13.11.2025 Екатерина Виноградова 583
Контрольные соотношения 0503769 и 0503738 в п...

Содержание:

1.    Меняются ли правила игры при введении новых стандартов бухгалтерского учета

2.    Чек-лист главного бухгалтера: 3 шага для подготовки отчетности в 1С:БГУ, которые нельзя откладывать

3.    Самый важный вывод, который сэкономит вам 100 часов при работе в системе 1С:Бухгалтерия государственных учреждений с новыми стандартам бухучета

   

С 2026 года нетиповые проводки станут нарушением. Как подготовить бухучет к новым стандартам без паники?


Представьте: январь 2026 года. Вы сдаёте первую отчётность по новым стандартам. А вам её… возвращают. Из-за проводки, которая раньше спасала в нестандартной ситуации. Теперь её нет в справочнике, и вы нарушитель.  


А теперь выдохните. Этого сценария легко избежать. Переход на новые ФСБУ - не катастрофа, а «переезд в новый офис». Правила работы те же, а таблички на дверях поменялись. Сейчас расскажем, что положить в свою «коробку с инструментами» главному бухгалтеру.


1.    Меняются ли правила игры при введении новых стандартов бухгалтерского учета


С 1 января 2026 года Инструкции № 157н, 162н, 174н и 183н уходят в историю. Их место занимают новые Федеральные стандарты бухгалтерского учета (ФСБУ).

Но вот главный секрет, о котором молчит большинство заголовков: методология учета не меняется. Минфин сохранил преемственность. Это не революция, а ребрендинг.

Вывод: не нужно учиться ходить заново. Нужно аккуратно перенести свои наработки в новые рамки.


Что изменится на самом деле? 3 ключевых отличия, которые стоит знать:


1.    Прощайте, «нетиповые» проводки. Здравствуй, строгая дисциплина. Раньше, если в альбоме не было нужной проводки, вы могли создать свою. С 2026 года - нет.

Было: Право на «нетиповые» корреспонденции.

Стало: Жесткое требование использовать только Перечень базовых корреспонденций и типовые операции с сайта Минфина.

Почему это хорошо? Это снизит количество ошибок и унифицирует учет. Но требует от вас предварительной проверки.


2.    План счетов: старый друг в новой одежде. Волноваться не о чем. Состав счетов Единого плана и правила формирования их номеров остались прежними.

Что не изменилось: Номера счетов, их структура. Для каждого счета прямо прописан признак - «Активный», «Пассивный», «Активно-пассивный». Раньше это было неявно, теперь - четко зафиксировано.


3.    Стандарты вместо Инструкций: где искать привычные правила? Текст новых Стандартов стал короче. Куда делись, например, правила определения срока полезного использования ОС?

Ответ: Их не выбросили. Их переселили. Теперь эти нормы живут в своих профильных стандартах - «Основные средства», «Запасы» и т.д. Вам не нужно искать их в одном документе.  

Главное изменение - не в цифрах, а в структуре документов. Ваша задача - знать, в каком «шкафу» лежит нужное «правило».


2. Чек-лист главного бухгалтера: 3 шага для подготовки отчетности в 1С:БГУ, которые нельзя откладывать


Не ждите декабря. Эти действия укрепят ваш учет уже сегодня и гарантируют бесшовный переход завтра.


Шаг 1. Ревизия рабочих планов счетов.

Проверьте, не ввели ли вы лишних аналитических кодов. Например, счет 106 КС нельзя расширять. Можно только добавлять разряды внутри разрешенной структуры. Нарушение - это уже сейчас риск штрафа.


Шаг 2. Детективная проверка аналитики расчетов.

Задолженность - слабое место любого учреждения. Проверьте, правильно ли у вас указаны:

●         Идентификатор контрагента;

●         Правовое основание;

●         Дата исполнения обязательств.


Почему это важно? От даты исполнения зависит, попадет ли задолженность в отчете в графу «просроченная». Ее сокрытие - прямое искажение в отчетности, за которое уже в 2025 году суды штрафуют учреждения (Постановление Мирового судьи с/у № 20 Горномарийского района Респ. Марий Эл от 16.06.2025 № 5-253/25).


Шаг 3. Настройка документооборота против «задних» чисел.

Забудьте о практике проводить документы «задним числом». Первичку нужно регистрировать датой ее поступления в бухгалтерию. Пропишите этот железный принцип в учетной политике и донесите до всех сотрудников. Это убережет от множества проблем при закрытии периодов. 


3. Самый важный вывод, который сэкономит вам 100 часов при работе в системе 1С:Бухгалтерия государственных учреждений с новыми стандартам бухучета


Все кричат о «новом». Но ваш главный союзник в 2026 году - старый, добрый, правильно настроенный учет 2025 года.


Новые Стандарты не отменяют логику. Они её формализуют. Если сегодня ваш учет идеально соответствует действующим Инструкциям, то завтра он также идеально впишется в новые Стандарты.


Ваша цель - не переучиться, а привести в порядок текущие процессы. Новые стандарты лишь подчеркнут существующие ошибки.


Да, переход требует внимания к деталям. Но это последний звонок, чтобы навести идеальный порядок в своем учете - то, о чем вы давно мечтали.

 

Мы проанализировали проекты новых Стандартов и готовы провести аудит ключевых точек вашего Рабочего плана счетов, которые чаще всего вызывают проблемы при проверках.

Опишите свою ситуацию нашему эксперту - получите консультацию для вашей конфигурации 1С.

 

   Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Екатерина Виноградова

Наши проекты

Внедрение ПП "1С:CRM ПРОФ" в ООО «Торговый Дом Факел»
ООО «Торговый Дом Факел»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:CRM ПРОФ

- Управление отношениями с клиентами (CRM) ...

ООО "РУКАРД-АУРА"
ООО "РУКАРД-АУРА"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Налоговый учет;...

ЗАО «Ламбумиз»
ЗАО «Ламбумиз»

Отрасль:
Производство картонной упаковки

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Маркетинг;
- Продажи;
- Планирование закупок;
- Закупки;
- Регламенти...

АО «РЭП Холдинг»
АО «РЭП Холдинг»

Отрасль:
Энергомашиностроительный холдинг

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление производственным предприятием» и «1С:Консолидация ПРОФ»

- Функциональный блок «Консолидированная отчетность РСБУ» - разработка час...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка фу...

ООО «Иви.ру»
ООО «Иви.ру»

Отрасль:
Медиаиндустрия

Внедренное типовое решение:
1С:Управление корпоративными финансами

Подсистема казначейства
Модуль бюджетного контроля по ДДС ...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Много Плитки»
ООО «Много Плитки»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
- Оформление ...

Автоматизация интеграции с информсистемами клиентов на базе «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»
ОАО «Фрейт Линк»

Отрасль:
Логистика и грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
«1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»

– Управление складскими запасами;
– Оформление заказов покупателей;
– ...

Автоматизация документооборота в компании ООО "Ликард"
ООО «Ликард» (ОАО ЛУКОЙЛ)

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот КОРП

- Отказ от бумажного документооборота, от громоздких систем на базе офисного...

ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет»
ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет»

Отрасль:
Образование

Внедренное типовое решение:
1С:Колледж ПРОФ

- Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
Кадровый учет
Управление об...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Перевод зарплатных баз с версии ЗУП 2.5 на версию ЗУП 3.1.
- Сопровождение в п...

ООО "ЛИКАРД" (Лукойл)
ООО "ЛИКАРД" (Лукойл)

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Делопроизводство
• Учет и контроль исполнения поручений
Учет и хранение...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение