04.12.2025 Маргарита Долотова 135
Почему важны очные встречи с Заказчиком перед...

Содержание:


Очные встречи с заказчиками крайне важны в проектах, поскольку они обеспечивают более глубокое понимание потребностей и ожиданий заказчика, улучшают коммуникацию, формируют доверие и, как следствие, способствуют успеху проекта. Личные встречи позволяют общаться более свободно и неформально, чем, например, по электронной почте или телефону, что помогает выявлять нюансы, которые могут быть упущены в письменной переписке.


1.    Значение очных встреч для успешного взаимодействия с заказчиком


Очные встречи важны по следующим причинам:

·        Улучшенное понимание потребностей заказчика:

Личное общение позволяет задавать уточняющие вопросы, выслушивать мнения и замечания, а также видеть реакцию заказчика в реальном времени, что помогает лучше понять его потребности и ожидания. 


·        Укрепление доверия:

Видя заинтересованность и внимание к их запросам, заказчик чувствует себя важным, что способствует формированию доверительных отношений, которые в дальнейшем могут оказать влияние на качество и сроки выполнения проекта. 


·        Более эффективная коммуникация:

Очные встречи позволяют общаться более свободно, неформально и быстро, что помогает быстрее находить решения, согласовывать изменения и избегать недоразумений. 


·        Поддержание мотивации и вовлеченности:

Личные встречи позволяют показать заказчику, что его мнение важно и что его вклад в проект оценивается, что, в свою очередь, мотивирует его к дальнейшему сотрудничеству и вовлеченности. 


·        Формирование личных контактов:

Личное знакомство с представителями заказчика помогает строить более доверительные отношения, что может быть особенно важно в сложных проектах или при необходимости в будущем сотрудничать по другим проектам. 


·        Более быстрое решение проблем:

На очных встречах можно более быстро и эффективно решать текущие проблемы и вопросы, связанные с проектом, что позволяет избежать задержек и снизить риски. 


·        Взаимное понимание и сотрудничество:

Личные встречи способствуют формированию общего понимания целей проекта, что в дальнейшем помогает заказчику и исполнителю работать в тандеме, на благо общего успеха.  


2.    Преимущества личного общения и встреч на территории партнера



·       Личное общение позволяет лучше понять собеседника

Видеоконференции и уж тем более текстовые сообщения не позволяют в полной мере считать эмоциональное состояние и настрой собеседника. Язык тела, выражение лица и другие факторы очень важны для установления контакта.


Кроме того, произвести приятное впечатление или запомниться просто с помощью сообщения или звонка по Zoom сложнее чем при разговоре тет-а-тет. А важность первого впечатления трудно переоценить в любом бизнесе.


·       Личные встречи можно проводить на территории собеседника

Во многих случаях встреча на территории собеседника – например, в офисе его компании – дает дополнительный контекст и знания, которые можно в дальнейшем использовать в работе. Дизайн пространства, то, как общаются люди в нем, позволяют много понять о компании и ее сотрудниках. Это очень полезно при переговорах.

Эффективное взаимодействие с заказчиком — 80% успешного выполнения проекта.


Понимание его интересов, потребностей и областей влияния помогает принимать обоснованные решения, эффективно использовать ресурсы, управлять коммуникациями и снижать конфликты и риски. Это способствует успеху проекта или организации и установлению взаимовыгодных отношений со всеми заинтересованными сторонами.


Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Маргарита Долотова

Наши проекты

ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Отрасль:
Металлургическая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием для Украины

- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Уч...

Внедрение блока бухгалтерского учета «1С:Управление производственным предприятием»
ОАО «Издательство «Просвещение»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Бухгалтерский учет:
- Завершение периода;
- Регламентированная отчетнос...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО Фирма «Бисер»
ООО фирма «Бисер»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей:
- Налоговый учет...

АО «РЭП Холдинг»
АО «РЭП Холдинг»

Отрасль:
Энергомашиностроительный холдинг

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление производственным предприятием» и «1С:Консолидация ПРОФ»

- Функциональный блок «Консолидированная отчетность РСБУ» - разработка час...

Внедрение блоков в 1С:Комплексная автоматизация 8
ООО «Больцен Рус»

Отрасль:
Оптовая торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Оперативный учет...

Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»
Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»

Отрасль:
Авиаперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

Управление персоналом и кадровый учет (HRM) Кадровый учет Расчет зарплаты Рег...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Ална-Байк»
ИП Титов Виктор Сергеевич «Ална-Байк»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складами;
- Управление заказами поставщиков;
- Управление зак...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Внедрение функционала управления НСИ;
- Рефакторинг;
- Оптимизация общег...

Группа компаний ТМ «Дружба народов»
Группа компаний ТМ «Дружба народов»

Отрасль:
Пищевая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.1

- Переход на новый релиз 2.1 программы «1С:ERP Управление предприятием»
- Разра...

Автоматизация производственного планирования нефтесервисной компании на базе 1С:ЕРП 2.0
ЗАО «Инвестгеосервис»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Блок планирования проектов (процессы объемно-календарного планирования пр...

ООО «Еврорадиаторы»
ООО «Еврорадиаторы»

Отрасль:
1С:ERP 2.4

Внедренное типовое решение:

Специалисты «Кодерлайн» помогли перенести базу из текущей системы «1С:ERP 2.2» ...

Госкорпорация «Ростех»
Госкорпорация «Ростех»

Отрасль:
Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 1.3.

Специалисты «Кодерлайн» помогли разработать и внедрить автоматизированную...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение