02.06.2026 Татьяна Пелевина 176
Способы оформления закупок в программе 1С: Уп...

Содержание:

1.     Активация функциональных модулей системы

2.     Систематизация и формализация видов цен

3.     Создание ценовых матриц

4.     Внедрение и использование анализа ценовых стратегий

5.     Учет изменения стоимости отдельного товара


В данной статье подробно рассматривается методология управления ценообразованием с использованием конфигурации «1С: Управление торговлей», основанной на многоуровневом подходе. Этот подход обеспечивает компании гибкость и способность адаптироваться к изменениям на рынке. Исследование охватывает ключевые этапы разработки, внедрения и применения ценовых стратегий, а также их модификации и корректировки для достижения оптимального баланса между экономической эффективностью и адаптивностью ценовой политики.


1. Активация функциональных модулей системы


Процесс начинается с активации необходимых модулей в конфигурации. Это делается через раздел «Нормативно-справочная информация и администрирование», подраздел «CRM и маркетинг», где активируются опции «Несколько видов цен» и «Ценовые группы». Эта конфигурация позволяет управлять различными категориями ценовых стратегий и является основой для многоуровневого подхода.  


2. Систематизация и формализация видов цен


На следующем этапе создаются и систематизируются виды цен с использованием справочника «Виды цен». Процедура включает создание новых записей с указанием следующих параметров: наименование, уникальный идентификатор, статус, валюту, учет налога на добавленную стоимость (НДС) и назначение вида цен. Такой подход обеспечивает гибкое управление ценообразованием и адаптивность ценовой политики компании.


3. Создание ценовых матриц


Третий этап включает формирование ценовых матриц в разделе «CRM и маркетинг». Пользователь может просматривать текущие ценники, устанавливать новые и управлять критериями отбора товаров. На вкладке «Отбор номенклатуры» задаются параметры выбора товаров, на вкладке «Колонки прайс-листа» выбираются виды цен, а на вкладке «Сортировка» устанавливается порядок отображения товаров. Это позволяет создавать персонализированные ценовые матрицы в соответствии с индивидуальными потребностями компании.


4. Внедрение и использование анализа ценовых стратегий


Четвертый этап предполагает внедрение и использование ценовых стратегий. Для актуализации цен выбирается дата и нажимается кнопка «Применить измененные цены», что инициирует создание документа «Установка цен», фиксирующего все изменения в ценовой политике компании.


Управление установленными ценами:

После внедрения ценовых стратегий управление ими осуществляется с использованием доступных опций. Конфигурация предоставляет возможность «Записать» изменения в черновике или «Записать и провести» их немедленно. Выбор опции определяет момент вступления изменений в силу и их влияние на рыночные позиции компании.


Корректировка видов цен:

Корректировка видов цен производится через функционал прайс-листов. В разделе «CRM и маркетинг» выбирается «Цены (прайс-лист)», указывается дата формирования и активируется «Расширенный» режим. На вкладке «Отбор номенклатуры» выбираются товары для изменения цен, на вкладке «Колонки прайс-листа» отмечаются необходимые виды цен. После нажатия кнопки «ОК» формируется прайс-лист с новыми параметрами. Для удобства можно настроить прайс-лист, выбрав опцию «Показывать действующие цены» и указав другие необходимые параметры. Затем нажимается кнопка «Изменить цены» и выбирается опция «Изменить на процент».


5. Учет изменения стоимости отдельного товара


Для изменения стоимости конкретного товара необходимо перейти в его карточку в пользовательском интерфейсе. С помощью ссылки для отбора осуществляется переход на вкладку «Колонки прайс-листа», где отмечаются нужные виды цен. После закрытия окна кнопкой «ОК» вносятся изменения в стоимость товара. Если необходимо, можно вернуться к предыдущему шагу для корректировки параметров отбора или выбора других видов цен.


6. Документирование изменений ценовой политики


Для документирования изменений в ценовой политике выполняются следующие действия:

1.     Введение новых цен в колонку «Цена» в прайс-листе.

2.     Установление даты установки цен в поле «Прайс-лист: На дату».

3.     Нажатие кнопки «Применить измененные цены».

4.     Выбор опции «Записать и провести» в окне «Установить новые цены» и нажатие кнопки «Установить».


Система автоматически создает документ «Установка цен номенклатуры», доступный по ссылке «История изменения цен номенклатуры» в нижней части окна формирования прайс-листа. При выборе опции «Записать» изменения сохраняются в черновике, что позволяет их редактировать без немедленного применения. Это важный аспект гибкости ценовой политики.


Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Татьяна Пелевина

Наши проекты

ООО "РУКАРД-АУРА"
ООО "РУКАРД-АУРА"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Налоговый учет;...

Разработка функциональных требований к информсистеме на базе «1С:Управление холдингом 8»
ФГУП «СВЯЗЬ-безопасность»

Отрасль:
Охранные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом

- Зафиксировали процессы по блокам бухгалтерского, налогового учета, казнач...

СТС-Медиа
СТС-Медиа

Отрасль:
Медиаиндустрия

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом

- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- МСФО (GAAP/управленческий учет);
- ...

ООО "ОМЗ"
ООО "ОМЗ"

Отрасль:
Металлургическая промышленность, металлообработка

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Автоматизация бизнес-процессов...

Автоматизация системы учета продаж газа на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
ООО «Эйр Продактс Газ»

Отрасль:
Производство промышленных газов

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Расчеты с контрагентами;
- Производственные операции;
- Управление скла...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО «Союз Три» (Кондитерский дом Renardi)
ООО «Союз Три»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Расчеты с контрагентами
Налоговый ...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО Фирма «Бисер»
ООО фирма «Бисер»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей:
- Налоговый учет...

ООО «Еврорадиаторы»
ООО «Еврорадиаторы»

Отрасль:
1С:ERP 2.4

Внедренное типовое решение:

Специалисты «Кодерлайн» помогли перенести базу из текущей системы «1С:ERP 2.2» ...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка фу...

ООО «ПраксисКом»
ООО «ПраксисКом»

Отрасль:
Аутсорсинг бухгалтерских услуг

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

- Взаиморасчеты с поставщиками
- Учет прихода ТМЦ
- Взаиморасчеты с поку...

АО «Вертолетная сервисная компания»
АО «Вертолетная сервисная компания»

Отрасль:
МТО эксплуатации вертолетной техники

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия КОРП

- Консультации по сложным вопросам налогового и бухгалтерского учета;
- Ра...

Внедрение блока бухгалтерского учета «1С:Управление производственным предприятием»
ОАО «Издательство «Просвещение»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Бухгалтерский учет:
- Завершение периода;
- Регламентированная отчетнос...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение