(Дополнение к статье Практика использования 1С:ERP для планирования и бюджетирования проектов строительства скважин) | ||
Оперативный план составляется на ближайший месяц с учетом факта за предыдущие периоды, а прогноз составляется до конца проектов. | ||
Сначала создается версия оперативного плана как копия оперативного плана прошлого месяца со всеми первоисточниками (вплоть до графиков проектов). | ||
В созданной версии оперативного плана выбирается версия факта за прошлый месяц, и система на его основе заменяет данные плана на данные факта, переопределяя все находящиеся в его основании данные (вплоть до графиков проектов) там, где это возможно. | ||
Затем начинается процедура скользящего планирования, заключающаяся в следующем: | ||
|
||
Для ускорения и упрощения этой работы система предоставляет инструменты массового изменения данных (умножения на коэффициент и т.п.). | ||
Если возникли вопросы по практике использования 1С при планировании и бюджетировании проектов строительства скважин - обращайтесь! |
||
Тимур Галиуллин, руководитель проектов ООО “Кодерлайн” |