23.07.2025 Денис Макушев 634
Коммерческое предложение на проведение предва...

Содержание:

1.     Цели и задачи ИТ-проекта, результаты проекта

2.     Этапы выполнения работ проекта

3.     Прочая информация в форме коммерческого предложения  


   1. Цели и задачи ИТ-проекта, результаты проекта


1. Цели и задачи:

●       Анализ возможности капитализации текущих затрат на обслуживание ИТ-инфраструктуры в стоимость основных средств (ОС) в соответствии с ФСБУ 6/2020 «Основные средства».

●       Разработка перечня групп ОС для стандартизации учета (например, ноутбуки, серверы и др.).

●       Подготовка рекомендаций по организационным и техническим изменениям для реализации идеи.


2. Результаты проекта

По итогам работ будет подготовлена докладная записка или техническое заключение, включающее:

●       Анализ нормативной базы и ссылки на законодательство.

●       Оценку возможности и применимости капитализации затрат с использованием имеющегося ПО клиента (1С:ERP и СервисДеск).

●       Рекомендации по необходимым организационным и техническим изменениям.

●       Выводы о целесообразности и практической реализуемости инициативы клиента.


2. Этапы выполнения работ проекта


1. Подготовительный этап

○       Сбор исходной информации о текущих процессах учета и ИТ-инфраструктуре - 20 часов.

○       Определение ключевых сотрудников клиента для проведения интервью - 3 часа.

2. Аналитический этап

○       Проведение интервью с ответственными сотрудниками клиента и подготовка протоколов - 30 часов.

○       Анализ текущих бизнес-процессов и учетной политики - 15 часов.

○       Оценка нормативной базы и требований для капитализации затрат - 20 часов.

3. Формирование выводов и рекомендаций

○       Подготовка предварительных выводов по результатам анализа - 15 часов.

○       Разработка рекомендаций по организационным изменениям и механизмам учета - 15 часов.

○       Формирование итогового документа (докладной записки) - 20 часов.

4. Согласование и презентация

○       Обсуждение выводов и рекомендаций с клиентом - 2 часа.

○       Внесение корректировок по итогам обсуждения - 6 часов.

○       Передача финальной версии документа - 2 часа.

ИТОГО: 148 часов  


3. Прочая информация в форме коммерческого предложения


1. Организация взаимодействия

●       Проведение встреч и обсуждений в удобное для клиента время.

●       Регулярное информирование о ходе работ.

●       Согласование всех ключевых этапов и результатов с ответственными сотрудниками клиента.

2. Сроки выполнения

Проект будет выполнен в течение [указать срок] с момента подписания договора и предоставления необходимой исходной информации.

3. Финансовые условия

Стоимость выполнения работ составит [указать сумму]. Итоговая стоимость зависит от объема и сложности анализа. Возможны дополнительные расходы, которые будут согласованы с клиентом до начала выполнения соответствующих работ.

4. Наши обязательства

●       Обеспечить высокое качество аналитической и исследовательской работы.

●       Предоставить подробное обоснование всех выводов и рекомендаций.

●       Сформировать документ, который будет соответствовать требованиям аудиторов и независимых экспертов.

5. Контактная информация

ООО “КодерЛайн”
Макушев Денис Александрович
dmakushev@koderline.com


Мы готовы обсудить любые детали и ответить на ваши вопросы. Благодарим за доверие и надеемся на плодотворное сотрудничество!


Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Денис Макушев

Наши проекты

АО «РЭП Холдинг»
АО «РЭП Холдинг»

Отрасль:
Энергомашиностроительный холдинг

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление производственным предприятием» и «1С:Консолидация ПРОФ»

- Функциональный блок «Консолидированная отчетность РСБУ» - разработка час...

ОАО «Интер РАО – Электрогенерация»
ОАО «Интер РАО – Электрогенерация»

Отрасль:
Электрогенерация

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Для работы 2500 пользователей в 9 часовых поясах организована территориально-...

Внедрение ПП "1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ" в
ИП Любо Виктория Александровна (ООО «Рекреация»)

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

Осуществлены разработки:
– отчета по спецификации Заказа;
– загрузки сп...

АО "Нижегородский водоканал"
АО "Нижегородский водоканал"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП

-Кадровый учет
-Расчет зарплаты
-Регламентированная отчетность
-Подбор ...

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в компании «Мостехника»
ООО «Мостехника»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

Документооборот (ECM):
- Учет рабочего времени;
Управление персоналом и ка...

ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»
ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»

Отрасль:
Производство кабельной продукции

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 1.6

- Оформление заказов покупателей;
- Управление складскими запасами;
- Ана...

ООО "НЦКТ"
ООО "НЦКТ"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Производственные операции
Автоматизация бизнес-процессов...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка фу...

Автоматизация кадрового учета на базе ПП "1С:Зарплата и управление персоналом" в ТД НМК
ООО «Торговый дом Нальчикский молочный комбинат»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Кадровый учет;
- Расчет зарплаты;
- Регламентированная отчетность;
- А...

ЗАО «Ламбумиз»
ЗАО «Ламбумиз»

Отрасль:
Производство картонной упаковки

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Маркетинг;
- Продажи;
- Планирование закупок;
- Закупки;
- Регламенти...

Автоматизация производственного планирования нефтесервисной компании на базе 1С:ЕРП 2.0
ЗАО «Инвестгеосервис»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Блок планирования проектов (процессы объемно-календарного планирования пр...

1с-РАРУС МСК
1с-РАРУС МСК

Отрасль:
Разработка компьютерного программного обеспечения

Внедренное типовое решение:

- Совместная работа по внедрению разных решений, в том числе «1С:ERP Управление...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение