ERP для монтажа и поддержки комплексных систем безопасности

Описание возможностей системы 1C:ERP 

Важными задачами для заказчиков в проектно-монтажном бизнесе являются:

• детальное планирование бюджетов

• учет фактических расходов в разрезе проектов

Здесь требуется достигнуть следующих целей:

• заранее спланировать необходимые денежные средства для реализации проекта;

• синхронизировать работы с заказчиком и поставщиками и подрядчиками.

В рамках управления закупками оборудования, необходимого для выполнения проектных работ, реализован обособленный учет оборудования под разные объекты:

• обеспечена резервирование оборудования, купленного под определенные нужды. Это позволяет защитить складские остатки от посягательств других сотрудников, поздно вспомнивших о необходимости инициировать закупку;

• обособленный учет оборудования позволяет точно определять себестоимость разных объектов, т.к. закупочные цены могут иметь индивидуальные скидки и варьироваться для одного и того же оборудования, закупаемого для разных целей.

Особенностью компании «Эскорт-центр» является производство собственных систем безопасности - от управляющих блоков для комплексных систем безопасности до автоматизированных сейфовых хранилищ с электронным контролем доступа.

Реализованы:

• учет закупаемого и производимого оборудования и материалов по серийным номерам, от закупки до передачи заказчику. В производстве также отслеживаются серийные номера вплоть до отдельных блоков;

• учет поступления оборудования в ремонт;

• все затраты на ремонт - от работы сервис-инженеров до транспортных расходов;

• затраты на ремонт привязываются к объекту и позволяют оценить совокупную рентабельность с учетом затрат на сервис.

В рамках проекта внедрены:

• сквозной учет затрат по объектам(договорам), на которых производятся строительно-монтажные работы;

• бухгалтерский учет, включая восстановление НДС по госконтрактам, которые задним числом разрешили реализовать без НДС;

• кадровый учет и расчет ЗП, включая разделение затрат по оплате труда (по окладу) между видами работ, в которых участвовал сотрудник;

• планирование и учет производства собственных изделий (контрольные модули системы безопасности);

• сервисное гарантийное и постгарантийное обслуживание, с учетом понесенных дополнительных расходов в рентабельности ранее выполненных работ