19.12.2021 Максим Кригер 5491
Отрываемся от земли: комфортный полет в ЗОЖ и...

Содержание:

1.      Задачи и предпосылки проекта

2.      Сроки и условия проекта

3.      Результаты проекта автоматизации

4.      Наши планы


Проект HEALTHY VENDING – это вендинговые автоматы нового поколения на базе Android, предназначенные для обеспечения здорового питания. Сегодня таких устройств в стране не так уж и много, они устанавливаются в спортивных клубах.

 

Сенсорный экран такого автомата позволяет получать информацию о выбранном продукте (К.Б.Ж.У., вес, состав продукта, рекомендации по приему), что делает выбор осознанным и позволяет коррелировать его с тренировочным планом и программой питания.

 

Торговые автоматы «HEALTHY VENDING» не являются конкурентами спортивных баров и точек здорового питания. Скорее наоборот – это хорошее дополнение к их ассортименту. А если в спортивном клубе отсутствуют точки питания, автомат может послужить отличной бюджетной альтернативой, при этом сохраняя качество товарного предложения.

 

Часть прибыли от продаж в автоматах «HEALTHY VENDING» поступает в фонд развития детского спорта и адресную поддержку молодых российских спортсменов.

 


Вендинговые автоматы Healthy Vending

 


Ассортимент автомата   

 

Задача и предпосылки проекта



Как и любой компании, проекту HEALTHY VENDING важны показатели прибыльности и рентабельности вложенных в компанию средств. Дистанционно и оперативно управлять ассортиментом и остатками в каждом аппарате, контролировать всю цепочку бизнес-процесса, управлять финансами компании, прямыми и переменными расходами – казалось нерешаемыми задачами. Необходимо было продумать каждый шаг поступления ассортимента и дальнейшей продажи до момента установки аппаратов.

 

На российском рынке вендинга используются системы мониторинга двух компаний «КИТ» и «ТЕЛЕМЕТРОН», но они имеют ряд недостатков, которые делают невозможным их использование:


1. данные системы мониторинга работают с устаревшими автоматами, и не поддерживают работу с автоматами на базе Android;

2. данные системы не имеют возможности предоставлять оперативную информацию о товарном запасе в автоматах в режиме онлайн (только на конец дня одним файлом);

3. данные системы – это инструмент управления продажами, но не инструмент управления бизнесом (к счастью, необходимый функционал в полной мере реализован в программе 1С:Управление торговлей).

 

Существующие готовые решения мониторинга на российском вендинговом рынке технологически устарели и не могут применяться к автоматам нового поколения. В связи с этим было принято решение разработать собственную систему мониторинга и управления вендинговыми автоматами, взяв за основу программу 1С:Управление торговлей.

 

Вендинговые автоматы заказаны в стране производителя. Теперь дело за автоматизацией. Нужно было все подготовить и реализовать до момента прихода аппаратов на территорию РФ.

 

Цели разработки системы автоматизации:


1.      автоматизировать ордерную схему на основном складе и в каждом вендинговом аппарате (ассортимент каждого автомата уникален, и составляется с учетом видов спорта и рекомендаций тренеров каждого спортивного объекта);

2.      разработать в системе автоматизации 1С автоматический расчет вместимости каждой ячейки аппарата по определенным характеристикам упаковки;

3.      разработать «Рабочее место оператора вендинга» в системе 1С с отображением ячеек и ярусов автомата для оперативного управления пополнением ассортимента;

4.      разработать механизм онлайн-обмена информацией между вендинговым аппаратом и системой 1С по остаткам и продажам.

 


Схема системы автоматизированного мониторинга вендинговых автоматов  


Сроки и условия проекта

 

Запуск проекта был назначен на международный женский день, 8 марта 2021 г.
Разработка системы автоматизации должна была закончится в момент прихода автоматов на территорию РФ в июне 2021.

 

К команде проекта присоединились специалисты из разных уголков мира:

 

·         Идеолог и вдохновитель – Смирнов Александр;

·         Команда автоматизации 1С – Кригер Максим, Митницкая Наталья;

·         Ответственный за интеграцию POS-терминала VENDOTEK – Ширяев Алексей;

·         Команда производителя аппарата в Китае – 夏至 и 胖子.

 

Этап 1. Проектируем процессы работы ордерного склада

Начали с обследования и «отрисовки» бизнес-процессов. Для экономии времени рисовали сразу в варианте «как будет».

 

В процессе обследования учитывали сразу характеристики номенклатуры и прорисовывали планограмму, которая должна была быть в вендинговом аппарате.

 

Одним из основных условий была максимальная автоматизация процессов и исключение «человеческого фактора».

 

Этап 2. Автоматический расчет вместимости каждой ячейки аппарата по определенным характеристикам упаковки

В аппарате два вида ячеек:

- спиральные (для снеков)

- конвейерные (для напитков)

 

Вместимость спиральной ячейки обусловлена количеством витков спирали, но для автоматического пополнения запасов конвейерных ячеек необходимо было реализовать автоматический расчет вместимости, чтобы не происходило пересортицы товаров, а также правильный расчет пополнения до максимального значения товара в ячейке с учетом остатков на конец дня.

 

Разработали алгоритм расчета вместимости в 1С:Управлении Торговлей 8 согласно характеристики товара (размер упаковки/длинна конвейерной ленты – максимум в ячейке) и аппарата.

 

Этап 3. Рабочее место оператора вендинга

Для удобного использования системы 1С:Управление Торговлей разработали «Рабочее место оператора вендинга», в котором все автоматы распределены по зонам: округам города и текущему состоянию аппарата с необходимостью пополнения.

 


Рабочее место оператора вендинга


В каждой зоне мы можем просматривать информацию в разрезе каждого аппарата: его статус, остатки, дату последнего пополнения, а также все складские документы (перемещение, заявки экспедиторам).

 

Также при выборе определенного аппарата существует возможность сформировать первичные складские документы.



Визуализация данных в рабочем месте оператора в 1С

 

Самое интересное из реализованных решение проектной команды заключается в том, что в режиме реально времени происходит отображение остатков товаров в автомате:

 

·         если ячейка наполнена свыше 50% – цвет зеленый;

·         от 30 до 50 – цвет желтый (пора задуматься о пополнении);

·         менее 30% – розовый (необходимо срочно оформить перемещение товаров).

 


Цветовая индикация остатков в автомате

 

Имея данный функционал, оператор имеет возможность принятия решения при формировании пополнения остатков в автомате, на двух разных уровнях погружения в аналитику:

 

1.      через общий список автоматов на основе цвета маркера автомата (требуется пополнение);

2.      через планограмму автомата, имея развернутую картину по каждой ячейке в автомате, что для ускорения процесса не всегда необходимо, поскольку по умолчанию автомат пополняется до максимума во всех ячейках

 

Этап 4. Механизм онлайн-обмена информацией между вендинговым аппаратом и системой 1С

Онлайн сервисов по прямой интеграции между системой автоматизации и вендинговым аппаратом не существует на сегодняшний день. Производители автоматов предлагают свой сервис, который, к сожалению, на территории России работает не стабильно.

 

Первоочередная задача стояла в том, чтобы загрузить всю планограмму в аппарат из системы 1С и поддерживать в дальнейшем регулярное обновление.

 

Было принято решение использовать PОS-терминал VENDOTEK, который позволяет принимать платежи, проводит мониторинг и фискализацию.

 

Для этого настроен механизм выгрузки планограммы в PОS-терминал VENDOTEK.

 

В автоматическом режиме происходит обмен данными о продажах в разрезе ячеек. А вот системе 1С уже происходит расчет остатков.  

 

Результаты проекта автоматизации

 

1.      Возможность в режиме реального времени управлять запасами в автоматах на базе системы Android напрямую из системы 1С, что было невозможно, и не реализовано никем ранее на российском рынке вендинга.

           

2.      Снижение вероятности ошибок экспедиторов и кладовщиков при процессе пополнения товарного запаса аппарата путем автоматизации процесса формирования заявок на перемещение товара в автоматы с центрального склада.

 

3.      В 3 раза увеличилась возможность отправки заказов. Раньше на формирование заявки в транспортную компании уходило 10 минут, сейчас – менее трёх. Логисты ранее могли обрабатывать около 20 заказов, сейчас – 50-70.

 

4.      Введение автоматизации процесса закупок «по потребности» при работе с поставщиками, на основе аналитики мониторинга продаж в автоматах.  

 

Наши планы

 

Настроить онлайн-обмен между 1С:Управление Торговлей и вендинговым аппаратом на базе Android посредством Российских сервисов.

 

Спасибо официальному партнеру «1С» компании «Кодерлайн» и лично руководителю Андрею Бербеке. Вместе мы сделали очень много, а впереди нас ждет еще больше совместной плодотворной работы!

 

Специалист компании Кодерлайн,

Максим Кригер

Наши проекты

ООО «Еврорадиаторы»
ООО «Еврорадиаторы»

Отрасль:
1С:ERP 2.4

Внедренное типовое решение:

Специалисты «Кодерлайн» помогли перенести базу из текущей системы «1С:ERP 2.2» ...

Внедрение блока бухгалтерского учета «1С:Управление производственным предприятием»
ОАО «Издательство «Просвещение»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Бухгалтерский учет:
- Завершение периода;
- Регламентированная отчетнос...

ООО «ДАФ Тракс Рус» (DAF Trucks Rus)
ООО «ДАФ Тракс Рус» (DAF Trucks Rus)

Отрасль:
Машиностроение

Внедренное типовое решение:
«1С:Управление корпоративными финансами»

- Осуществлена разработка матрицы прав и ролей для финансового подразделени...

Госкорпорация «Ростех»
Госкорпорация «Ростех»

Отрасль:
Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 1.3.

Специалисты «Кодерлайн» помогли разработать и внедрить автоматизированную...

Автоматизация интеграции с информсистемами клиентов на базе «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»
ОАО «Фрейт Линк»

Отрасль:
Логистика и грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
«1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»

– Управление складскими запасами;
– Оформление заказов покупателей;
– ...

АО «Аэроклуб»
АО «Аэроклуб»

Отрасль:
Услуги в области делового туризма

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 КОРП

Проведение серии интервью с руководством и ключевыми специалистами Разраб...

ООО «Фипар»
ООО «Фипар»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Специалисты «Кодерлайн» внедрили «1С:ERP. Управление предприятием 2» и автома...

Внедрение системы финансового учета БИТ:Финанс
ООО «Алькор и Ко» (Л’Этуаль)

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

- Финансовый учет;
- Поддержка проекта внедрения МСФО;
- Регламентные рабо...

ООО "ТК "Сытый Дом-НН"
ООО "ТК "Сытый Дом-НН"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей 8

Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Управление складскими за...

АО «РЭП Холдинг»
АО «РЭП Холдинг»

Отрасль:
Энергомашиностроительный холдинг

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление производственным предприятием» и «1С:Консолидация ПРОФ»

- Функциональный блок «Консолидированная отчетность РСБУ» - разработка час...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО «Союз Три» (Кондитерский дом Renardi)
ООО «Союз Три»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Расчеты с контрагентами
Налоговый ...

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение