| (Дополнение к статье Практика использования 1С:ERP для планирования и бюджетирования проектов строительства скважин) | ||
| Экономическая служба по результатам оценки затрат выбирает необходимые сценарии БДР, которые становятся основой для сводного бизнес-плана. | ||
| Для того, чтобы исключить влияние внутригрупповых оборотов в сводном бизнес-плане, производится их выявление и элиминация. В результате появляется консолидированная версия бизнес-плана. | ||
| В дальнейшем консолидированный бизнес-план проходит маршрут согласования и корректировок. | ||
| Внесение корректировок сопровождается сохранением истории и авторства изменений. Система позволяет последовательно присваивать статусы БДР и бизнес-плану (черновик –рабочая версия – версия на согласовании – утвержденная версия – отклоненная версия), согласно которым включается или отключается ведение истории изменений. | ||
| Согласованная и утвержденная версия бизнес-плана становится контрольно-лимитирующей, фиксируется и защищается от любых изменений, в том числе, программных. | ||
|
Согласование выполняется так же средствами подсистемы (не типовой механизм). Есть возможность согласовать сценарий целиком или на выбранную дату. В этом случае любые изменения по данному сценарию ранее заданной даты будут запрещены.
|
||
|
Если возникли вопросы по практике использования 1С при планировании и бюджетировании проектов строительства скважин - обращайтесь! |
||
|
Тимур Галиуллин, руководитель проектов ООО “Кодерлайн” |
