24.01.2024 Айдар Фархутдинов 2584
Формирование и ведение структуры надежности в...

Содержание:


   1.     Как в системе "1С:RCM Управление надёжностью" создавать и вести саму структуру надёжности

 

Программный продукт "1С:RCM Управление надёжностью" – это специальная система, которая позволяет оптимизировать диагностику и профилактику по сервисам, отвечающим за техническое обслуживание относительно активов в разнообразных сферах деятельности.

         

RCM – это (от английского Reliability Centered Maintenance) обслуживание, которое ориентируется на создание надёжности. Именно методы RCM и являются основой работы этой системы.

         

Основная задача программного продукта "1С:RCM Управление надёжностью" – это создать наиболее подходящее решение по обслуживанию, которое обеспечит требуемый уровень относительно надёжности по главным фондам, при этом затраты должны быть минимальными.

        

Схема работы и распределение ролей в данном программном продукте такое, как показано на схеме далее:



Схема работы и распределение ролей

         

Сам процесс по управлению надёжностью при помощи метода RCM в данной системе конфигурации 1С можно разделить на такие составляющие:

1. Определение сведений под анализ. Эта составляющая отвечает за создание нормативно-справочных данных по анализируемым предметам, а также за выявление возможных моделей системы (как функциональных, так и логических) и за составление подходящей структуры, которая отвечает за надёжность;


2. Аналитика относительно отказов. Эта ступень отвечает за выявление перечня объектов, которые требуют аналитики, а также за аналитику по отказам, чтобы уменьшить шансы их повторного появления. Помимо этого, должна быть создана матрица относительно рисков и того, насколько тяжёлыми будут последствия от отказов для компании. Здесь же, нужно выявить параметры относительно надёжности и создать отчётность;


3. Программа ТОиР. Эта составляющая позволяет выявить перечень обязательных мероприятий и избрать наилучший план обслуживания и рассчитать его стоимость. На основе этого, будет создана программа ТОиР, в которой можно будет оптимизировать плановые мероприятия;


4. Эффективность по мероприятиям. Данная структура последняя в перечне и отвечает за аналитику того, насколько позитивно повлияли на компанию RCМ-мероприятия. Также на этом этапе можно передать в использование программу ТОиР или скорректировать её.   


2.     Структура надёжности в системе 1С:RCM Управление надёжностью

 

Рассмотрим то, как в системе конфигурации "1С:RCM Управление надёжностью" можно создать и вести саму структуру, отвечающую за надёжность.

         

Программный продукт "1С:RCM Управление надёжностью" отвечает, в том числе, за отображение соединений, а также порядка по элементам в неком свободном плане по определению надёжности. Поэтому, при создании схемы в виде структуры, относительно надёжности, система задействует уже готовые и созданные сведения, а именно:

• Иерархию;

• Имеющиеся системы;

• Компоненты;

• Объекты;

• Места, которые являются функциональными.

         

Расположение объектов может быть, как параллельным, так и последовательным, однако, их место в схеме определяет саму надёжность, как можно увидеть в примере схемы объектов ниже:



Расположение объектов

         

При помощи этой схемы, учитывая сами сведения и их связь, проведя аналитику, можно определить и сформировать надёжность по элементам, это и будет структура надёжности, как на скриншоте далее:



Определить и сформировать надёжность по элементам

         

Чтобы сверить данные, можно воспользоваться или отчётом: Параметры надёжности (отвечает за то, что введено вручную относительно величин надёжности), или отчётом: Системы в 1С (отображает характеристики относительно четырёх спецификаций: общей, характеристикам по системам, графической полной, графической неполной).

 

Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Айдар Фархутдинов

Наши проекты

ФГУП «Почта России»
ФГУП «Почта России»

Отрасль:
Почта, доставка

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Налоговый учет ...

Внедрение ПП "1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ" в
ИП Любо Виктория Александровна (ООО «Рекреация»)

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

Осуществлены разработки:
– отчета по спецификации Заказа;
– загрузки сп...

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ ...

Автоматизация подсистемы учета взаиморасчетов с агентами и интернет-магазинами на базе «1С:Управление холдингом 8»
ОАО «Фрейт Линк»

Отрасль:
Логистика и грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом

– Оформление заказов поставщикам;
– Управление отношениями с поставщика...

ООО «Лаборатория успеха»
ООО «Лаборатория успеха»

Отрасль:
Общественное и плановое питание, гостиничный бизнес, туризм

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП

Кадровый учет;
Расчет зарплаты;...

ООО «ПраксисКом»
ООО «ПраксисКом»

Отрасль:
Аутсорсинг бухгалтерских услуг

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

- Бухгалтерский учет:
Банк и касса
Завершение периода
Нематериальные ...

Автоматизации учета затрат и расчета себестоимости с использованием конфигурации «Koderline: Управление проектами строительства скважин»
ООО «Буровая сервисная компания «ГРАНД»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
«Koderline: Управление проектами строительства скважин»

Учет и планирование:
- собственную разработку компании «Кодерлайн» – конф...

ООО «Иви.ру»
ООО «Иви.ру»

Отрасль:
Медиаиндустрия

Внедренное типовое решение:
1С:Управление корпоративными финансами

Подсистема казначейства
Модуль бюджетного контроля по ДДС ...

Внедрение 1С:Управление торговлей
ООО «Амперсенд»

Отрасль:
Оптовая торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оформление заказов поставщикам;
- Управление отношениями с поставщиками;...

ООО «Лаборатория успеха»
ООО «Лаборатория успеха»

Отрасль:
Общественное и плановое питание, гостиничный бизнес, туризм

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 8

Бухгалтерский учет;
Расчет зарплаты и кадровый учет;...

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в компании «Мостехника»
ООО «Мостехника»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

Документооборот (ECM):
- Учет рабочего времени;
Управление персоналом и ка...

ООО "Смена"
ООО "Смена"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Торговые операции
Взаиморасчеты с...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение