Сравнение КА и ERP. Интервью с Владимиром Чибану

Здравствуйте! Прежде всего хочу отметить, что 1С:ERP – комплексное решение фирмы 1С, флагман, в котором содержится практически весь функционал 1C:КА. Комплексная автоматизация родилась, грубо говоря, в результате “урезания” 1С:ERP для компании, занимающихся в основном торговлей (оптовой, оптово-розничной). У них нет производства либо оно очень простое – на уровне сборочного, планирование не требуется.

Если брать по блокам, то вопрос лучше поставить так: чего нет в 1С:КА по сравнению с 1С:ERP? В комплексной автоматизации не будет: блока МСФО (Международная Стандартная Финансовая Отчетность), блока производства, а именно:

Как можно заметить, функционал очень урезанный – отражает только факт передачи материалов в производство и формирование выпуска готовой продукции.

При этом 1С:КА позволяет вручную распределить затраты (прямые, косвенные) на выпуск продукции. Все остальные блоки: CRM, маркетинг, ценообразование, склад, логистика, доставка, закупка, продажи (опт, розница), полностью соответствуют функционалу ERP.

Это основные отличия “1С:Комплексная автоматизация“ от 1С:ERP.

Прежде всего торговым компаниям. Если мы говорим об автоматизации производственной деятельности заводов - комплексная автоматизация явно не подойдет. Для автоматизации такого рода бизнеса предназначена 1С: ERP. Рекомендовать внедрять 1С:КА можно тем компаниям, которые хотят в рамках единого информационной базы иметь:

Если сравнивать предыдущую версию 1С:КА 1.1 с последними версиями КА 2.0 КА 2.1 КА 2.2, то в нем появился блок бюджетирования, которого так не хватало в предыдущей версии. Комплексная автоматизация последних версий обладает полноценным блоком бюджетирования и в этом соответствует функционалу 1С:ERP.

Если у вас производственная компания и вы хотите автоматизировать производство, планирование производства, а может просто вести заказы на производство, то я бы рекомендовал именно 1С:ERP и не рассматривал комплексную автоматизацию в принципе. Например, в 1С: ERP при по заказном производстве намного проще распределять те же затраты чем в 1С:КА.

Затраты напрямую зависят от сложности проекта.

На текущий момент цена на программы 1С:КА и 1С:ERP составляет 61,7 т.р и 360 т.р. и. (цены действительны на 24.10.2016)

Если вам не нужно автоматизировать сложное производство, и вы не являетесь иностранной компанией (не формируете МСФО), то незачем тратить 360 тысяч на 1С:ERP, комплексная автоматизация подходит для всех остальных задач. Она ничем не уступает в этой части.

С точки зрения затрат на внедрение, все зависит от задач: кому-то, например, нужно бюджетирование, кому-то нет. Если необходимо бюджетирование - оно будет одинаково, что в комплексной, что в 1С:ERP. Другой вопрос, если компания хочет 1С:КА, но у них есть производство. В этом случае затраты в комплексной автоматизации могут даже вырасти по сравнению с 1С:ERP, поскольку 1С:КА придется очень сильно дорабатывать в части производственного планирования, управления производством.

Если сравнивать с точки зрения торговых компаний, то стоимость обслуживания будет одинаковой. Если сравнивать производственные предприятия, то стоимость обслуживания будет выше у 1С:ERP. Хотя здесь сложно ответить однозначно. Как было описано ранее, если на производственном предприятии стоит комплексная автоматизация, то необходимые процессы будут реализованы сторонними средствами:

• • доработка системы (стоит денег, вызывает трудности при обновлении версий и опять же требует дополнительных вложений)
  
• • ручные операции, которые требуют оплачиваемого времени сотрудников.

Вначале разрабатывается обновление для 1С:ERP, потом в течение недели выходит обновление для комплексной автоматизации.

Если ожидается производство – ориентируйтесь сразу на 1С:ERP, чтобы не тратить деньги на дальнейший переход на эту систему.

Так как функционал обоих систем очень богатый - первое, с чего стоит начать – с моделирования. Нужно брать реальные бизнес-процессы компании и на их основе внедрять систему.

Сейчас процесс моделирования занимает около 50% времени и бюджета проекта.

На данный момент есть очень много процессов, операций уже реализованных в программе. При правильном, грамотном моделировании можно добиться того, что большая часть функционала будет реализована в рамках типовых возможностей без серьезного программирования. Программирование будет носить косметический характер нежели переделка ядра системы, как это происходило на проектах по внедрению 1С:КА 1.0 и 1C:Управление производственным предприятием (УПП). По опыту внедрения этих систем многие помнят - все проекты сводились к тому, что 5-10 программистов что-то программировали, программировали не переставая. И прежде чем запустить программный продукт много времени отводилось на разработку, “допиливание” под нужды компании. Благодаря тому, что 1С:ERP позиционируется как универсальное решение с богатым функционалом, многие вещи, которые раньше приходилось дорабатывать, уже реализованы.

Еще хочу отметить, что в выпуске ERP 2.2 была полностью пересмотрена методология производства. Функционал расширен и упрощен. В целом функционал 1С:ERP развивается очень быстро, и часто бывает так: пока думаешь над необходимостью доработки программы в рамках проекта, функционал уже выходит в следующем релизе или планируется в ближайшее время.