18.10.2024 Лев Туренко 1900
Создание единого информационного пространства...

Содержание:


  

В современном мире компаниям, особенно крупным холдингам и группам компаний, необходимо обеспечивать слаженную и эффективную работу всех своих структурных подразделений. Для этого требуется создать систему, которая бы обеспечивала бесшовный обмен данными и информацией между различными бизнес-единицами. В этой связи системе конфигурации 1С: Шина (ESB — Enterprise Service Bus) представляет собой оптимальное решение для создания единого информационного пространства, объединяющего все компании группы в единую систему.


Система конфигурации 1С: Шина — это интеграционное решение, предназначенное для объединения и взаимодействия различных информационных систем компании в единую сеть. ESB предоставляет возможность интегрировать множество разных приложений и баз данных, независимо от их форматов и технологий. Это программное обеспечение позволяет создать централизованную структуру для обмена данными и взаимодействия между отдельными системами.


Основная задача системы конфигурации 1С: Шина заключается в организации обмена информацией между различными приложениями и компонентами IT-инфраструктуры группы компаний.  


1.    Преимущества создания единого информационного пространства с использованием системы конфигурации 1С: Шина

 

Создание единого информационного пространства в холдинге с использованием системы конфигурации 1С: Шина позволяет:

·       Ускорить обмен данными. Различные информационные системы и базы данных начинают работать в синхронизации, данные передаются между ними быстро и эффективно.

·       Обеспечить интеграцию разнородных систем. В группах компаний могут использоваться разные решения — от бухгалтерии до управления персоналом. Система конфигурации 1С: Шина позволяет интегрировать их в единую сеть.

·       Снизить затраты на IT-инфраструктуру. За счёт единого информационного пространства уменьшается количество ручных операций, и автоматизация процессов снижает затраты на поддержку и администрирование.

·       Улучшить контроль и прозрачность. Руководство может в режиме реального времени отслеживать бизнес-процессы во всех компаниях группы.

·       Обеспечить масштабируемость. Система может быть легко расширена при росте группы компаний или изменении её структуры.  


2.    Этапы создания единого информационного пространства

 

Создание единого информационного пространства для группы компаний в 1С: Шина включает несколько этапов:

1.    Анализ бизнес-процессов и систем

Первый этап включает детальный анализ текущих бизнес-процессов и информационных систем, используемых в каждой компании группы. Необходимо понять, как между ними осуществляется обмен данными, какие форматы используются и какие из них нуждаются в интеграции. На этом этапе важно также определить ключевые точки взаимодействия между различными подразделениями и системами.


2.    Разработка архитектуры интеграции

На основе результатов анализа разрабатывается архитектура интеграции, которая описывает, как все системы будут взаимодействовать через систему конфигурации 1С: Шину. Важно предусмотреть все возможные сценарии обмена данными, учитывая, как внутренние, так и внешние системы. На этом этапе необходимо спланировать маршруты передачи данных и определить требования к безопасности.


3.    Настройка обмена данными

Основной этап — это настройка процессов обмена данными между различными системами через 1С: Шина. Важно настроить коннекторы для каждой системы и обеспечить корректное отображение и передачу данных. Для этого создаются специальные адаптеры — программные модули, которые обеспечивают взаимодействие различных систем с шиной данных.


4.    Тестирование и отладка

После настройки всех процессов интеграции необходимо провести комплексное тестирование работы всех систем в едином информационном пространстве. Важно убедиться, что данные передаются корректно, системы работают в режиме реального времени, и все бизнес-процессы сохраняются в первоначальном виде. При необходимости вносятся корректировки и устраняются ошибки.


5.    Внедрение и сопровождение

После успешного тестирования система вводится в эксплуатацию. На этом этапе важно обеспечить обучение сотрудников, которые будут работать с новой системой, а также организовать техническую поддержку и регулярное сопровождение решения для обеспечения его бесперебойной работы.


3.    Примеры использования конфигурации 1С: Шина в группе компаний

 

Пример 1. Интеграция бухгалтерии и управления персоналом.

Многие группы компаний используют отдельные системы для ведения бухгалтерии и управления персоналом. С помощью системы конфигурации 1С: Шина можно интегрировать эти системы, чтобы данные о сотрудниках автоматически передавались в бухгалтерию для расчёта заработной платы, налогообложения и других обязательных операций.


// Пример обмена данными между модулями бухгалтерии и управления персоналом

Бухгалтерия = Справочники.Сотрудники.НайтиПоНаименованию("Иванов Иван Иванович");

Если Бухгалтерия = Неопределено Тогда

    Бухгалтерия = Справочники.Сотрудники.СоздатьЭлемент();

    Бухгалтерия.Наименование = "Иванов Иван Иванович";

    Бухгалтерия.Сохранить();

КонецЕсли;


Пример 2. Интеграция управления складами и закупками

С помощью системы конфигурации 1С: Шина можно объединить складские системы и систему закупок. Это позволяет автоматически формировать заказы на закупку товаров при снижении их остатков на складах.

// Пример автоматизации процесса закупок

Остаток = Справочники.Номенклатура.ОстаткиНаСкладах();

Если Остаток.Количество < 10 Тогда

    ЗаказЗакупки = Документы.ЗаказПоставщику.Создать();

    ЗаказЗакупки.Дата = ТекущаяДата();

    ЗаказЗакупки.Номенклатура = Остаток.Номенклатура;

    ЗаказЗакупки.Количество = 100;

    ЗаказЗакупки.Сохранить();

КонецЕсли;


4.    Дополнительные функции мониторинга и контроля на платформе программы 1С: Шина

 

Для обеспечения бесперебойного обмена данными и управления информационными потоками между различными системами в группе компаний, платформа программы 1С: Шина предоставляет инструменты мониторинга и контроля всех процессов интеграции. Эти функции особенно важны при поддержании единого информационного пространства, поскольку они позволяют своевременно выявлять проблемы, отслеживать статусы обмена данными и оптимизировать работу системы.


Мониторинг состояния обменов и данных осуществляется через встроенные инструменты, позволяющие администраторам получать информацию о статусах сообщений, возможных ошибках и времени обработки данных между интегрированными системами. Также предусмотрены механизмы автоматического уведомления о критических сбоях, что позволяет оперативно реагировать на них.


Пример кода для мониторинга ошибок обмена данными:

// Пример проверки статуса обмена и обработки ошибок
Обмен = РегистрыСведений.ОбменДанными.НайтиПоДате(ТекущаяДата());
Если Обмен.Статус = "Ошибка" Тогда
    Сообщить("Произошла ошибка при обмене данными: " + Обмен.ОписаниеОшибки);
    // Дополнительные действия по обработке ошибки
КонецЕсли;

Выводы:

Создание единого информационного пространства для группы компаний с использованием 1С: Шина позволяет не только снизить издержки на управление и IT-инфраструктуру, но и обеспечить прозрачность и контроль над операциями в режиме реального времени.


С помощью системы конфигурации 1С: Шина компания может интегрировать различные системы и базы данных, улучшая коммуникацию между подразделениями, оптимизируя управление ресурсами и повышая общую эффективность работы холдинга.

    

Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Лев Туренко

Наши проекты

ООО “РТИТС”
ООО “РТИТС”

Отрасль:
Транспортные системы

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Блок регламентированного кадрового учета и расчета заработной платы в 1С:ERP;...

Группа компаний ТМ «Дружба народов»
Группа компаний ТМ «Дружба народов»

Отрасль:
Пищевая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.1

- Переход на новый релиз 2.1 программы «1С:ERP Управление предприятием»
- Разра...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление торговлей»

- Создание прототипа SRM-системы на базе «1С: Управление торговлей»
- Автомат...

Фирма 1С
Фирма 1С

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот

- Подготовка функциональной модели прикладного решения «1С:Документооборот...

Автоматизация торгового учета на базе "1С:Управление торговлей"
ООО «ТЕЛЕВЕС РУСС»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складскими запасами;
- Оформление заказов покупателей;
- Пла...

ЗАО «Ламбумиз»
ЗАО «Ламбумиз»

Отрасль:
Производство картонной упаковки

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Маркетинг;
- Продажи;
- Планирование закупок;
- Закупки;
- Регламенти...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Ална-Байк»
ИП Титов Виктор Сергеевич «Ална-Байк»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складами;
- Управление заказами поставщиков;
- Управление зак...

ООО "НЦКТ"
ООО "НЦКТ"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ

Взаиморасчеты с покупателями
Автоматизация бизнес-процессов...

Автоматизация торговых операций на базе "1С:Управление торговлей" в ОАО "Авиазапчасть"
ОАО «Авиазапчасть»

Отрасль:
Авиационно-космическая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оптовая торговля;
- Оформление заказов покупателей;
- Планирование прод...

Внедрение блока бухгалтерского учета «1С:Управление производственным предприятием»
ОАО «Издательство «Просвещение»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Бухгалтерский учет:
- Завершение периода;
- Регламентированная отчетнос...

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Отрасль:
Металлургическая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием для Украины

- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Уч...

МГК "Световые Технологии"
МГК "Световые Технологии"

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Специалисты "Кодерлайн" произвели доработки в системе 1С:ЕРП 2.4 с учетом треб...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение