Содержание:
1. Основные способы просмотра занятости врачей
2. Практические примеры использования способов просмотра занятости в 1С:Медицина. Поликлиника
Контроль загрузки медицинского персонала – важная задача для эффективного управления ресурсами поликлиники. В 1С:Медицина. Поликлиника предусмотрены удобные инструменты для анализа занятости врачей, среднего медперсонала и администраторов.
В этой статье рассмотрим:
· Где и как посмотреть загруженность сотрудников.
· Какие отчеты доступны для анализа рабочего времени.
· Как выявлять перегруженность или простой.
· Интеграция с электронным расписанием.
1. Основные способы просмотра занятости врачей
Сетка расписания
Где «Регистратура» → «Просмотр занятости»
· Визуальное отображение приемов по дням/неделям.
Просмотр занятости
Календарь врача
Где: «Назначение графиков работы» Показывает индивидуальный график с детализацией по:
- Приемам пациентов.
- Операциям/процедурам.
- Отпускам и больничным.
Назначение графиков работы
Аналитические отчеты по загрузке
Отчет «Загруженность персонала»
Где: «Отчеты» → «Персонал» → «Анализ загруженности»
Параметры:
· Период (день/неделя/месяц).
· Подразделение/специальность.
· Тип активности (приемы, процедуры).
Вывод данных:
· Количество принятых пациентов.
· Процент использования рабочего времени.
· Сравнение с нормативной нагрузкой.
Отчет «Простои и перегрузки»
Где: «Мониторинг» → «Эффективность работы»
· Выявляет:
- Часы с отсутствием пациентов.
- Периоды превышения нормативной нагрузки.
- Неэффективное распределение времени.
Интеграция с другими разделами
Связь с табелем учета рабочего времени
· Данные о приемах автоматически передаются в табель.
· Учет фактически отработанных часов.
Контроль совместимости
Система предупреждает о:
· Наложении приемов у совместителей.
· Конфликтах при распределении процедурных кабинетов.
2. Практические примеры использования способов просмотра занятости в 1С:Медицина. Поликлиника
Сценарий 1: Оптимизация графика терапевтов
1. В отчете выявляем, что в понедельник нагрузка на 40% выше нормы.
2. Через «Сетку расписания» добавляем утренние часы приема в среду.
3. Результат: нагрузка распределяется равномерно.
Сценарий 2: Выявление неэффективности
1. Отчет показывает, что у ЛОР-врача ежедневно 2 часа простоя после обеда.
2. Корректируем график: сокращаем обеденный перерыв или добавляем процедуры.
Инструменты 1С:Медицина. Поликлиника позволяют:
· Оперативно контролировать загрузку персонала.
· Выявлять «узкие места» в расписании.
· Автоматизировать расчет нормативной нагрузки.
· Интегрировать данные с кадровым учетом.
Для максимальной эффективности рекомендуем:
1. Еженедельно анализировать отчеты по загруженности.
2. Настроить автоматические уведомления о перегрузках.
3. Проводить корректировку графиков перед началом каждого месяца.
Специалист компании ООО "Кодерлайн"
Александр Пермяков
