05.07.2016 4817
Полезные советы
  Дополнение к статье “Секреты подготовки к экзамену "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистем управленческого учета в программе "1С:ERP Управление предприятием", или как сдать экзамен “1С:Специалист-консультант” с первого раза”   
 

После выполнения всех процедур, описанных в статье “План подготовки к экзамену 1С” у вас должно сформироваться четкое понимание и представление того, как вы будете решать, с чего начнете, что сделаете сразу, каким образом и так далее. Если сделать выжимку из всего вышеперечисленного, то вот список конкретных практических рекомендаций:

1) Сдавать лучше на демо-базе, так как там установлены все необходимые функциональные опции и настроена политика по международному учету. Поверьте, на настройку пустой базы и загрузку в нее модели МСФО потребуется больше времени, чем вы можете себе позволить.

2) Готовьтесь сдавать экзамен на редакции 2.1, так как с июля 2016 г. принимать будут только на ней. На самом деле, это скорее преимущество, так как проще работать с подсистемами планирования и доставки.

3) Первоначальные настройки, которые необходимо проверить в демо-базе перед началом заведения НСИ:
  • В демо-базе управленческая валюта – USD, поэтому имеет смысл установить курс доллара, равным 1, чтобы суммы в управленческом и регламентированном учете сходились.
  • Проверить, заполнен ли производственный календарь на тот год, в котором вы работаете, и заполнить по этому календарю хотя бы один график работы – это потребуется и для обеспечения потребностей и для приема на работу сотрудников.

  • В настройках по международному учету проверить, что флажок транслирования данных из регламентированного учета НЕ установлен. В текущих экзаменационных билетах требуется формировать проводки по МСФО по данным оперативного учета
 
  4) Сразу заведите организацию (организации), указанные в билете, и сразу введите для них всю нужную информацию:
  • Регистрация в ИФНС;
  • Учетная политика – лучше создавать новую;

  • Банковский счет и касса организации. Сразу устанавливайте для них флажки, разрешающие списание денежных средств без заявок!

  • Включение организации в учетную политику по МСФО.

  • Как правило, в билетах есть задания, для решения которых необходимо принимать на работу сотрудников. Удобно сразу при создании организации завести должности по штатному расписанию, которые вы потом будете использовать
 
 

5) Прежде чем заводить НСИ по номенклатуре – посмотрите на предполагаемый отчет по МСФО и на операции, которые будут выполняться с номенклатурой. Это поможет правильно продумать виды номенклатуры  и предусмотреть использование характеристик там, где это необходимо.

6) При создании вида номенклатуры указывайте в нем значения для заполнения по умолчанию – единицы измерения, ставку НДС, группы аналитического и финансового учета, сезонные группы и т.д. Это поможет сократить время на ввод элементов номенклатуры.

7) Если в билете указаны две организации, это автоматически означает, что будет проверяться ваше знание работы со схемой интеркампани. Помимо товаров, организации также могут оказывать друг другу услуги, сдавать помещения в субаренду и так далее – это отражается именно с помощью документов подсистемы интеркампани 
 
 

8) Важные вещи, о которых говорится в разборе экзамена от Дмитрия Гончарова – то, чего делать не следует ни в одном билете:

  • Нельзя создавать в структуре предприятия отдельное подразделение «Экзамен» и ему подчинять все подразделения, описанные в билете.

  • Нельзя, при наличии двух организаций в билете, создавать отдельное подразделение с названием организации и дублировать подразделения из билета для каждой организации.

  • Нельзя использовать ордерные склады – ни один билет не предполагает использования ордерной схемы.

  • Не стоит использовать схему с заказами на производство – ни один билет этого не требует, везде можно обойтись по упрощенному варианту.

  • Не используйте для работы с основными средствами соответствующий функционал регламентированного учета – экзамен сдается по управленческому учету.

  • Для лизинга также не стоит использовать специализированные документы регламентированного учета, это ошибка.

  • Не стоит тратить время на отражение документов в регламентированном учете – для отражения в МСФО нужны будут данные только оперативного учета, и то не все.

  • Нельзя при построении отчета по МСФО по номенклатуре использовать в качестве аналитического разреза иерархию номенклатуры – для этого есть виды номенклатуры, группы финансового учета, группы аналитического учета.
 
 

Лосева Наталья,

руководитель отдела внедрения ООО “Кодерлайн”

 

Наши проекты

ООО «Мир Аксиомы»
ООО «Мир Аксиомы»

Отрасль:
Аудиторские и консалтинговые услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия КОРП

- Бухгалтерский учет:
Банк и касса
Завершение периода
Нематериальные ...

ООО «ЛИГА-ТРАНС»
ООО «ЛИГА-ТРАНС»

Отрасль:
Профессиональные услуги, бытовое обслуживание

Внедренное типовое решение:
«1С:ERP Управление предприятием 2.1».

- Сделано ТЗ по автоматизации учета МСФО: - Разработана карта бюджета доходо...

ООО «ЛукБелОйл»
ООО «ЛукБелОйл»

Отрасль:
Нефтегазовая отрасль

Внедренное типовое решение:

- Обследовании бизнес-процессов «Документооборот», «Казначейство и Бюджети...

ООО "ЛИКАРД" (Лукойл)
ООО "ЛИКАРД" (Лукойл)

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Делопроизводство
• Учет и контроль исполнения поручений
Учет и хранение...

Внедрение ПП "1С:Корпоративный инструментальный пакет 8" в ООО «Торговый Дом Факел»
ООО «Торговый Дом Факел»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Различная отраслевая специфика:
- Переработка давальческого сырья
- Уче...

Госкорпорация «Ростех»
Госкорпорация «Ростех»

Отрасль:
Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 1.3.

Специалисты «Кодерлайн» помогли разработать и внедрить автоматизированную...

Автоматизации учета затрат и расчета себестоимости с использованием конфигурации «Koderline: Управление проектами строительства скважин»
ООО «Буровая сервисная компания «ГРАНД»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
«Koderline: Управление проектами строительства скважин»

Учет и планирование:
- собственную разработку компании «Кодерлайн» – конф...

ООО "ТК "Сытый Дом-НН"
ООО "ТК "Сытый Дом-НН"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей 8

Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Управление складскими за...

АО «Аэроклуб»
АО «Аэроклуб»

Отрасль:
Услуги в области делового туризма

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 КОРП

Проведение серии интервью с руководством и ключевыми специалистами Разраб...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Ална-Байк»
ИП Титов Виктор Сергеевич «Ална-Байк»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складами;
- Управление заказами поставщиков;
- Управление зак...

ООО "ОМЗ"
ООО "ОМЗ"

Отрасль:
Металлургическая промышленность, металлообработка

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Автоматизация бизнес-процессов...

ООО "Эскорт-Центр"
ООО "Эскорт-Центр"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Сквозной учет затрат по объектам
- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение