12.06.2025 Татьяна Мудриченко 1223
Планирование доходов и расходов в разрезе каж...

Содержание:

1. Внесение показателей

2. Внесение суммовых плановых показателей в системе конфигураций 1С:Театр


В 1С:Театр можно организовать планирование доходов и расходов по каждому спектаклю с помощью встроенных механизмов учета и бюджетирования.

Рассмотрим основные этапы этого процесса.    


1. Внесение показателей


Предварительно необходимо внести в программу такие показатели как:

✔ Спектакли

Художественное руководство - Спектакли

Вносятся наименования всех спектаклей, в разрезе которых в дальнейшем будет строиться планирование доходов и расходов (рис.1).



Рисунок 1 - Список спектаклей


В каждом элементе справочника «Спектакли» заполняются все данные о спектакле от указания автора сценария и информации о произведении, возрастной категории до процента реализации от реализации билетов (рис.2)



Рисунок 2 - Заполнение данных о спектакле


✔ Сезоны

Художественное руководство - Сезоны

Вносится наименование сезона, в котором необходимо указать запланированные спектакли к показу, зафиксировать расписание показов, указать дату начала и дату окончания сезона (рис.3).



Рисунок 3 - Настройка сезона


✔ Репертуар

Художественное руководство - Планирование

Вносится репертуар театра путем заполнения документа «Составление и корректировка репертуара», в нём указывается сезон, вносятся запланированные спектакли, указывается их расписание, выбирается зрительный зал. Также автоматически заполняется вкладка «Занятость артистов», «Помощники режиссера», «Обслуживающие цеха» (рис. 4,5,6).



Рисунок 4 - Расписание спектаклей

 


Рисунок 5 - Заполнение занятости артистов



Рисунок 6 - Обслуживающие цеха


✔ Виды затрат

Финансы - Виды затрат

Для планирования расходов следует внести виды расходов, в разрезе которых будут строиться плановые данные (рис. 7).



Рисунок 7 - Внесение видов затрат   


2. Внесение суммовых плановых показателей в системе конфигураций 1С:Театр


1. Плановые доходы

Основным источником дохода для театра является продажа билетов. Для проведения всех необходимых операций с билетами в программе разработан отельный раздел «Билетное хозяйство». Планирование доходов от продажи билетов осуществляется через документ «Установка цен на билеты». В нем заполняется информация о дате спектакле, его название, время проведения, указывается зрительный зал, в котором планируется его проведение.


По кнопке «Загрузить план зала» можно загрузить файл со схемой выбранного зала (рис. 8).



Рисунок 8 - Схема зрительного зала


По каждому спектаклю необходимо установить плановые цены на билеты согласно схеме зрительного зала (рис. 9).



Рисунок 9 - Установка цен на билеты


В разделе «Финансы» можно запланировать различные сценарии планирования доходов от спектаклей, завязанные на проценте продаж от общей заполняемости зрительных залов (рис.10).



Рисунок 10 - Сценарии планирования доходов


В зависимости от сценария планирования можно определить максимальный и минимальный плановый доход в разрезе каждого спектакля (рис. 11).


Финансы - Плановая выручка по сценарию



Рисунок 11 - Планирование по различным сценариям


Отчет «Плановая выручка от прогона спектаклей» предназначен для печати информации по планируемой выручке от прогона спектаклей (проданы все билеты на запланированные спектакли) (рис. 12).

 


Рисунок 12 - Отчет по плановой выручке


В отчете можно задать отбор по периоду (если не задан, отчет формируется за все время), организации, спектаклю, качеству посадочных мест в зрительном зале (рис. 13).



Рисунок 13 - Шапка отчета "Плановая выручка от прогона спектаклей"


2. Плановые расходы

Для планирования расходов по каждому спектаклю в разделе «Финансы» предусмотрен документ «Плановые расходы за месяц». В нём необходимо указать период планирования, спектакль и внести данные по всем запланированным затратам по данному спектаклю (рис. 14).



Рисунок 14 - Плановые расходы на месяц


В результате занесенных данных можно сформировать отчет «Детальная смета по спектаклям» по доходам и расходам (рис. 15).


Финансы - Детальная смета по спектаклям



Рисунок 15 - Детальная смета по спектаклям

 

3. Контроль исполнения бюджета

Для контроля исполнения бюджета в разделе «Финансы» используется отчет «План-фактный анализ доходов и расходов» (рис. 16).



Рисунок 16 - План-фактный анализ


Для загрузки фактических данных из модулей учета настраивается автоматическая загрузка данных.


Автоматизированное планирование доходов и расходов по спектаклям в 1С: Театр позволяет эффективно управлять финансами, контролировать затраты и увеличивать рентабельность театральных постановок.

 

    Специалист компании ООО "Кодерлайн"

    Татьяна Мудриченко

Наши проекты

ООО "ОМЗ"
ООО "ОМЗ"

Отрасль:
Металлургическая промышленность, металлообработка

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Автоматизация бизнес-процессов...

Установка программного продукта БИТ.Финанс для 1С:Бухгалтерия 8
ООО «Джи Эй Си Шиппинг энд Лоджистикс»

Отрасль:
Транспорт

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

Построение единого информационного пространства финансовой службы;
Учет ...

ООО «ПЛЮСПЭЙ»
ООО «ПЛЮСПЭЙ»

Отрасль:
Организацией расчетов посредством электронных средств платежа

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Разработка подсистемы оперативного учета транзакций...

Внедрение ПП "1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ" в ООО «Шокостайл»
ООО «Шокостайл»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS):
- Планирование п...

Автоматизация документооборота в компании ООО "Ликард"
ООО «Ликард» (ОАО ЛУКОЙЛ)

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот КОРП

- Отказ от бумажного документооборота, от громоздких систем на базе офисного...

Автоматизация производственного планирования нефтесервисной компании на базе 1С:ЕРП 2.0
ЗАО «Инвестгеосервис»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Блок планирования проектов (процессы объемно-календарного планирования пр...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Много Плитки»
ООО «Много Плитки»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
- Оформление ...

Внедрение ПП "1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ" в
ИП Любо Виктория Александровна (ООО «Рекреация»)

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

Осуществлены разработки:
– отчета по спецификации Заказа;
– загрузки сп...

ЗАО «Ламбумиз»
ЗАО «Ламбумиз»

Отрасль:
Производство картонной упаковки

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Маркетинг;
- Продажи;
- Планирование закупок;
- Закупки;
- Регламенти...

ООО "Смена"
ООО "Смена"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Торговые операции
Взаиморасчеты с...

 ЗАО "Инвестгеосервис" -ДО
ЗАО «Инвестгеосервис»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот КОРП

- Работа с файлами;
- Делопроизводство;
- Процессы движения документов; ...

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в компании «Мостехника»
ООО «Мостехника»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

Документооборот (ECM):
- Учет рабочего времени;
Управление персоналом и ка...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение