24.10.2025 Максим Деев 344
Снижение себестоимости выполнения каждого обн...

Содержание:

1.     Почему возникает высокая себестоимость обновлений в системе программ 1С:Предприятие

2.     Стратегии снижения себестоимости обновлений при работе в системе 1С

   

Обновление программных продуктов 1С — важная часть поддержки и развития информационной системы предприятия. Однако частые или длительные обновления могут приводить к увеличению затрат времени и ресурсов, что негативно сказывается на себестоимости бизнес-процессов. Поэтому снижение себестоимости выполнения каждого обновления — актуальная задача для компаний, использующих 1С. 


В этой статье рассмотрим основные причины повышения себестоимости обновлений и предложим практические стратегии для ее снижения.


1.     Почему возникает высокая себестоимость обновлений в системе программ 1С:Предприятие


Основные причины увеличения затрат при обновлении:

1.     Большой объем изменений: сложные конфигурации с множеством настроек требуют значительных усилий для адаптации.

2.     Недостаточная подготовка: отсутствие четкого плана и документации усложняет процесс.

3.     Ручное вмешательство: ручное исправление ошибок, повторное тестирование и настройка увеличивают время и трудозатраты.

4.     Несовместимость кастомизаций: индивидуальные доработки могут конфликтовать с новыми версиями.

5.     Отсутствие автоматизации: ручные процедуры требуют больше времени и повышают риск ошибок. 


2. Стратегии снижения себестоимости обновлений при работе в системе 1С


1. Внедрение систематической подготовки и планирования

1.     Разработка плана обновлений: заранее определяйте сроки, этапы и ответственных.

2.     Создание документации: ведите подробную документацию по конфигурации, доработкам и настройкам.

3.     Обучение персонала: обучайте сотрудников работе с новыми версиями, чтобы снизить количество ошибок.


2. Использование автоматизированных инструментов

1.     Автоматизация тестирования: внедряйте автоматические тесты для проверки работоспособности после обновлений.

2.     Инструменты сравнения конфигураций: используйте средства сравнения (например, "Конфигуратор" или сторонние решения) для быстрого выявления изменений.

3.     Автоматизация миграции данных: применяйте скрипты и инструменты для переноса данных без ошибок.


3. Модульность и стандартизация доработок

1.     Разделение доработок на модули: облегчает их переносимость при обновлениях.

2.     Использование типовых решений: по возможности используйте стандартные механизмы платформы, чтобы снизить зависимость от кастомных изменений.

3.     Версионирование доработок: ведите учет изменений для быстрого восстановления в случае ошибок.


4. Постоянное тестирование и контроль качества

1.     Регулярное тестирование перед обновлением: проверяйте работу системы на тестовой среде.

2.     Плановые проверки совместимости: заранее оценивайте влияние новых версий на существующие настройки.

3.     Обратная связь от пользователей: собирайте отзывы о возможных проблемах после обновлений.


5. Использование облачных решений и виртуальных сред

1.     Облачные платформы позволяют быстрее разворачивать тестовые среды.

2.     Виртуальные машины облегчают создание резервных копий и восстановление системы при необходимости.



Снижение себестоимости выполнения каждого обновления в 1С достигается за счет системного подхода, автоматизации процессов, правильной организации работы с конфигурациями 1С и постоянного обучения персонала. Внедрение этих стратегий позволяет не только сократить затраты времени и ресурсов, но и повысить стабильность работы системы после обновлений.


Специалист компании ООО "Кодерлайн" 

Максим Деев

Наши проекты

АО «Аэроклуб»
АО «Аэроклуб»

Отрасль:
Услуги в области делового туризма

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 КОРП

Проведение серии интервью с руководством и ключевыми специалистами Разраб...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "ДЕКОР"
ООО «ДЕКОР»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
- Кадровый учет
- Расчет зарпл...

Внедрение блоков в 1С:Комплексная автоматизация 8
ООО «Больцен Рус»

Отрасль:
Оптовая торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Оперативный учет...

ОАО «Фаберлик»
ОАО «Фаберлик»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление производственным предприятием 2

- Регламентированный учет;
- Кадровый учет;...

Оптимизация производительности системы
ЗАО ИД «Комсомольская правда»

Отрасль:
Медиа

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия

- Оптимизация производительности системы, в том числе сервера Postgre. ...

Внедрение ПП "1С:Корпоративный инструментальный пакет 8" в ООО «Торговый Дом Факел»
ООО «Торговый Дом Факел»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Различная отраслевая специфика:
- Переработка давальческого сырья
- Уче...

Фирма 1С
Фирма 1С

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот

- Подготовка функциональной модели прикладного решения «1С:Документооборот...

Автоматизации учета затрат и расчета себестоимости с использованием конфигурации «Koderline: Управление проектами строительства скважин»
ООО «Буровая сервисная компания «ГРАНД»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
«Koderline: Управление проектами строительства скважин»

Учет и планирование:
- собственную разработку компании «Кодерлайн» – конф...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО «Союз Три» (Кондитерский дом Renardi)
ООО «Союз Три»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Расчеты с контрагентами
Налоговый ...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка фу...

Автоматизация торговых операций на базе "1С:Управление торговлей" в ОАО "Авиазапчасть"
ОАО «Авиазапчасть»

Отрасль:
Авиационно-космическая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оптовая торговля;
- Оформление заказов покупателей;
- Планирование прод...

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в компании «Мостехника»
ООО «Мостехника»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

Документооборот (ECM):
- Учет рабочего времени;
Управление персоналом и ка...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение