28.09.2019 Анна Анкабаева 6106
Контроллинг на предприятии в 1С:УХ. Мы им упр...

Содержание статьи:

1.       Постконтроль и план-фактный анализ

2.       Превентивный контроль

 

Бизнес-процесс контроллинга обеспечивает в компании корректность использования основных ресурсов (денежных, материальных, активов, внеоборотных средств) и обязательств (кредиторская задолженности, финансовые инструменты).


Основная сложность выстраивания данного процесса носит организационные особенности с психологическим оттенком: проверять и контролировать – это особо деликатная задача. Очень часто данный процесс имеет исторически сложившуюся структуру, завязанную на личностных качествах сотрудников и их репутации.


Именно поэтому функция контроллинга и лимитирования, настроенная в 1С:Управление холдингом, является незаменимым инструментом в крупных компаниях и холдингах.


В 1С:УХ контроллинг настроен на три формы ресурсов, что обеспечивает корректность их использования:

   



Реализовано два концептуальных подхода к контроллингу на предприятии. 


1.       Постконтроль и план-фактный анализ


Данный вид контроля реализован посредством сбора фактических данных по исполнению бюджета и формированию план-фактного анализа.


По сформированным отклонениям (в относительном или абсолютном выражении) можно проводить работу по анализу причин отклонений, по оценке соответствующих решений, приведшим к такой ситуации, и по разработке стратегии для дальнейшей деятельности. 


2.       Превентивный контроль


Превентивный контроль осуществляется на этапе инициации операции до момента ее фактического совершения. Сформированная заявка, которая выражает желание совершить хозяйственную операцию, сверяется с согласованными ранее лимитами. Если заявка выходит за пределы позволенного, т.е. превышает бюджет, то система может выполнить одну из двух функций:


- запретить проведение такого документа до момента корректировки бюджетных лимитов – это полная блокировка оттока активов, увеличения обязательств;


- разрешить проведение операции, но предупредив инициатора и оповестив всех ответственных за данный бюджет (или запросить дополнительное согласование).

 

У каждой компании есть свои особенности контроллинга. В связи с этим для каждого бюджета есть возможность настройки своих правил – сценарии бюджетирования, горизонт и шаг планирования. Все это устанавливается на отдельном рабочем месте:




Параметры оперативного планирования довольно гибкие. В данном же рабочем месте определяем, каким документом задаются лимиты – документ «Оперативный план» или «Экземпляр отчета».


Особенности задания лимитов с помощью документа «Экземпляр отчета» будут рассмотрены в одной из следующих статей.

 

Специалист компании ООО «Кодерлайн» 

Анна Анкабаева.

Наши проекты

ООО «ЛИГА-ТРАНС»
ООО «ЛИГА-ТРАНС»

Отрасль:
Профессиональные услуги, бытовое обслуживание

Внедренное типовое решение:
«1С:ERP Управление предприятием 2.1».

- Сделано ТЗ по автоматизации учета МСФО: - Разработана карта бюджета доходов и расходов в разрезе управленческого учета - Установлены форм...

ООО «Мир Аксиомы»
ООО «Мир Аксиомы»

Отрасль:
Аудиторские и консалтинговые услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия КОРП

- Бухгалтерский учет:
Банк и касса
Завершение периода
Нематериальные активы
Расчеты с контрагентами
Регламентированная ...

1с-РАРУС МСК
1с-РАРУС МСК

Отрасль:
Разработка компьютерного программного обеспечения

Внедренное типовое решение:

- Совместная работа по внедрению разных решений, в том числе «1С:ERP Управление предприятием», «1С:Управление корпоративными финансами»...

ФГУП «Почта России»
ФГУП «Почта России»

Отрасль:
Почта, доставка

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Налоговый учет ...

ООО «Фипар»
ООО «Фипар»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Специалисты «Кодерлайн» внедрили «1С:ERP. Управление предприятием 2» и автоматизировали блоки: продажи, закупки, производство, складская и т...

Внедрение ПП "1С:CRM ПРОФ" в ООО «Торговый Дом Факел»
ООО «Торговый Дом Факел»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:CRM ПРОФ

- Управление отношениями с клиентами (CRM) ...

ООО «ПраксисКом»
ООО «ПраксисКом»

Отрасль:
Аутсорсинг бухгалтерских услуг

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

- Взаиморасчеты с поставщиками
- Учет прихода ТМЦ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Учет продаж ТМЦ
- Управление складскими ...

Внедрение ПП «1С:Предприятие 8. Аренда и управление недвижимостью на базе "1С:Бухгалтерия 8"» в компании «Бутово Молл»
ООО «Бутово Молл»

Отрасль:
Недвижимость

Внедренное типовое решение:
1С:Аренда и управление недвижимостью на базе «1С:Бухгалтерия 8»

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS):
- Оформление заказов покупателей;
- Планирование продаж ...

Фирма 1С
Фирма 1С

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот

- Подготовка функциональной модели прикладного решения «1С:Документооборот» для сервиса «1С:Облачная карта решений»; - Возможность интеграц...

ФГУП «Почта России»
ФГУП «Почта России»

Отрасль:
Почта, доставка

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оформление заказов поставщикам
- Оформление заказов покупателей
- Управление складскими запасами ...

ООО "Эскорт-Центр"
ООО "Эскорт-Центр"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Сквозной учет затрат по объектам
- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты
- Планирование и учет производства собственных изделий ...

Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»
Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»

Отрасль:
Авиаперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия КОРП

Бухгалтерский учет Производственные операции Регламентированная отчетность Учет в обособленных подразделениях Налоговый учет ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение