09.08.2024 Игорь Киселев 2003
Перепланирование продаж в 1С: Предприятие 8. ...

Содержание:



В условиях современного рынка, где конкуренция становится всё более жёсткой, а требования клиентов – всё более высокими, строительные организации вынуждены искать новые способы оптимизации своих бизнес-процессов. Одним из таких способов является перепланирование продаж. В данной статье мы рассмотрим основные аспекты перепланирования продаж в системе 1С: Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.  


1.    Описание конфигурации 1С: ERP. Управление строительной организацией


Управление строительной организацией.png

1С: ERP. Управление строительной организацией


1С: ERP (Enterprise Resource Planning) — это система планирования ресурсов предприятия, которая помогает управлять внутренними и внешними ресурсами компании. 1С: ERP-система объединяет в себе модули для финансового учёта, управления складом, взаимоотношениями с клиентами, производством и другими аспектами деятельности предприятия.


1С: ERP-системы помогают автоматизировать бизнес-процессы, улучшить контроль над ними и повысить эффективность работы компании за счёт оптимизации использования ресурсов. Она представляет собой комплексное решение, которое объединяет в себе модули для финансового учёта, управления проектами, складом, закупками, производством и не только ими.     


Система позволяет оптимизировать использование ресурсов, улучшить контроль над процессами и повысить качество обслуживания клиентов.


1С: ERP Управление строительной организацией 2 было разработано для компаний строительной сферы различных размеров и форм собственности. Эта конфигурация работает на распространенной платформе 1С: Предприятие 8.  


2.    Что такое перепланирование продаж


Продажа является одним из основных видов экономической деятельности и играет ключевую роль в рыночной экономике. Она позволяет производителям получать прибыль, а покупателям – удовлетворять свои потребности. Иными словами, Продажа – это обмен товара или услуги на деньги, при котором продавец передаёт покупателю право собственности на конкретный продукт.


Планирование – это процесс определения целей и задач на будущее, а также разработки действий и мероприятий, необходимых для их достижения.


Планирование помогает организациям и отдельным людям эффективно использовать свои ресурсы, предвидеть возможные проблемы и принимать обоснованные решения. Оно является важным инструментом управления и организации деятельности.


Перепланирование продаж – это процесс корректировки ранее запланированных объёмов продаж с учётом текущих условий рынка и потребностей клиентов. Это позволяет строительным организациям более точно прогнозировать свои доходы и расходы, а также оптимизировать использование ресурсов.


Важно отметить, что перепланирование продаж должно быть основано на реальных данных и анализе рынка. Только в этом случае оно будет эффективным и позволит достичь поставленных целей.


Преимущества перепланирования продаж включают в себя:

  1. Повышение точности прогнозирования доходов и расходов;
  2. Оптимизация использования ресурсов;
  3. Улучшение качества обслуживания клиентов;
  4. Увеличение конкурентоспособности компании.

Однако перепланирование продаж также имеет некоторые недостатки. К ним относятся:

  1. Необходимость проведения анализа и разработки плана, что влечет затраты на те или иные ресурсы;
  2. Риск ошибок при внесении изменений в систему, который может быть обусловлен различными причинами, в том числе качеством исходных данных;
  3. Возможность сопротивления со стороны сотрудников.

Тем не менее преимущества перепланирования продаж перевешивают его недостатки. Поэтому строительные организации идут на дополнительные издержки и выполняют процесс перепланирования.  


3.    Перепланирование в системе 1С: ERP


Рассматриваемая нами программа позволяет выполнить перепланирование следующих составляющих:

  1. Корректировка планов продаж;
  2. Корректировка бюджетов;
  3. Корректировка графика производства работ;
  4. Корректировка контрактов.


Перепланирование доступно в подсистеме «Управление выполнением работ».


Для перепланирования продаж в 1C: Предприятие 8 ERP необходимо выполнить следующие шаги:

1. Анализ текущей ситуации. Прежде чем приступить к перепланированию продаж, необходимо провести анализ текущего состояния дел в компании. Это позволит выявить слабые места и определить направления для улучшения.

2. Определение целей и задач. Следует определить цели и задачи перепланирования продаж. Например, это может быть увеличение объёмов продаж на определённом рынке или снижение затрат на производство.

3. Разработка плана перепланирования. На этом этапе следует разработать план перепланирования. План должен включать в себя конкретные мероприятия, сроки их выполнения и ожидаемые результаты.

4. Реализация плана. Теперь следует приступить к реализации нового плана. Для этого необходимо внести соответствующие изменения в систему 1C: Предприятие 8. ERP.

5. Мониторинг и контроль. Далее необходимо проводить мониторинг и контроль результатов перепланирования. Это позволит оценить эффективность принятых мер и при необходимости внести коррективы.


Заключение

Строительные компании в большинстве своем капиталоемкие предприятия. Ошибки в планировании могут принести значительные убытки, поэтому важно производить анализ ситуации и при необходимости перепланировать свои ожидания и шаги для адаптации к постоянно меняющимся условиям.

 

Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Игорь Киселев

Наши проекты

ООО «ДАФ Тракс Рус» (DAF Trucks Rus)
ООО «ДАФ Тракс Рус» (DAF Trucks Rus)

Отрасль:
Машиностроение

Внедренное типовое решение:
«1С:Управление корпоративными финансами»

- Осуществлена разработка матрицы прав и ролей для финансового подразделения:
• распределение ролей стало более четким и структурированны...

Внедрение ПП "1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ" в ООО «Шокостайл»
ООО «Шокостайл»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS):
- Планирование продаж;
Склад и логистика:
-Управление складскими ...

ООО «ЛИГА-ТРАНС»
ООО «ЛИГА-ТРАНС»

Отрасль:
Профессиональные услуги, бытовое обслуживание

Внедренное типовое решение:
«1С:ERP Управление предприятием 2.1».

- Сделано ТЗ по автоматизации учета МСФО: - Разработана карта бюджета доходов и расходов в разрезе управленческого учета - Установлены форм...

Оптимизация производительности системы
ЗАО ИД «Комсомольская правда»

Отрасль:
Медиа

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия

- Оптимизация производительности системы, в том числе сервера Postgre. ...

ООО "Смена"
ООО "Смена"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Торговые операции
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля...

Внедрение 1С:Управление торговлей
ООО «Амперсенд»

Отрасль:
Оптовая торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оформление заказов поставщикам;
- Управление отношениями с поставщиками;
- Взаиморасчеты с поставщиками ...

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ · Управление цепочками поставок · Управление договорами, включа...

Филиал ГлавУпДК при МИД России фирма «Инпредкадры»
Филиал ГлавУпДК при МИД России фирма «Инпредкадры»

Отрасль:
Государственное управление

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия

- Расчеты с контрагентами;
- Управленческий учет;
- Формирование отраслевой отчетности;
- Интеграция с отраслевыми продуктами ст...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Много Плитки»
ООО «Много Плитки»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
- Оформление заказов поставщикам;
Управление продажами, логистикой и т...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка функционала подсистемы...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление торговлей»

- Создание прототипа SRM-системы на базе «1С: Управление торговлей»
- Автоматизация бизнес-процессов компании, связанных с поиском постав...

ООО "АСТАРМЕДИКА КЛИНИКА МИКРОХИРУРГИИ ГЛАЗА"
ООО "АСТАРМЕДИКА КЛИНИКА МИКРОХИРУРГИИ ГЛАЗА"

Отрасль:
Деятельность больничных организаций

Внедренное типовое решение:
БИТ:Управление медицинским центром 8

- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Делопроизводство
- Ведение номенклатуры дел
- Работа с обращениями граждан
- У...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение