Статьи экспертов

Полезная информация

-

6. Формирование оперативного плана и прогноза

0

1484

13.04.2016 Тимур Галиуллин

Эксперты о проектах 1С

	(Дополнение к статье Практика использования 1С:ERP для планирования и бюджетирования проектов строительства скважин)

	Оперативный план составляется на ближайший месяц с учетом факта за предыдущие периоды, а прогноз составляется до конца проектов.

	Сначала создается версия оперативного плана как копия оперативного плана прошлого месяца со всеми первоисточниками (вплоть до графиков проектов).

	В созданной версии оперативного плана выбирается версия факта за прошлый месяц, и система на его основе заменяет данные плана на данные факта, переопределяя все находящиеся в его основании данные (вплоть до графиков проектов) там, где это возможно.

	Затем начинается процедура скользящего планирования, заключающаяся в следующем:

	В систему вводятся фактические графики проектов за прошедший месяц. Это можно сделать, например, копированием плановых графиков проектов и их корректировкой. Затем из УСО загружаются фактические данные о расходах по проектам и службам за прошедший месяц. После приведения плана к факту за прошедший месяц, производится корректировка графиков проектов, ковра бурения, нормативов (при необходимости) и расценок по работам, которые запланированы в следующем месяце. Аналогично производится корректировка следующих месяцев до конца проектов, что приводит к появлению прогнозной версии бизнес-плана.

	Для ускорения и упрощения этой работы система предоставляет инструменты массового изменения данных (умножения на коэффициент и т.п.).
	Если возникли вопросы по практике использования 1С при планировании и бюджетировании проектов строительства скважин - обращайтесь!
	Тимур Галиуллин, руководитель проектов ООО “Кодерлайн”

Задать вопрос автору статьи

Добавить комментарий

Услуги программиста 1С

Получите специалиста
для решения всех задач
в области 1С

Программы 1С

Цены и подробное описание программ 1С:Предприятие 8.

Связаться с нами