17.07.2025 Татьяна Пелевина 1376
Как в 1С:Управление Торговлей проверить готов...

Содержание:

1.     Почему важно адаптировать конфигурацию 1С:УТ к изменениям в системе маркировки товаров

2.     Шаги для проверки готовности системы 1С:УТ к работе с маркированной продукцией

3.     Контроль эффективности работы в 1С:УТ  

   

1.     Почему важно адаптировать конфигурацию 1С:УТ к изменениям в системе маркировки товаров


В 2025 году маркировка товаров постепенно становится неотъемлемой частью розничной торговли в России. Чтобы успешно адаптироваться к этим изменениям, важно заранее проверить готовность вашей системы 1С:Управление Торговлей. Начните с обновления программного обеспечения до последней версии, которая поддерживает работу с маркированной продукцией. Необходимо убедиться, что все необходимые модули, такие как «Маркировка» и интеграция с системами мониторинга, установлены и функционируют корректно.


Для проверки готовности системы 1С:Управление Торговлей к работе с маркированной продукцией в розничной торговле в 2025 году необходимо выполнить следующие шаги.


2.     Шаги для проверки готовности системы 1С:УТ к работе с маркированной продукцией


1.  Убедитесь, что вы используете последнюю версию 1С:Управление Торговлей. Производитель регулярно выпускает обновления, которые включают поддержку новых требований законодательства, включая маркировку товаров.


Проверка настроек конфигурации:

Откройте настройки конфигурации 1С и проверьте, включены ли функции, связанные с маркировкой товаров. Это может включать:

-       Настройки для работы с ФГИС "Честный ЗНАК".

-       Настройки для приема и учета маркированных товаров на складах.

-       Настройки для продажи маркированных товаров в рознице.

2.     Убедитесь, что сотрудники, работающие с программой, прошли обучение по нововведениям и знают, как работать с маркированной продукцией.

3.     Проведите тестирование работы с маркированными товарами:

4.     Импортируйте маркированные товары.

5.     Проверьте возможности оформления приходных накладных с маркировкой.

6.     Попробуйте произвести продажи и возвраты маркированных товаров.

7.     Убедитесь, что информация о маркировке корректно передается в систему и отображается в отчетах.

8.     Ознакомьтесь с официальной документацией 1С и рекомендациями по работе с маркированной продукцией. Разработаны разнообразные руководства и инструкции по настройке и использованию этой функциональности.

9.     Будьте в курсе изменений в законодательстве, касающемся маркировки, так как новые требования могут потребовать дополнительных настроек или обновлений.


Следуя этим шагам, вы сможете обеспечить готовность вашей системы 1С:Управление Торговлей к работе с маркированной продукцией в 2025 году.


3.     Контроль эффективности работы в 1С:УТ


При внедрении новых требований к маркировке товаров важно уделить внимание внутренним процессам на каждом этапе: от закупки до продажи. Рассмотрите возможность автоматизации процессов обработки маркированной продукции, что значительно упростит инвентаризацию и учёт. Следует также настроить эффективный обмен данными с поставщиками, чтобы гарантировать получение информации о маркировке товаров в реальном времени.


Регулярное обучение сотрудников не менее важно, чем технические обновления. Планируйте круглогодичные семинары и тренинги, чтобы все члены команды знали актуальные принципы работы с маркировкой. Это снизит вероятность ошибок и улучшит общую эффективность.


Наконец, важно периодически пересматривать и адаптировать бизнес-процессы в соответствии с изменениями рынка и законодательства. Это позволит вам не только оставаться конкурентоспособными, но и использовать новые возможности, связанные с маркировкой, для повышения качества обслуживания клиентов и улучшения репутации бренда.

 

Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Татьяна Пелевина

Наши проекты

Автоматизация торговых операций на базе "1С:Управление торговлей" в ОАО "Авиазапчасть"
ОАО «Авиазапчасть»

Отрасль:
Авиационно-космическая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оптовая торговля;
- Оформление заказов покупателей;
- Планирование прод...

Разработка функциональных требований к информсистеме на базе «1С:Управление холдингом 8»
ФГУП «СВЯЗЬ-безопасность»

Отрасль:
Охранные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом

- Зафиксировали процессы по блокам бухгалтерского, налогового учета, казнач...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "ДЕКОР"
ООО «ДЕКОР»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
- Кадровый учет
- Расчет зарпл...

Внедрение 1С:Управление торговлей
ООО «Амперсенд»

Отрасль:
Оптовая торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оформление заказов поставщикам;
- Управление отношениями с поставщиками;...

Фирма 1С
Фирма 1С

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот

- Подготовка функциональной модели прикладного решения «1С:Документооборот...

Внедрение ПП "1С:CRM ПРОФ" в ООО «Торговый Дом Факел»
ООО «Торговый Дом Факел»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:CRM ПРОФ

- Управление отношениями с клиентами (CRM) ...

1с-РАРУС МСК
1с-РАРУС МСК

Отрасль:
Разработка компьютерного программного обеспечения

Внедренное типовое решение:

- Совместная работа по внедрению разных решений, в том числе «1С:ERP Управление...

Автоматизация складских операций на базе «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»
ОАО «Фрейт Линк»

Отрасль:
Логистика и грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом

Реализовали разработку уникального модуля «Интернет-магазины» на базе прог...

ООО “РТИТС”
ООО “РТИТС”

Отрасль:
Транспортные системы

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Блок регламентированного кадрового учета и расчета заработной платы в 1С:ERP;...

ЗАО «Инвестгеосервис»
ЗАО «Инвестгеосервис»

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Объемно-календарное планирование производства Автоматизация бизнес-проце...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Перевод зарплатных баз с версии ЗУП 2.5 на версию ЗУП 3.1.
- Сопровождение в п...

Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»
Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»

Отрасль:
Авиаперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

Управление персоналом и кадровый учет (HRM) Кадровый учет Расчет зарплаты Рег...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение