Бизнес-анализ в массы

Бизнес-анализ - прикладная дисциплина, возникшая на основе теории систем и системного анализа, вобравшая в себя такие научно-практические направления как:

• оптимизация бизнес-процессов

• системы менеджмента качества

• управление изменениями

• управление проектами

• стратегический менеджмент и пр.

Любое управление основывается на информации, а построение любой информационной системы основывается на пользовательских требованиях. Поэтому ядром бизнес-анализа все же является управление пользовательскими требованиями.

История

Идея систематизации теории и практики бизнес-анализа объединила вокруг себя 37 профильных специалистов, в результате чего в 2004 году на учредительном собрании в Торонто был основан Международный институт бизнес-анализа (IIBA - International Institute of Business Analysis™)

Как оформившаяся дисциплина Бизнес-анализ появился в 2006 году с изданием Свода знаний по бизнес-анализу (BABOK® - Business Analysis Body of Knowledge - Свод знаний по бизнес-анализу)

Методологи фирмы 1С также осознают важность стандартизации и сертификации в области проектного менеджмента и бизнес-анализа. Именно на эти дисциплины делается основной упор на курсах:

• Основы консультирования;

• Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов;

• Тренинг "Управление проектами в соответствии со стандартом PMBOK"

Необходимо отметить, что если стандарт PMBOK уже успел укорениться в практике управления проектами, то BABOK® только завоевывает умы и сердца аналитиков и  руководителей проектов. К сожалению, упомянутые выше курсы пользуются популярностью преимущественно у руководителей проектов, а при сертификации "специалист-консультант" проверяется только знание функционала и отчасти предметной области.

Чем может гордиться компания "Кодерлайн"?

В рамках клуба "проектников", а также лиги "ERP" в нашей молодой компании вырабатывается свой почерк проектной и консультационной деятельности:

• Обсуждаются и внедряются необходимые сейчас как воздух Требования к оформлению проектной документации

• Обсуждаются подходы к моделированию как к важнейшему этапу проекта внедрения ПО

Николай Попов,

консультант-аналитик компании ООО “Кодерлайн”