19.05.2020 Удалова Кристина 4177
Организация удаленной работы службы делопроиз...

Содержание:

1.    Система автоматизации документооборота

2.    Если электронный документооборот СЭД уже внедрен

3.    Быстрое решение – работа с облаком


Для успешного функционирования службы делопроизводства и организации удаленной работы в период самоизоляции в РФ нужно позаботиться о нескольких вещах:


1.     Зарегламентировать деятельность службы для снижения уровня контроля, и чтобы не возникало вопросов по функциональным обязанностям организации. Для этого необходимо:

  • Определить зону ответственности подразделения.
  • Определить организационную структуру службы.
  • Распределить функциональные обязанности между подразделениями и сотрудниками службы и зафиксировать их в положении о подразделении. В документе фиксируется организационная структура службы, а также схемы взаимодействий с подразделениями компании.
  • Зафиксировать обязанности сотрудников в должностных инструкциях. Этот шаг поможет конкретизировать должностные обязанности сотрудников службы, так как ДИ содержат детальное описание выполняемых операций. Также должностные инструкции помогут отделу кадров, установив квалификационные требования к сотрудникам и помогут в описании вакансий для подбора персонала. Еще один плюс - должностная инструкция позволит новому сотруднику быстрее освоить свои должностные обязанности.


  • 2. Внедрить систему электронного документооборота (СЭД). 

    3. Обеспечить сотрудников всем необходимым в период удаленной работы. 

    1.    Система автоматизации документооборота


    Бесспорно, в период самоизоляции в РФ наиболее выигрышная позиция у тех компаний, которые уже позаботились о системе автоматизации документооборота заранее. Но если вы не входите в их число, не стоит опускать руки – у вас есть возможность уже сегодня пересмотреть организацию бизнес-процессов управления документами. Компания 1С, в частности, протягивает руку помощи и предлагает приобрести комплект антикризисной поставки продукта 1С:Документооборот 8 версии КОРП за 10 000 рублей, когда без скидок тот же комплект обошелся бы более, чем в 700 000 рублей. Такие предложения помогут сократить затраты на внедрение системы СЭД для тех, кто «давно хотел, но не решался». 


    С помощью оцифровки процессов взаимодействия вы обеспечите ускорение рассмотрения и согласования документов, а также сможете настроить контроль исполнительской дисциплины с помощью отчетов и показателей, которые раньше, возможно, не использовали.


    Вначале необходимо определить перечень процессов, которые нужно автоматизировать в первую очередь. Это может быть процесс согласования договоров или счетов. Затем составить список пользователей, которым необходим доступ к системе. Уже на этом этапе рекомендуется обратиться к специалистам, которые помогут организовать процесс наиболее эффективно и быстро. Позднее можно автоматизировать процессы взаимодействий с контрагентами. 


    Следующим этапом будет проведение комплексного анализа и удаленная настройка бизнес-процессов силами специалистов. И конечно, будет проведено обучение пользователей работе в новой среде в удаленном режиме в формате вебинаров. 


    2.    Если электронный документооборот СЭД уже внедрен


    Итак, если в вашей организации уже внедрена система СЭД, то при переводе сотрудников на удаленную работу вам остается только предоставить к ней доступ. Ни для кого не секрет, что обмен договорами, первичной бухгалтерской документацией значительно усложнился с введением режима самоизоляции. Возросли затраты на курьерские услуги, потеря времени на сканирование и отправку контрагентам документов по электронной почте с последующим контролем получения бумажного оригинала. Для безопасного и быстрого обмена документами с контрагентами воспользуйтесь системами электронного документооборота (СДО), которые обеспечивают обмен юридически-значимыми документами, равносильным бумажным с собственноручной подписью. Все что вам нужно - это один раз оформить усиленную квалифицированную электронно-цифровую подпись и в дальнейшем подписывать и отправлять документы контрагенту непосредственно из СЭД. Это сократит время пересылки документов и ускорит процесс подписания документов с нескольких дней или даже недель, до нескольких минут. С помощью мобильного клиента подписать документ можно даже со смартфона в любое удобное для вас время.


    При этом оператор СДО не обязательно должен быть одинаковым у вас и ваших контрагентов. Операторы умеют обмениваться информацией между собой с помощью настроенного роуминга. 


    3.    Быстрое решение – работа с облаком


    Процесс внедрения системы СЭД, как правило, длительный и займет несколько недель. А что, если вам нужно наладить работу уже сейчас? Решение есть, это вариант работы с облаком. Если ваша компания имеет возможность использовать сеть и облачные технологии и внутренняя политика безопасности этого не запрещает, стоит рассмотреть этот вариант. Подключение займет всего несколько часов, а стоимость будет зависеть от количества лицензий на рабочее место. Удобство этого метода в том, что в любой момент вы можете отказаться от услуги и вернуться к привычным процессам. Но, как показывает практика, кто однажды автоматизировал документооборот, редко отказывается от этого решения.


    Приближается лето, а с приходом тепла, как обещает медицина, эпидемия коронавирусной инфекции пойдет на спад. Осталось продержаться совсем немного. 

    Продуктивной удаленной работы вам и вашим коллегам! Будьте здоровы!

     

    Специалист компании «Кодерлайн»

    Удалова Кристина     

    Наши проекты

    ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
    ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

    Отрасль:
    Металлургическая промышленность

    Внедренное типовое решение:
    1С:Управление производственным предприятием для Украины

    - Кадровый учет
    - Расчет зарплаты
    - Регламентированная отчетность
    - Учет рабочего времени ...

    ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет»
    ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет»

    Отрасль:
    Образование

    Внедренное типовое решение:
    1С:Колледж ПРОФ

    - Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
    Кадровый учет
    Управление обучением и повышением квалификации
    - Финансы, управлен...

    Внедрение ПП "1С:CRM ПРОФ" в ООО «Торговый Дом Факел»
    ООО «Торговый Дом Факел»

    Отрасль:
    Производство

    Внедренное типовое решение:
    1С:CRM ПРОФ

    - Управление отношениями с клиентами (CRM) ...

    Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
    ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

    Отрасль:
    Бухгалтерские услуги

    Внедренное типовое решение:
    1С:Зарплата и управление персоналом

    - Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
    - Доработка функционала подсистемы...

    Автоматизация торгового учета на базе "1С:Управление торговлей"
    ООО «ТЕЛЕВЕС РУСС»

    Отрасль:
    Торговля

    Внедренное типовое решение:
    1С:Управление торговлей

    - Управление складскими запасами;
    - Оформление заказов покупателей;
    - Планирование продаж;
    - Взаиморасчеты с покупателями;
    -...

    Автоматизация производственного планирования нефтесервисной компании на базе 1С:ЕРП 2.0
    ЗАО «Инвестгеосервис»

    Отрасль:
    Нефтесервис

    Внедренное типовое решение:
    1С:ERP Управление предприятием 2.0

    - Блок планирования проектов (процессы объемно-календарного планирования производства)...

    ОАО «Фаберлик»
    ОАО «Фаберлик»

    Отрасль:

    Внедренное типовое решение:
    1С:ERP. Управление производственным предприятием 2

    - Регламентированный учет;
    - Кадровый учет;...

    Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в компании «Мостехника»
    ООО «Мостехника»

    Отрасль:
    Торговля

    Внедренное типовое решение:
    1С:Бухгалтерия ПРОФ

    Документооборот (ECM):
    - Учет рабочего времени;
    Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
    - Кадровый учет;
    - Расчет зарп...

    Фармацевтическое предприятие «Оболенское»
    АО «Фармацевтическое предприятие «Оболенское»

    Отрасль:
    Фармацевтическая промышленность

    Внедренное типовое решение:
    1С:Управление производственным предприятием

    - Адаптации блоков/подсистем планирования продаж, закупок и казначейства. ...

    Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО Фирма «Бисер»
    ООО фирма «Бисер»

    Отрасль:
    Производство

    Внедренное типовое решение:
    1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

    Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей:
    - Налоговый учет...

    ООО "НЦКТ"
    ООО "НЦКТ"

    Отрасль:
    Профессиональные услуги

    Внедренное типовое решение:
    1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

    Производственные операции
    Автоматизация бизнес-процессов...

    Внедрение 1С:Управление торговлей
    ООО «Амперсенд»

    Отрасль:
    Оптовая торговля

    Внедренное типовое решение:
    1С:Управление торговлей

    - Оформление заказов поставщикам;
    - Управление отношениями с поставщиками;
    - Взаиморасчеты с поставщиками ...

    Наши соц. сети

    Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

    Остались вопросы - обратитесь к нам!

    Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
    ФИО*
    E-mail*
    Телефон*
    Сообщение