25.07.2025 Денис Макушев 1041
Как правильно учитывать человеческий фактор п...

Содержание:


Автоматизированные системы 1С: Предприятие создаются для повышения эффективности, точности и безопасности процессов. Однако их успешность во многом зависит от человеческого фактора — того, как люди взаимодействуют с системой, доверяют ей и адаптируются к изменениям.


Ошибка многих руководителей проектов, разработчиков и внедренцев — думать, что, если система "логична", значит, её легко использовать. Но люди мыслят не алгоритмами: их поведение обусловлено эмоциями, когнитивными особенностями, привычками и социальными факторами. Если не учитывать эти аспекты, даже самая мощная система может быть неудобной, непонятной и вызывать сопротивление.


1.    Почему человеческий фактор так важен в автоматизации программы 1С


➡ Технически совершенная система ≠ удобная и эффективная

Даже если система работает без сбоев, её могут неправильно использовать, не доверять ей или полностью игнорировать.

➡ Люди склонны к ошибкам

Автоматизация должна помогать снижать влияние человеческих ошибок, а не создавать новые из-за сложных интерфейсов или неправильных процессов.

➡ Сопротивление изменениям — естественная реакция

Чем сильнее новая система меняет привычный рабочий процесс, тем выше вероятность, что сотрудники будут ей сопротивляться.

➡ Человек остаётся последним звеном принятия решений

Даже при высокой автоматизации в критических ситуациях финальное решение принимает человек, и важно, чтобы он доверял системе и понимал её логику.


2.    Основные принципы учета человеческого фактора на проектах автоматизации 1С


1. Разработка с ориентацией на пользователя (Human-Centered Design)

Система должна быть не только мощной, но и понятной и удобной для конечных пользователей.

• Юзабилити и эргономика

Минимум сложных интерфейсов

Логичная навигация

Использование привычных элементов управления

• Простота вместо перегруженности

Интуитивно понятный функционал

Минимизация количества действий для выполнения задачи

Предотвращение ошибок с помощью подсказок и предупреждений

• Адаптация к уровню пользователей

Если систему будут использовать люди без технического образования, сложные термины и интерфейсы создадут барьер.

• Прозрачность работы системы

Люди больше доверяют автоматизированной системе, если понимают, как она принимает решения.

Важно объяснять пользователю логику алгоритмов, особенно если система выдаёт рекомендации или автоматически принимает решения.


2. Минимизация ошибок пользователя

Система должна быть устойчивой к человеческим ошибкам и помогать их предотвращать.

• Автоматическая проверка данных

Если сотрудник вводит ошибочную информацию, система должна предупреждать, а не просто фиксировать ошибку.

• Предотвращение критических действий

Кнопка "Удалить все данные" должна сопровождаться подтверждением и возможностью отмены.

• Контекстные подсказки

Если пользователь впервые сталкивается с функцией, полезно показывать объяснение или мини-обучение.

• Возможность отката

Ошибки неизбежны, поэтому важно предусмотреть механизмы возврата (например, журнал изменений или функция "Отменить последнее действие").


3. Обучение и адаптация пользователей

Даже идеальная система 1С требует обучения пользователей.

• Гибкие форматы обучения

Онлайн-курсы, видеоинструкции, интерактивные подсказки внутри системы.

Минимизация объемных "мануалов", которые никто не читает.

• Поддержка на старте

Горячая линия, чат-поддержка, обучение на реальных примерах.

Назначение "внутренних экспертов" среди сотрудников, которые помогут коллегам освоиться.

• Этапность внедрения

Резкий переход к автоматизированной системе может вызвать стресс и саботаж.

Лучше внедрять изменения поэтапно, давая пользователям время на адаптацию.


4. Психология восприятия автоматизации

Как люди реагируют на внедрение автоматизированных систем?

➡ Страх перед неизвестным

"Меня заменит машина?"

"Я не разберусь в этом сложном ПО!"

"Что, если я ошибусь и меня накажут?"

➡ Психологическое сопротивление

Чем больше изменений требует новая система, тем сильнее сопротивление.

Решение: вовлекать сотрудников в процесс внедрения, объяснять выгоды.

➡ Проблема доверия к системе

Если система ошибётся хотя бы раз, пользователи могут отказаться ей доверять.

Решение: прозрачность алгоритмов, объяснение логики решений.

➡ Автоматическая зависимость от системы

Люди могут начать перекладывать всю ответственность на систему, что опасно в критических ситуациях.

Решение: не исключать контроль человека, особенно в стратегически важных процессах.


3.    Как правильно внедрять автоматизированные системы 1С: Предприятие с учетом человеческого фактора


• 1. Анализ пользователей перед разработкой

Кто будет работать с системой?

Каков их уровень технической подготовки?

Какие задачи они выполняют и какие у них привычные процессы?

• 2. Прототипирование и тестирование

Проведение тестирования на реальных пользователях.

Получение обратной связи и исправление проблем до масштабного внедрения.

• 3. Плавное внедрение

Пилотные проекты с небольшими группами пользователей.

Постепенный переход на новую систему.

• 4. Вовлечение пользователей

Обсуждение с сотрудниками на ранних этапах.

Демонстрация выгод от автоматизации.

Учет их предложений и замечаний.

• 5. Постоянная поддержка и улучшение

Обратная связь от пользователей после запуска.

Обучение, обновления, устранение проблем.


Вывод:

• Человеческий фактор нельзя игнорировать при разработке и внедрении автоматизированных систем.

• Системы должны быть удобными, понятными и адаптированными к реальным пользователям.

• Сопротивление неизбежно, но его можно минимизировать, если вовлекать сотрудников в процесс.

• Ошибки неизбежны, но их можно минимизировать с помощью продуманного дизайна, проверки данных и обучения.

• Автоматизация не заменяет человека, а помогает ему, но важно сохранить баланс между алгоритмами и контролем человека.


Правильный учет человеческого фактора делает автоматизированные системы 1С: Предприятие не только эффективными, но и реально работающими на практике.


Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Денис Макушев

Наши проекты

ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет»
ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет»

Отрасль:
Образование

Внедренное типовое решение:
1С:Колледж ПРОФ

- Управление персоналом и кадровый учет (HRM):
Кадровый учет
Управление об...

Компания IBS
Компания IBS

Отрасль:
Системный интегратор

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Интеграция систем – АСУП и «1С:Управление производственным предприятием»...

Внедрение блока бухгалтерского учета «1С:Управление производственным предприятием»
ОАО «Издательство «Просвещение»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Бухгалтерский учет:
- Завершение периода;
- Регламентированная отчетнос...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Ална-Байк»
ИП Титов Виктор Сергеевич «Ална-Байк»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складами;
- Управление заказами поставщиков;
- Управление зак...

Группа компаний АО «Киномакс»
Группа компаний АО «Киномакс»

Отрасль:
Культура, шоу-бизнес

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

- Разработка Положения о Казначействе группы компаний
- Разработка Положе...

ООО "РУКАРД-АУРА"
ООО "РУКАРД-АУРА"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Налоговый учет;...

МИР ХОББИ
МИР ХОББИ

Отрасль:
Торговля. Интернет магазин

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Оформление заказов поставщикам
Взаиморасчеты с покупателями
Оформление...

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ ...

ООО «ПЛЮСПЭЙ»
ООО «ПЛЮСПЭЙ»

Отрасль:
Организацией расчетов посредством электронных средств платежа

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Разработка подсистемы оперативного учета транзакций...

ООО "СЖД"
ООО "СЖД"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Расчет зарплаты
Подбор кадров
Кадровый учет
Анализ кадрового состава...

ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»
ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»

Отрасль:
Производство кабельной продукции

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 1.6

- Оформление заказов покупателей;
- Управление складскими запасами;
- Ана...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО «Союз Три» (Кондитерский дом Renardi)
ООО «Союз Три»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Расчеты с контрагентами
Налоговый ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение