29.03.2025 Денис Макушев 1244
Как поддерживать позитивную командную динамик...

Содержание:

1. Приёмы для поддержания позитивной командой динамики

2. Почему важно поддерживать благоприятную атмосферу в команде

      

Поддержание позитивной командной динамики особенно важно в условиях изменений, таких как автоматизация. Здесь мы рассмотрим ключевые приёмы, которые помогают укрепить сплочённость и продуктивность команды.   


1. Приёмы для поддержания позитивной командой динамики


Приём №1. «Установите прозрачную коммуникацию».

Что делать:

- Регулярно делитесь информацией о целях, ходе и результатах процессов.

- Организуйте встречи для обсуждения мнений и ответов на вопросы.

Почему это важно:

Прозрачность снижает недоверие, минимизирует слухи и способствует укреплению доверия.


Приём №2. «Вовлекайте сотрудников в процессы изменений».

Что делать:

- Привлекайте команду к обсуждению планов автоматизации 1С.

- Давайте возможность вносить предложения по улучшению рабочих процессов 1С.

Почему это важно:

Участие сотрудников формирует чувство принадлежности и ответственности за результат.


Приём №3. «Обеспечьте обучение и поддержку».

Что делать:

- Предоставляйте доступ к обучающим материалам и тренингам по системам 1С.

- Организуйте наставничество для тех, кому сложно адаптироваться.

Почему это важно:

Это снимает страх перед новыми технологиями и повышает уверенность в своих силах.


Приём№ 4. «Создавайте культуру признания».

Что делать:

- Отмечайте успехи и достижения команды.

- Благодарите сотрудников за их вклад, даже за небольшие результаты в достижении целей автоматизации.

Почему это важно:

Признание усиливает мотивацию и улучшает настроение в команде.


Приём №5. «Управляйте конфликтами конструктивно».

Что делать:

- Быстро реагируйте на признаки напряжённости или недовольства.

- Используйте медиаторов или проводите открытые обсуждения для разрешения споров

Почему это важно:

Эффективное управление конфликтами предотвращает разрушение атмосферы доверия и сотрудничества на проекте.


Приём №6. «Поощряйте взаимопомощь и сотрудничество».

Что делать:

- Развивайте культуру обмена опытом и знаниями.

- Организуйте командные задачи, где успех зависит от совместных усилий.

Почему это важно:

Взаимопомощь укрепляет чувство единства и доверия между членами команды.


Приём №7. «Регулярно собирайте обратную связь».

Что делать:

- Проводите опросы или беседы, чтобы узнать, что сотрудники думают о динамике команды и процессах изменений 1С.

- Устраняйте выявленные проблемы и учитывайте предложения.

Почему это важно:

Это позволяет выявлять скрытые проблемы и поддерживать ощущение вовлечённости.


Приём №8. «Обеспечьте баланс нагрузки».

Что делать:

- Следите за равномерным распределением задач.

- Исключайте перегрузки в периоды внедрения новых технологий.

Почему это важно:

Переутомление и стресс могут разрушить командный дух и снизить продуктивность.


Приём №9. «Создавайте возможности для неформального общения».

Что делать:

- Организуйте тимбилдинги, совместные обеды или неформальные встречи.

- Стимулируйте участие команды в обсуждениях нерабочих тем.

Почему это важно:

Неформальное общение улучшает личные связи и укрепляет чувство команды.


Приём №10. «Лидируйте с доверием».

Что делать:

- Будьте примером открытости, честности и вовлечённости.

- Поддерживайте каждого члена команды, уважая их мнение.

Почему это важно:

Лидер, которому доверяют, вдохновляет команду на достижение общих целей.  


2. Почему важно поддерживать благоприятную атмосферу в команде


Поддержание позитивной командной динамики, на проектах автоматизации, требует постоянного внимания к настроению команды, открытой коммуникации и признания вклада каждого. В результате команда становится более сплочённой, продуктивной и готовой к решению любых задач, включая адаптацию к автоматизации.

 

Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Денис Макушев

Наши проекты

Автоматизация торгового учета на базе "1С:Управление торговлей"
ООО «ТЕЛЕВЕС РУСС»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складскими запасами;
- Оформление заказов покупателей;
- Пла...

Фирма 1С
Фирма 1С

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот

- Подготовка функциональной модели прикладного решения «1С:Документооборот...

ФГУП «Почта России»
ФГУП «Почта России»

Отрасль:
Почта, доставка

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оформление заказов поставщикам
- Оформление заказов покупателей
- Упр...

ХИТЕК-ГРУП
ХИТЕК-ГРУП

Отрасль:
Продажа парикмахерского инструмента и аксессуаров

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Документооборот (ECM)
• Делопроизводство
Управление бизнес-процессами и И...

АО «РЭП Холдинг»
АО «РЭП Холдинг»

Отрасль:
Энергомашиностроительный холдинг

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление производственным предприятием» и «1С:Консолидация ПРОФ»

- Функциональный блок «Консолидированная отчетность РСБУ» - разработка час...

Внедрение системы финансового учета БИТ:Финанс
ООО «Алькор и Ко» (Л’Этуаль)

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

- Финансовый учет;
- Поддержка проекта внедрения МСФО;
- Регламентные рабо...

Филиал ГлавУпДК при МИД России фирма «Инпредкадры»
Филиал ГлавУпДК при МИД России фирма «Инпредкадры»

Отрасль:
Государственное управление

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия

- Расчеты с контрагентами;
- Управленческий учет;
- Формирование отраслев...

Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»
Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»

Отрасль:
Авиаперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия КОРП

Бухгалтерский учет Производственные операции Регламентированная отчетнос...

Госкорпорация «Ростех»
Госкорпорация «Ростех»

Отрасль:
Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 1.3.

Специалисты «Кодерлайн» помогли разработать и внедрить автоматизированную...

Автоматизация кадрового учета на базе ПП "1С:Зарплата и управление персоналом" в ТД НМК
ООО «Торговый дом Нальчикский молочный комбинат»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Кадровый учет;
- Расчет зарплаты;
- Регламентированная отчетность;
- А...

1с-РАРУС МСК
1с-РАРУС МСК

Отрасль:
Разработка компьютерного программного обеспечения

Внедренное типовое решение:

- Совместная работа по внедрению разных решений, в том числе «1С:ERP Управление...

ООО "АСК ИНЖИНИРИНГ"
ООО "АСК ИНЖИНИРИНГ"

Отрасль:
Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот ПРОФ

Делопроизводство
Учет и хранение документов
Ведение номенклатуры дел
...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение