12.06.2025 Татьяна Мудриченко 1100
Планирование доходов и расходов в разрезе каж...

Содержание:

1. Внесение показателей

2. Внесение суммовых плановых показателей в системе конфигураций 1С:Театр


В 1С:Театр можно организовать планирование доходов и расходов по каждому спектаклю с помощью встроенных механизмов учета и бюджетирования.

Рассмотрим основные этапы этого процесса.    


1. Внесение показателей


Предварительно необходимо внести в программу такие показатели как:

✔ Спектакли

Художественное руководство - Спектакли

Вносятся наименования всех спектаклей, в разрезе которых в дальнейшем будет строиться планирование доходов и расходов (рис.1).



Рисунок 1 - Список спектаклей


В каждом элементе справочника «Спектакли» заполняются все данные о спектакле от указания автора сценария и информации о произведении, возрастной категории до процента реализации от реализации билетов (рис.2)



Рисунок 2 - Заполнение данных о спектакле


✔ Сезоны

Художественное руководство - Сезоны

Вносится наименование сезона, в котором необходимо указать запланированные спектакли к показу, зафиксировать расписание показов, указать дату начала и дату окончания сезона (рис.3).



Рисунок 3 - Настройка сезона


✔ Репертуар

Художественное руководство - Планирование

Вносится репертуар театра путем заполнения документа «Составление и корректировка репертуара», в нём указывается сезон, вносятся запланированные спектакли, указывается их расписание, выбирается зрительный зал. Также автоматически заполняется вкладка «Занятость артистов», «Помощники режиссера», «Обслуживающие цеха» (рис. 4,5,6).



Рисунок 4 - Расписание спектаклей

 


Рисунок 5 - Заполнение занятости артистов



Рисунок 6 - Обслуживающие цеха


✔ Виды затрат

Финансы - Виды затрат

Для планирования расходов следует внести виды расходов, в разрезе которых будут строиться плановые данные (рис. 7).



Рисунок 7 - Внесение видов затрат   


2. Внесение суммовых плановых показателей в системе конфигураций 1С:Театр


1. Плановые доходы

Основным источником дохода для театра является продажа билетов. Для проведения всех необходимых операций с билетами в программе разработан отельный раздел «Билетное хозяйство». Планирование доходов от продажи билетов осуществляется через документ «Установка цен на билеты». В нем заполняется информация о дате спектакле, его название, время проведения, указывается зрительный зал, в котором планируется его проведение.


По кнопке «Загрузить план зала» можно загрузить файл со схемой выбранного зала (рис. 8).



Рисунок 8 - Схема зрительного зала


По каждому спектаклю необходимо установить плановые цены на билеты согласно схеме зрительного зала (рис. 9).



Рисунок 9 - Установка цен на билеты


В разделе «Финансы» можно запланировать различные сценарии планирования доходов от спектаклей, завязанные на проценте продаж от общей заполняемости зрительных залов (рис.10).



Рисунок 10 - Сценарии планирования доходов


В зависимости от сценария планирования можно определить максимальный и минимальный плановый доход в разрезе каждого спектакля (рис. 11).


Финансы - Плановая выручка по сценарию



Рисунок 11 - Планирование по различным сценариям


Отчет «Плановая выручка от прогона спектаклей» предназначен для печати информации по планируемой выручке от прогона спектаклей (проданы все билеты на запланированные спектакли) (рис. 12).

 


Рисунок 12 - Отчет по плановой выручке


В отчете можно задать отбор по периоду (если не задан, отчет формируется за все время), организации, спектаклю, качеству посадочных мест в зрительном зале (рис. 13).



Рисунок 13 - Шапка отчета "Плановая выручка от прогона спектаклей"


2. Плановые расходы

Для планирования расходов по каждому спектаклю в разделе «Финансы» предусмотрен документ «Плановые расходы за месяц». В нём необходимо указать период планирования, спектакль и внести данные по всем запланированным затратам по данному спектаклю (рис. 14).



Рисунок 14 - Плановые расходы на месяц


В результате занесенных данных можно сформировать отчет «Детальная смета по спектаклям» по доходам и расходам (рис. 15).


Финансы - Детальная смета по спектаклям



Рисунок 15 - Детальная смета по спектаклям

 

3. Контроль исполнения бюджета

Для контроля исполнения бюджета в разделе «Финансы» используется отчет «План-фактный анализ доходов и расходов» (рис. 16).



Рисунок 16 - План-фактный анализ


Для загрузки фактических данных из модулей учета настраивается автоматическая загрузка данных.


Автоматизированное планирование доходов и расходов по спектаклям в 1С: Театр позволяет эффективно управлять финансами, контролировать затраты и увеличивать рентабельность театральных постановок.

 

    Специалист компании ООО "Кодерлайн"

    Татьяна Мудриченко

Наши проекты

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ ...

АО «Аэроклуб»
АО «Аэроклуб»

Отрасль:
Услуги в области делового туризма

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 КОРП

Проведение серии интервью с руководством и ключевыми специалистами Разраб...

Автоматизации бизнес-процессов учета и планирования на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
ООО «Буровая сервисная компания «ГРАНД»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Создание полноценной управленческой системы взамен существующих
- Внедр...

Установка программного продукта БИТ.Финанс для 1С:Бухгалтерия 8
ООО «Джи Эй Си Шиппинг энд Лоджистикс»

Отрасль:
Транспорт

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

Построение единого информационного пространства финансовой службы;
Учет ...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО Фирма «Бисер»
ООО фирма «Бисер»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей:
- Налоговый учет...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Много Плитки»
ООО «Много Плитки»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
- Оформление ...

Автоматизации учета затрат и расчета себестоимости с использованием конфигурации «Koderline: Управление проектами строительства скважин»
ООО «Буровая сервисная компания «ГРАНД»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
«Koderline: Управление проектами строительства скважин»

Учет и планирование:
- собственную разработку компании «Кодерлайн» – конф...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Перевод зарплатных баз с версии ЗУП 2.5 на версию ЗУП 3.1.
- Сопровождение в п...

ООО «ТейблТок»
ООО «ТейблТок»

Отрасль:
Общественное питание и рестораны

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Оформление заказов поставщикам Оформление заказов покупателей Управление ...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Внедрение функционала управления НСИ;
- Рефакторинг;
- Оптимизация общег...

ЗАО «Инвестгеосервис»
ЗАО «Инвестгеосервис»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Объемно-календарное планирование производства Автоматизация бизнес-проце...

АО «РЭП Холдинг»
АО «РЭП Холдинг»

Отрасль:
Энергомашиностроительный холдинг

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление производственным предприятием» и «1С:Консолидация ПРОФ»

- Функциональный блок «Консолидированная отчетность РСБУ» - разработка час...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение