персонала

●      тренинги по заполнению документов «1С:УТ»;

●      инструкции по выбору базы распределения;

●      сценарии работы с нестандартными ситуациями (возврат, корректировка).


4.    Использование аналитики

●      сравнение стоимости доставки у разных перевозчиков;

●      прогнозирование расходов на основе сезонности;

●      оценка влияния логистики на маржинальность категорий.


«1С:УТ» превращает учёт логистических расходов из трудоёмкого процесса в автоматизированную систему с прозрачными расчётами. Ключевые преимущества:

●      точность распределения затрат на себестоимость;

●      экономия времени за счёт исключения ручных вычислений;

●      аналитика для оптимизации логистических цепочек;

●      соответствие требованиям бухгалтерского и налогового учёта.


Для максимальной эффективности важно:

●      настроить индивидуальные правила распределения под специфику бизнеса;

●      обеспечить синхронизацию с документами поставщиков и перевозчиков;

●      регулярно обновлять настройки на основе анализа отчётов;

●      использовать интеграцию с внешними сервисами для актуализации данных.


Автоматизация в «1С:УТ» не только снижает риски ошибок, но и помогает принимать обоснованные решения по выбору перевозчиков, оптимизации маршрутов и повышению общей рентабельности торговой деятельности.

 

Специалист компании ООО "Кодерлайн"
Татьяна Пелевина

Наши проекты

ООО "Смена"
ООО "Смена"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Торговые операции
Взаиморасчеты с...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Ална-Байк»
ИП Титов Виктор Сергеевич «Ална-Байк»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складами;
- Управление заказами поставщиков;
- Управление зак...

МИР ХОББИ
МИР ХОББИ

Отрасль:
Торговля. Интернет магазин

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Оформление заказов поставщикам
Взаиморасчеты с покупателями
Оформление...

Автоматизация документооборота в компании ООО "Ликард"
ООО «Ликард» (ОАО ЛУКОЙЛ)

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот КОРП

- Отказ от бумажного документооборота, от громоздких систем на базе офисного...

ХИТЕК-ГРУП
ХИТЕК-ГРУП

Отрасль:
Продажа парикмахерского инструмента и аксессуаров

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Документооборот (ECM)
• Делопроизводство
Управление бизнес-процессами и И...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка фу...

ООО "АСТАРМЕДИКА КЛИНИКА МИКРОХИРУРГИИ ГЛАЗА"
ООО "АСТАРМЕДИКА КЛИНИКА МИКРОХИРУРГИИ ГЛАЗА"

Отрасль:
Деятельность больничных организаций

Внедренное типовое решение:
БИТ:Управление медицинским центром 8

- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Делопроизводство
- Ведение но...

ОАО «Фаберлик»
ОАО «Фаберлик»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление производственным предприятием 2

- Регламентированный учет;
- Кадровый учет;...

Автоматизации бизнес-процессов учета и планирования на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
ООО «Буровая сервисная компания «ГРАНД»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Создание полноценной управленческой системы взамен существующих
- Внедр...

ООО «Экслтрейд»
ООО «Экслтрейд»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Оформление заказов поставщикам Оптовая торговля Торговые операции ...

Госкорпорация «Ростех»
Госкорпорация «Ростех»

Отрасль:
Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 1.3.

Специалисты «Кодерлайн» помогли разработать и внедрить автоматизированную...

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение