Процесс проектной деятельности: документ Уста...
-

Процесс проектной деятельности: документ Устав проекта

0
16038
31.07.2018 Дмитрий Хисматуллин

Содержание:

1.       Запуск нового проекта. Что такое устав проекта и для чего он нужен

2.       1С Проектное управление: из чего состоит устав проекта

3.       Когда для реализации проекта необходимо создавать Устав

4.       Комментарии по содержанию Устава проекта


В данной статье разберем такой важный документ для проектного управления, как Устав проекта. Рассмотрим, что это за документ. Кто и для чего его создает? На каких проектах он необходим? А на каких можно без него обойтись?  


1.     Запуск нового проекта. Что такое устав проекта и для чего он нужен

Понятия и определения


Прежде всего давайте определимся с терминологией, что значит слово – «устав». Словарь Ожегова дает нам следующее определение: установленный государством или каким-нибудь органом свод правил, регулирующих какую-нибудь деятельность


Применительно к проектной деятельности Устав проекта (Project charter) – это документ официально санкционирующий проект, дающий полномочия проектному менеджеру использовать организационные ресурсы и фиксирующий основные процедуры управления проектом. Также по Уставу проекта происходит оценка успешности проекта.


Для чего создается


Руководство PMBOK разъясняет, что процесс реализации проектов начинается с создания Устава. В данном документе дано четкое определение начала проекта и границ проекта, создание формальной записи о проекте и прямой способ для высшего руководства формально принять проект и приступить к нему. В российских условиях к Уставу проекта прилагается Приказ о начале проекта, который формально его запускает в работу.


Разработка и утверждение документа


Устав проекта могут разрабатывать: менеджер проекта или команда проекта; инициатор проекта; спонсор проекта; представитель внешней стороны (подрядчик проекта).


Устав проекта может утверждать: инициатор проекта; спонсор проекта; представитель внешней стороны, связанной с проектом. В любом случае это должно быть лицо, имеющее полномочия по принятию основных решений по проекту, включая его финансирование. Подписание Устава у заинтересованных сторон – это индикатор того, действительно ли они заинтересованные в данном проекте. 


2.     1С Проектное управление: из чего состоит устав проекта

Краткое содержание Устава проекта


Типовой устав проекта содержит следующие пункты:


·         Термины и определения

·         Вводная часть: назначение документа, область действия, порядок внесения изменений, контрольные процедуры

·         Краткое резюме проекта: наименование и участники проекта, ответственность сторон, сроки начала и окончания проекта

·         Содержание проекта: цели, задачи и результат проекта

·         Заинтересованные стороны проекта

·         Параметры проекта: оценка стоимости и сроков

·         Допущения и ограничения: функциональный, организационный и методологический объем проекта

·         Риски проекта

·         Организационная структура проекта: орг. структура, роли и обязанности сторон; выделение ресурсов (сотрудников) на проект

·         Управление качеством: процедура рецензирования документов; процедура утверждения результатов проекта

·         Ключевые документы проекта: план-график работ по проекту; формат протокола интервью (встречи); протокол сдачи-приемки результатов работ; статус-отчет о проекте

·         Условия выполнения проекта

·         Проектные процедуры: организационные процедуры; процедура управления изменениями; процедура управления рисками; процедура урегулирования спорных вопросов  

 

3.     Когда для реализации проекта необходимо создавать Устав


В каких случаях не нужен Устав проекта


Четких критериев наличия или отсутствия Устава проектов в руководстве PMBOK® нет, поэтому организации должны этот момент определить самостоятельно.  Если следовать формальному определению проектной деятельности, то значительный объем различных действий сотрудников предприятия можно отнести к проектной деятельности, т.к. это мероприятия, ограниченные во времени, с четким планируемым результатом. Однако для приема нового сотрудника, или закупки нового авто для директора компании Уставы обычно не сочиняются.


Для начала нужно отметить, что Устав проекта - это достаточно сложный документ, на создание и утверждение которого тратится от 2 до 5 рабочих дней. Соответственно, если у Вас проект длительностью 1-2 человеко-месяца, то вряд ли имеет смысл тратить время сотрудников для создания Устава проекта.


Подобные мини-проекты проще оформить приказом по предприятию, изложив там: участников, цели, задачи и результаты проекта, а также сроки и размер выделяемых средств. Процедурные моменты могут решаться на предприятии в ходе обычных совещаний. При этом вероятность наступления рисковых событий незначительна на коротком промежутке времени.


Однако, если короткий проект стоит для компании значимых средств, то управление риском имеет смысл продумать. При этом документ Устав проекта не создавать, а подготовить отдельный План управления риском проекта.


Также обычно Устав проекта не создается для строительных проектов, поскольку эта деятельность регламентирована именно с точки зрения проектного управления. При этом используется своя отраслевая терминология, имеющая глубокие исторические корни.


Нет смысла готовить Устав проекта, если у компании-заказчика имеется единственный внешний исполнитель, он же подрядчик и сотрудники компании заказчика слабо задействованы в данном проекте. В этом случае все значимые моменты, указанные в пункте Содержание Устава проекта (см. выше) находят отражение в договорных документах, подписываемых с Подрядчиком.


 В каких случаях нужен Устав проекта


В случае, если в проекте участвует значительное (более 3 человек) количество сотрудников, как со стороны Заказчика, так и со стороны Подрядчика, технологии управления проектами определяют необходимость создания Устава проекта, хотя бы для того, как все эти люди должны взаимодействовать друг с другом в ходе осуществления проекта (см. Проектные процедуры и Орг. структура проекта).


При этом следует иметь в виду, что договор с подрядчиком написан юридическим языком, а Устав обычно пишется на языке, понятном участникам проекта. Таким образом Устав может дополнять договор и служить внутренним документом для команды и заказчика, понятном сотрудникам, участвующим в проекте. При этом Устав проекта не может заменить договор (в случае привлечения внешней стороны к проекту), поскольку при его создании не предлагаются вознаграждение или деньги, и не происходит обмен.


Еще одним плюсом создания документа Устав проекта является то, что в многих крупных компаниях без наличия Устава проекта проект не считается официально признанным в компании (когда имеется много внутренних проектов). В этом случае можно говорить о сложившейся корпоративной культуре управления проектами.


Также в ходе проекта часто бывает, что участники изменяют содержание проекта, и руководитель проекта должен иметь возможность изменить Устав в части расширения сроков и бюджета. Поэтому отдельный документ Устав проекта нужен для соблюдения интересов менеджера проекта. Поскольку отсутствие этого документа лишает руководителя проекта возможности обращаться к Заказчику в случае изменения договоренностей и снижает шансы завершить проект успешно.


Дополнительно следует отметить, что Устав проекта составляется совместно с другими участниками проекта и передается на финальное рассмотрение и утверждение стейкхолдерам. Таким образом, работа над составлением Устава проекта приводит к тому, что:


·         У менеджера проекта достаточно полномочий, а проекта — ресурсов;

·         По всем участникам проекта зафиксированы ожидания от проекта;

·         Четко описаны цели и задачи проекта, с учетом долгосрочных целей компании.


Подводя итоги, нужно отметить, что Устав, как отдельный документ, нужен для проектов:


·         Длительных (от 2-3 месяцев) – вероятность наступления рисковых событий становится более 50%. В этом случае нужно описать риски проекта, а также процедуры управления риском.

·         С большим количеством заинтересованных лиц, преследующих свои цели в рамках одного предприятия. Например, есть Спонсор проекта (собственник, управляющая компания или один из совладельцев компании), Заказчик проекта (Операционный/Финансовый директор), Владельцы ресурсов (руководители подразделений, делегирующих в проект свой персонал) – интересы всех групп нужно учесть, цели и задачи по каждому описать в Уставе.

·         С большим количеством задействованных специалистов (внутренних и внешних) – нужно описать процедуры их взаимодействия между собой.

·         Сложных по содержанию (как правило многие IT-проекты), значительно меняющих бизнес-процессы компании-заказчика – возникают особые требования к контролю качества работ (получаемых результатов), соответственно есть необходимость в описании данных процедур, что не всегда можно сделать в рамках договора (если он вообще есть).

·          Дорогих по стоимости (критерий субъективный) – нужна оценка стоимости и сроков проекта, а также прозрачные процедуры управления изменениями и урегулирования спорных моментов. Чтобы компания не понесла убытков от проекта или вовремя его прекратила.


В заключение хотелось бы сказать, что практика управления проектами активно развивается в нашей стране. Наши сотрудники активно адаптируют различные методики в своей работе. 

 

4.     Комментарии по содержанию Устава проекта


Вводная часть


Обычно есть прямое указание, что данный документ является обязательным к использованию в рамках данного проекта, и имеет более высокий приоритет, чем другие внутренние нормативные документы предприятия - «исполнение положений Устава обязательно всеми членами Рабочей группы Заказчика и рабочей группы Исполнителя».


«Изменения в документ вносятся в соответствии с процедурой управления изменениями». «Изменения могут быть вызваны изменением целей, масштаба проекта, методики работы, организационной структуры проекта…».


Краткое резюме проекта


Указываются:


·         юридические реквизиты и наименования участников проекта;

·         основания для привлечения сторонних подрядчиков – юридических лиц (ссылка на договора подряда/оказания услуг).


Также в этом пункте подробно расписывается ответственность Заказчика, Исполнителя и других выделенных участников проекта – «Заказчик отвечает за …», «Исполнитель отвечает за ...»


Сроки начала и окончания проекта указываются с точностью до календарного дня. Соответственно к этому моменту у рабочей группы занимающейся разработкой Устава проекта должен быть хотя бы черновик календарно-ресурсного плана проекта, возможно сделанный по крупным блокам работ.


Содержание проекта


Обычно цели, задачи и результат (выход) проекта переносятся один в один из договора с внешним подрядчиком (если привлекается на данном проекте). В любом случае проекты в компании не появляются спонтанно. И данные моменты, как правило, неоднократно проработаны на совещаниях разного уровня.


При этом понятно, что в ходе подготовки Устава проекта цели/задачи/результат могут меняться, т.к. к работе привлекается подрядчик со своим видением и опытом работ в данной области.


Заинтересованные стороны


«Заинтересованная сторона — лицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта».


«Выявление заинтересованных сторон, понимание относительной степени их влияния на проект и уравновешивание их требований, потребностей и ожиданий является критически важной задачей для успеха проекта». «Важной составляющей обязанностей руководителя проекта является управление ожиданиями заинтересованных сторон»


Под заинтересованными сторонами обычно подразумеваются сотрудники со стороны Заказчика, Исполнителя. Информация обычно представляется в таблице (см. Таблица 1)


Таблица 1 - Заинтересованные стороны проекта



Параметры проекта: оценка стоимости и сроков


Оценка по стоимости проекта обычно берется из договора с подрядчиком и указывается в виде фиксированной суммы.


Оценка по срокам (см. Таблица 2) указывается на основании календарно-ресурсного плана проекта, который может быть оформлен в виде приложения к договору оказания услуг. Важно для целей проекта указать – вехи проекта


Таблица 2 - Пример оценки по срокам



Допущения и ограничения: функциональный, организационный и методологический объем проекта


Данный пункт очень важен для успешного завершения проекта, т.к. все стороны проекта должны понимать границы проекта, что исполнитель точно делает, что точно не делает.


В одном из первых моих договоров на внедрение информационный системы, заключенном 15 лет назад, была такая фраза «и другие работы по требованию Главного бухгалтера Заказчика». Как Вы понимаете, совершенствовать программный продукт, бизнес-процессы можно бесконечно. Поэтому мне сильно повезло, что руководство Заказчика согласилось закрыть контракт, после выполнения оговоренного объема работ.


Также в данном пункте прописывается на какой территории будут производится работы, описываются требования к помещению и инфраструктуре, которые должен предоставить Заказчик.


Риски проекта


Важный и сложный пункт Устава проекта, требующих рассмотрения в отдельной статье.


Управление качеством


В общем виде управление качеством проекта включает в себя процессы и действия, для того чтобы проект удовлетворял те потребности, ради которых он был предпринят.


В данном пункте стороны описывают процедуры:


1.      Планирования управления качеством (до начала проекта) -  определение требований для проекта и представляемых результатов, документирование демонстрации соответствия стандартам качества.

2.      Обеспечения качества (по ходу проекта) – процедуры проверки соблюдения требований к качеству для обеспечения использования соответствующих стандартов качества.

3.      Контроль качества (по ходу проекта) – «мониторинг и документирования результатов действий в области качества для оценки исполнения и вынесения рекомендаций относительно необходимых изменений».


Проектные процедуры: организационные процедуры; процедура управления изменениями; процедура управления рисками; процедура урегулирования спорных вопросов


Данные пункты Устава проекта важны, т.к. позволяют значительно снизить риски неуспешного завершения проекта из-за изменений:


·         Функциональных требований;

·         Состава работ, либо перечня услуг;

·         Сроков Проекта, отраженных в Договоре;

·         Бюджета Проекта.


Подробно расписываются процедуры, которые должны сделать сотрудники Заказчика и Исполнителя в случае наступления тех или иных событий. Четкое соблюдение установленных правил позволяет получить запланированный результат проекта в установленные сроки и с заявленной стоимостью.


Специалист компании ООО «Кодерлайн»

Дмитрий Хисматуллин.

Задать вопрос автору статьи
Тема вопроса*
Ваше имя*
E-mail или телефон*
Ваш вопрос*
 

Добавить комментарий
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
 
Теги
# абота Риелторского Агентства # Управление торговлей 11 #Забалансовый счет #Запас #Контекстное меню #Параметры запуска #Работа Риелторского Агентства #Сдача отчета #Типовая конфигурация # 1C # CRM-система # Cинтаксис-помощник # Cинхронные методы работы # Cправочник номенклатуры # PDF документами # PowerShell # XML-файл # Бизнес-процесс # Виды событий оповещения # Возврат товаров # Глубина анализа # Графические объекты # Динамический список # Документ заказ клиентов # Документ заполнен # Документ Отбор (размещение) товаров # Документ Отгрузка товаров ИС МП # Документ Приобретение товаров и услуг # Документ УПД # Документы продажи # Доступ на ТСД # ДтКт # ЕАЭС # Задержка зарплаты работодателем # Заказ на перемещение # Закладка Администрирование # Зарплата и кадры # Имя таблицы # ИТС # Кабель NYM(Севкабель) 3x5.5 # Книга учета доходов и расходов # Курс валюты # Лицо с правом подписи # Лицо, имеющее право подписи документов # Маркировка цифровыми кодами # Минимальные цены продажи в 1С # Настройка НСИ и разделов # Настройка ценообразования # НДФЛ # Нематериальные активы # Нормативно-правовые документы # Обмен электронными документами # Оплата через банк # Оптовые продажи # Основное ответственное лицо организации # Остаток товара на складе # Отчет # Отчет комиссионера # Передача на комиссию # Перемещение ТС и оборудования # Проведение инструктажа # Продажи или Закупки # Прочие доходы # Пункт Подключить обработки # Пункт Сервис # ПФР и ФФОМС # Работа ТС # Расчёт зарплаты # Расчет налога УСН # Расчетные счета # Режим использования модальности # Система «Честный знак» # Система GS1 # Списание на расходы # Справка-расчет налога УСН # Страховые взносы # Табель учёта рабочего времени # Таблица формы # Таблица формы «Сотрудники» # Товары # Упрощенная система налогообложения # Установка цен на товары # Форма # Формат Цифровой Маркировки # Форматированное письмо # Функция Дата # Функция ДеньГода # Функция ДеньНедели # Центральный Банк России # Цены номенклатуры 2.5 # Эквайринговый терминал # Элементы #1.6-НДФЛ #1С Бухгалтерия #1С Договоры #1С: CRM #1С: ERP #1С: ERP Управление строительной организацией #1С: ERP. Управление буровой компанией #1С: WMS Управление складом #1С: Аренда и управление недвижимостью #1С: БУХ #1С: Договорчики #1С: Документооборот #1С: ЗУП #1С: Интеграция #1С: КА #1С: Колледж #1С: Конвертация данных #1С: Модули #1С: Платформа #1С: Предприятие #1С: Розница #1С: Сценарное тестирование #1С: ТОИР #1С: УАТ #1С: УКФ #1С: Университет #1С: УНФ #1С: УПП #1С: Управление строительной организацией #1С: УТ #1С: УХ #1С:ERP #1С:БГУ #1С:БП #1С:Риелтор #1С:Управление холдингом #1С.6-НДФЛ #ADO #APACHE #API #API #canonical #com-объекты #Cинтаксис-помощник #Cопроводительных документов #Cправочник БИК #Excel #Excel в 1С #FTP-сервер #GoogleDrive #Googleаккаунт #GUID #HTML #HTTP #ITIL #Koderline: Управление медиа-холдингом #Koderline: Управление проектами строительства скважин #LINUX #Mac OS #MacOS #MS SQL Server #OData #PDF #QR-код #ragent.exe #RDP #RDP #SOAP-протокол #SQL #USB- ключ #WEB #WEB-сервисы 1С #Windows #Word #WS-ссылки #XDTO-объект #XML #XML-обмен #Авансовый платеж #Автоматизированные скидки #Администрирование 1С #Адрес URL описания #Адресная строка #Адресное хранение #Адресный классификатор #Акт сверки расчетов #акты в 1С #Амортизация #Анализ #Анализ данных #Анализ клиентской базы #Анализ контрагента #Анкетирование #Аппаратная часть сервера #Аренда #Аренда помещения #Архивация данных #Аутентификации операционной системы #База XML #База данных #Базовый лимит #Балансовый метод #Балансовый расчет #Банковская выписка #Банковские счета #БД #Безопасность данных #Безопасность сервера #Бесшовная интеграция #Библиотека стандартных подсистем #Бизнес-процесс #БИТ.Финанc #Битрикс24 #Блокировка данных #Блокировки в 1С #Больничный лист #Бонусная система #Бонусный товар #БСП #БУ #Бурение скважин #Бухгалтерская операция #Бухгалтерская отчётность в МСФО #Бухгалтерский и налоговый учет #Бухгалтерский отчет #Бухгалтерский учет #Бухучет #Бюджет #Бюджетирование #Валовая прибыль #Валютная операция #Валютный ресурс #Вариативность модели #Введение ограничений #Ввод данных #Ввод команд #Ввод пароля #Ввод фактических данных #Ввоз товаров #Веб #Веб-сервер #Веб-сервер Apache #Ведение книги продаж #Ведение номенклатуры #Ведение учета резерва #Ведение финансов #Ведомость #Взаимодействие с клиентами #Взаимодействия #Взаимозачет задолженности #Взаиморасчет #Взаиморасчет #Взнос #Вид договора #Вид документов #Вид номенклатуры #Вид отчета #Вид отчетности #Вид тарифа #Вид формы #Вид Характеристики #Виды цен #Вкладка Документы #Вкладка ресурсы #Внедрение #Внедрение ERP #Внесение правок #Внешний вид формы #Внешнюю обработку #Возврат от покупателя #Восстановление данных #Временные разницы #Временные таблицы #Всплывающие ошибки #Выбор каталога #Выбранные файлы #Выгрузка товаров #Вызов процедуры #Выпадающий список #Выписка #Выплата аванса #Выплата отпускных сотруднику #Выплата пособия #Выполнение запроса #Выполнение кода #Выполнение транзакций #ГПХ #График отпусков #ГТД #ГТД по импорту #Данные #Данные сотрудника #Дата #Дата действия договора #Дата документа #Даты выплаты #Движение денежных средств #Движение документа #Движение товаров #Дебиторская задолженность #Декларация по НДС #Денежные средства #Детализация #Диагностика ошибки #Диаграмма #Диаграмма Ганта #Динамическая оперативная память #Динамический набор #Динамический чертеж #Директория сервера #Дистрибутивы программ #Длительность рабочей недели #Доверенность #Договор #Договор с контрагентом #Документ #Документ Заказ клиента #Документ корректировки долга #Документ оприходования #Документ Отпуск #Документ Планирование времени сотрудника #Документ поступления товаров и услуг #Документ1 #Дополнительные реквизиты #Дополнительный оплачиваемый отпуск #Доработка конфигурации #Доступ к файлам #Доход #ЕГАИС #ЕНС #Журнал документов #Журнал записи #Журнал проводок #Журнал регистрации #Журнал транзакций #Журналы #Загрузить Значения #Загрузка данных #Загрузка цен в 1С #Задача для 1С #Заказ покупателя #Заказ поставщику #Заказ-наряд #Закладка Торговля #Закрытие месяца #Закрытие сделки #Закрытый период #Закупка товара #Закупочные процедуры #Заменить #Замер времени #Запись регистра сведений #Заполнение данных #Заполнения полей #Запросы 1С #Запуск программы 1С #Запуск сервера #Заработная плата #Зарплата и управление персоналом #Затрата времени #Затраты #Иерархический справочник #Изменение цен #Измерения #Импорт товара #Импортные закупки #Имущество предприятия #Имущество предприятия #Имя пользователя #инвентаризационная опись #Инвентаризация склада #Инвестиции #Индексация #Интеграционный банк-клиент #Интеграция 1С #Интервал dpi #Интерпретатор языка #Интерфейс #Интерфейс пользователя #Информационная база #История пользователя #Источник данных #ИТС ТЕХНО #Кадровое перемещение #Кадровые документы #Кадровые отчеты #Кадровый документ #Кадровый перевод #Кадровый учет #Казначейство #КАК ОТРАЖАЮТСЯ ТОВАРЫ В ПУТИ 1С #Как сделать в 1С #Календарное планирование #Календарь #Карточка должности #Карточка номенклатуры #Карточка Объекта недвижимости #Карточка сотрудника #Карточка товара #Касса #Касса ККМ #Кассовая книга #Кассовый аппарат #Кассовый документ #Кассовый чек #Качество #Квалификационные надбавки #Классификатор #Классификаторы и курсы валют #Классификаторы и курсы валют #Кластер сервера #Клиент-банк #Клиент-серверная схема #Клиент-серверный режим #Ключи #Книга покупок #Код #Код доступа #Код дохода #Код ошибки #Код ЦМТ #Код языка #Кодировка формата #Команда вызова #Командировка #Командная строка #Комиссионер #Комиссионер #Комиссионное вознаграждение #Компенсация выплат #Компонента #Конвертация #Конвертация данных #Консолидация #Контрагент #Контрагенты #Контроль #Контроль документов #конфигуратор #Конфигурация 1С #Конфигурация 1С ЗУП 3.1 #Конфигурация 1С: ERP #Конфигурация системы 1С #Копирование #Копирование настроек пользователей #Корпоративное сопровождение #Корректировка базы данных #Корректировка документа #Корректировка поступления #Корректировка расчётов с учредителем #Косвенно-сдельной системе оплаты труда #Косвенные затраты #Коэффициент #Кредиторская задолженность #Криптография данных #Критерии отбора документов #Курс валюты #Курсовые разницы #Левое соединение #Лидирующие нули #Лизинг #Лимит стоимости #Лист нетрудоспособности #Лицензии 1С #Лицензионный договор #Лицензия 1С КОРП #Лицензия 1С ПРОФ #Личные документы #Локальный каталог #Лояльность #Маркетинг #Маркетинговая акция #Маркировка #Маршрут #Маршрут согласования #Маршрутизация сообщений #Массив Номенклатур #Массивы 1С #Массовая регистрация отгулов #Меню #Меню конфигуратора #Меню Отчет #Меню функций #Место хранения #Метаданные #Метод #Метод объекта #Метод устранения ошибки #Метода выборки данных #Методы устранения ошибки #Механизм Анализа Данных в 1С #Механизм записи #Мобилизация #Мобильное приложение #Мобильный клиент #Модальный режим окна #Моделирование #Модель данных #Модернизация #Модуль Диадок #Монитор #Монопольный режим #МРОТ #МСФО #МЧД #Набор параметра #Набор складов #Накопления #Налог на прибыль #Налоги #Налоговая декларация #Налоговый актив #Налоговый мониторинг #Налоговый платеж #Налоговый регистр #Налоговый учет #Написание запроса #Настройка #Настройка данных #Настройка интерфейса #Настройка конфигурации #Настройка оптимизации #Настройка отчета #Настройка панели #Настройка параметров #Настройка подключения #Настройка пользователя #Настройка сервера #Настройка системы #Настройки пользователя по умолчанию #Натуральный доход #Начальная таблица #Начертания шрифта #Начисление доплаты сотруднику #Начисление заработной платы #Начисление зарплаты #Начисление премии #Начисления #Начисления Арендной платы #Начисления и удержания #Начисленный налог #НДС #Неверные данные #Неполное рабочее время #Нетиповая конфигурация #Нетрудоспособность #НМА #Новый Массив #Номенклатура #Номенклатура товара #Номенклатура штрих-кода #Номенклатурный вид #Номер счет-фактуры #Норма времени #Нормативно-справочная информация #НСИ #Нумерация счетов-фактур #Облачный сервис #Обмен #Обмен данными #Обмен между базами #Обмен сведениями #Обновления #Оборотно-сальдовая ведомость #Обособленное подразделение #Обработка проведения документов #Обработчик #Общая настройка #Общие ознакомительные рассылки #Объект системы #Объективность информации #Объектная база данных #Окно предупреждения #Окно сообщений #Онлайн-касса #Оперативная аналитика #Оперативный учет #Оператор #Операции в 1С #Операция #Описание задачи #Оплата #Оплата агента #Оплата заявок #Оплата по квитанции #Оплата по окладу #Оплата поставщику #Оплата счетов #Оплата труда #Оповещение #Оповещение по видам события #Оприходование товара #Оптимизация #Оптимизация процесса #Организация #Организация хранения #Ордерная схема #ОС и НМА #Основное окно #Основное средство #Остатки взаиморасчетов #Остатки товаров на складах #Остаток #Остаток на складе #Остаток товара #Отладка #Отложенный чек #Отправка данных #Отпуск #Отчет #Отчет давальцу #Отчет комитенту #Отчет о продажах #Отчетность #Отчетный период #Отчеты в 1С #Оформление документа #Оформление перевода работника #Охрана труда #Оценка задач #Ошибка #Ошибки в расчетах #Панель инструментов #Папка с сертификатом #Параллельный учет #Параметр #Параметр «Количество» #Параметры #Параметры #Параметры запуска #Параметры отбора #Параметры печати #Параметры подключения #Параметры учета #Партнер #Первичный документ #Перевод сотрудника #Передача данных #Передача неисключительных прав #Переменная #Перемещение #Перемещение отчета #Перемещение товара #Перенос данных #Перенос цен из Excel в 1С #Пересортица товара #Пересчет #Переуступка долга #Перечисление денежных средств #Перечисление НДФЛ #Период отбора #Периодичность ДЕНЬ #Периодичность МЕСЯЦ #Печатная форма #Печатная форма документа #Печатные формы #Печать ценников #План #План счетов #План-фактная оценка #План-фактный анализ #Планирование #Планирование продажи #Планировать события #Платежная карта #Платёжный агент #Платежный документ #По умолчанию #Погашение обязательств #Подарочный сертификат #Подотчетное средство #Подписант #Подчиненный справочник #Покупка валюты #Поле Ввода Значение Субконто #Полезные обработки #Политика учета #Пользователь Администратор #Пользовательские поля #Пользовательский режим #Помощник #Поставщик #Построение графика #Поступление денежных средств #Поступление основных средств #Поступление основных средств #Поступление товара #Потенциальный контрагент #Поток данных #Почтовая настройка #Права доступа #Правила обмена #Правое соединение #предопределенные элементы справочников #Премия #Прием возврата #Прием на работу #Прием сотрудника на работу #Приемка товара #Прикладное решение #Прикладные программы #Принцип работы 1С #Приходная накладная #Приходно-кассовый ордер #Проведение документов #Проведение инвентаризации #Проводки 1С #Проводок документации #Программа 1С #Программирование в 1С #Программные права #Программный код #Продажа маркированной продукции #Продажа ТМЦ #Продажа товара #Продажи #Продление #Производственный документ #Производственный календарь #Производственный план #Производство #Просмотр #Просроченная задача #Протокол-HTTP #Процедура и функция #Проценты #Процесс #Процесс в организации #Процесс коммуникаций #Процесс обработки #Процесс согласования #Процессы #Пункт «Касса» #Путевой лист #Путь к файлу #Работа с объектами в 1С #Рабочее время #Рабочий сервер #Раздел Справочники #Разработка приложений #Расположение ссылки #Расторжение #Расход #Расходная накладная #Расходный кассовый ордер #Расходный ордер #Расходование денежных средств #Расходы по амортизации #Расчет заработной платы #Расчет зарплаты #Расчет надбавки #Расчет НДФЛ #Расчет премии #Расчет с контрагентом #Расчет себестоимости #Расчетные документы #Расчетный лист #Расширение #Расширение конфигурации #Расширение прав доступа #Расширение функционала #Реализация товара #Регистр #Регистр бухгалтерского учета #Регистр бухучета #Регистр данных #Регистрация отчета #Регистры бухгалтерии #Регистры движения документов #Регламентированная отчетность #Регламентированный учет #Регламентное задание #Регламентные операции #Режим #Режим записи #Режим использования модальности #Режим конфигуратор #Режим налогообложения #Режим РИБ #Резерв отпусков #Результат тестирования #Результаты поиска #Реквизит «СпЗнч» #Реструктуризация #Ресурсная спецификация #РИБ #РМК #РМК кассира #РНПТ #Розничная торговля #Рост прибыли #РСБУ #С # #Сбор данных #Сведения для расчета пособия #Сверка данных учёта НДС #Сверка по метаданным #Свойства характеристики номенклатуры #Свойство ячейки таблицы #Сдача в аренду #Сдельный заработок #Сеанс Администратор #Себестоимость #Сегмент #Сегмент номенклатуры #Сервер #Сервер приложений #Серверная процедура #Сервис-деск #Сериализация #Серийное производство #Серийный учет #Серийный учет #Серия номенклатуры #Сетевой ключ защиты #Сетевой ключ защиты #Сетевые структуры системы #СЗВ-СТАЖ #СЗВ-ТД #Синхронизация данных #Система налогообложения #Система программы #Система ЭДО #СКД #Склад #Складские операции #Складские остатки #Складской учет #Служба ИТ #Служба НСИ #Сменный график #Соединение COM в 1С платформе #Соединение СОМ в 1С платформе #Создание строки #Сопровождение #Состав начислений #Сохранность информации #Спецификация на товар #Списание задолженности #Списание расходов #Список документа #Список документов #список значений 1С #Список начислений #Список номенклатуры #Список прав #Справка по зарплате #Справочник Лиды #Справочник номенклатура #Справочники #Сравнение конфигураций #Средний заработок #Средства бюджета #Срок уплаты #Срочный трудовой договор #Стандартная подсистема #Статус заказа #Статьи расходов #Статья ДДС #Страховая премия #Страховые взносы #Строка «Касса (ККМ)» #Строка массива #СУБД #Сумма взаиморасчетов #Сумма долга #Сумма затрат #Сумма налога #Сумма НДС #Сумма по номиналу #Сумма расхождения #Суточные #Схема отчетности #Счет #Счет на оплату #Счет-фактура #СЭДО #Таблица значений #Табличная часть #Табличная часть обработки #Табличное поле #Таможенные пошлины #Таможенный сбор #Текст модуля #Текстовый формат #Текущая дата #Текущая Строка #Территориальная привязка #Территориальные рамки #Тестирование 1С #Техническое задание #Технологическая платформа 1С #Технологический журнал #Тип данных #Тип договоров #Тип свойства #Тип строки #Типовой механизм #Типы данных ссылки #ТМЦ #Товарная номенклатура #Товарооборот #Толстый клиент #Тонкий клиент #Топология склада #Торговое оборудование #Транспортная логистика #Требование долга #Трудовая книжка #Трудовой стаж #Убытки #Уведомление #Увольнение #Увольнение сотрудника #Удержание алиментов #Универсальные коллекции #Уникальный идентификатор #Управление проектами #Управление скидками #Управление финансовыми рисками #Управленческий учет #Управленческое взаимодействие #Условие предоставления скидки #Условия труда #УСН #Установка цен номенклатуры #Учет #Учет #Учет взаиморасчетов #Учет времени #Учет денежных средств #Учет зарплаты #Учет затрат #Учет НДС #Учет пеней #Учёт по нескольким организациям #Учет рабочего времени #Учет серий #Учет спецодежды #Учет финансов #Учетная политика #Учетная политика организации #Ущерб #Файл #Файл обмена данными #Файловая база #Файловое хранение #Файлы обмена #Физический ключ #Фиксированный налог #Финансовый результат #Финансовый учет #Форма #Форма ввода #Форма выбора элемента #Форма доверенности #Форма обработки #Форма отчетности #Форма списка документов #Форма файла XML #Формат MicrosoftExcel #Формат даты #Формат потока #Формирование документа #Формирование заказов #Формирование отчета #Формирование отчета #ФСБУ #ФСС #Функционал #Функционал МРМ #Функциональная опция #Функция #Функция поиска #Х-точка #Характеристики Товаров #Хозяйственная операция #Хранение #Хранение информации #Хранение товара #Хранилище настроек #Хранилище файлов #Хранить историю изменений #Цена номенклатуры #Ценовая политика #Ценообразование #Центральный узел #Часовая тарифная ставка #Чат-бот #Чек ККМ #Честный знак #Чтение #Шаблон #Шаблон для документа #Шаблон обновления #Шаблоны документов #Шапка отчета #Шифрование #Штатное расписание #Штрих-код #ЭДО #Эквайринговая операция #Экзамен 1С #Экспорт товаров #Экспортная процедура #Эл. больничный #Электронная передача данных #Электронная подпись #Электронная таблица #Электронная трудовая книжка #электронные подписи #элемент справочника #Элемент языка #Элементы номенклатуры #ЭЛН #Этикетка #ЭЦП #Язык #Язык 1С #Язык программирования #Яндекс-диск или Google-диск #Яндекс.Касса 1С под Linux 1С:УНФ Email или телефон Детализация платежа Работа с объектами в 1С тип да файлов Функциональные опции в 1С
Услуги программиста 1С
Получите специалиста  
для решения всех задач
в области 1С
Программы 1С
Цены и подробное описание программ 1С:Предприятие 8.