Содержание:
2. Автоматизированное оценивание в программе 1С: Персонал
1. Оценка персонала по поведенческим индикаторам
В первую очередь, оценка сотрудников касается их поведенческих аспектов, среди которых, к примеру, лидерство и стрессоустойчивость.
Для работы с данным разделом необходимо открыть вкладку «Обучение и развитие», перейти на панель «Характеристики» и указать там те поведенческие характеристики и компетенции, которые требуются для оцениваемой должности. Внутри системы предусмотрен и автоматический стандартный перечень по поведенческим характеристикам, как показано на изображении далее:
Поведенческие индикаторы
Чтобы ответы наверняка были достоверными, важно использовать при анкетировании вопросы, которые имеют одну суть, но различные формулировки. Как пример, при достоверности ответов, шкалы для данных вопросов будут совпадать, как на скриншоте ниже:
Настройка поведенческого индикатора
Настройка поведенческого индикатора
Также, для ещё пущей достоверности ответов, можно задействовать и аналогичные, но обратного смысла вопросы, шкала которых должна быть зеркальной, как приведено здесь:
Задействовать и аналогичные, но обратного смысла вопросы
Замечание: наибольшую объективность ответов даёт шкала из 10 баллов.
Сами значения по оценкам настраиваются внутри подсистемы программы 1С: Персонал внутри раздела «Оценки вариантов ответа», который можно увидеть на примере ниже:
2. Автоматизированное оценивание в программе 1С: Персонал
Для начала, важно при автоматизированном оценивании персонала, выбрать то, в какие числа будет доступна анкета для проведения оценивания, после чего, выбрать раздел «Составление анкеты» и избрать нужные компетенции и характеристики. При необходимости, в анкету можно добавить открытые вопросы. Составление анкеты для конкретной должности, чтобы оценить сотрудника, выглядит следующим образом:
Составление анкеты
Теперь важно избрать тех работников, анкетирование о которых будет проходить, а также тех, кто будет отвечать на вопросы из анкеты. Это происходит во вкладке «Выбор участников», которая представлена на изображении далее:
Выбор участников
Разослать анкету можно кликнув на «Отправить всем» или «Отправить выбранным», для самих анкетируемых анкета будет отображена в следующем виде, как в примере ниже:
Анкета оценки персонала
Также, внутри панели самой анкеты, можно видеть кто уже прошёл анкетирование, это демонстрируется здесь:
Кто прошёл анкетирование
Проанализировать то, какие были получены результаты можно внутри раздела «Анализ результатов», в котором содержится подробная статистика и индивидуальная, и общая, как отображено на данном скриншоте:
Подробная статистика и индивидуальная, и общая
Важно заметить, что все результаты будут отправлены лично и полностью анонимным образом. Результаты необходимы, чтобы создавать на их основе документ «Индивидуальный план развития», который будет также содержать «Карту компетенций по оценкам групп респондентов», эта карта имеет следующий вид:
Карта компетенций по оценкам групп респондентов
Данная методика автоматизированной оценки персонала в подсистеме программы 1С: Персонал призвана определять позитивные и негативные качества и стороны работников, чтобы помогать им улучшать собственную работу.
Специалист компании ООО "Кодерлайн"
Айдар Фархутдинов
