Статьи экспертов

Полезная информация

-

ERP для монтажа и поддержки комплексных систем безопасности

0

4265

24.05.2016 Олег Демиденко

Эксперты о проектах 1С

	Специалисты компании «Кодерлайн» использовали возможности системы 1С:ERP для монтажа и поддержки комплексных систем безопасности. Заказчик проекта – ООО «Эскорт-Центр» http://www.escort-center.ru , крупная монтажная организация, главное направление деятельности которой – создание интегрированных систем безопасности крупных объектов «под ключ», в их числе государственные границы, московское метро, ядерные и военные объекты.

	Описание возможностей системы 1C:ERP
	Важными задачами для заказчиков в проектно-монтажном бизнесе являются: детальное планирование бюджетов учет фактических расходов в разрезе проектов Здесь требуется достигнуть следующих целей: заранее спланировать необходимые денежные средства для реализации проекта; синхронизировать работы с заказчиком и поставщиками и подрядчиками.
	Эта цель вытекает из предыдущий - актировать работы субподрядчиков безопасно только после актирования с заказчикам. Оплаты подрядчикам также желательно предусмотреть уже из денег заказчика, минимизировав отток денежных средств на реализацию проекта.

	В рамках управления закупками оборудования, необходимого для выполнения проектных работ, реализован обособленный учет оборудования под разные объекты: обеспечена резервирование оборудования, купленного под определенные нужды. Это позволяет защитить складские остатки от посягательств других сотрудников, поздно вспомнивших о необходимости инициировать закупку; обособленный учет оборудования позволяет точно определять себестоимость разных объектов, т.к. закупочные цены могут иметь индивидуальные скидки и варьироваться для одного и того же оборудования, закупаемого для разных целей.

	Особенностью компании «Эскорт-центр» является производство собственных систем безопасности - от управляющих блоков для комплексных систем безопасности до автоматизированных сейфовых хранилищ с электронным контролем доступа. О производстве собственных систем безопасности можно прочитать ЗДЕСЬ

	Реализованы: учет закупаемого и производимого оборудования и материалов по серийным номерам, от закупки до передачи заказчику. В производстве также отслеживаются серийные номера вплоть до отдельных блоков; учет поступления оборудования в ремонт; все затраты на ремонт - от работы сервис-инженеров до транспортных расходов; затраты на ремонт привязываются к объекту и позволяют оценить совокупную рентабельность с учетом затрат на сервис. . Аналогично и доходы от постгарантийного сервиса также можно отнести на общую рентабельность объектов.

	Срок выполнения проекта: всего 4 месяца от начала проекта до начала работы в системе

	В рамках проекта внедрены: сквозной учет затрат по объектам(договорам), на которых производятся строительно-монтажные работы; бухгалтерский учет, включая восстановление НДС по госконтрактам, которые задним числом разрешили реализовать без НДС; кадровый учет и расчет ЗП, включая разделение затрат по оплате труда (по окладу) между видами работ, в которых участвовал сотрудник; планирование и учет производства собственных изделий (контрольные модули системы безопасности); сервисное гарантийное и постгарантийное обслуживание, с учетом понесенных дополнительных расходов в рентабельности ранее выполненных работ

	Если есть вопросы по внедрению 1С: ERP – обращайтесь!

	Олег Демиденко, руководитель отдела внедрения ООО «Кодерлайн»

#1С: ERP #Планирование #Внедрение #Внедрение ERP

Задать вопрос автору статьи

Добавить комментарий

Услуги программиста 1С

Получите специалиста
для решения всех задач
в области 1С

Программы 1С

Цены и подробное описание программ 1С:Предприятие 8.

Связаться с нами