09.09.2025 Денис Макушев 340
Как найти сертифицированного специалиста по в...

Содержание:

1.    Где и как искать кандидатов для работы с учетной программой 1С

2.    Форматы работы, «сети безопасности» и бюджет проекта автоматизации 1С

3.    Чек-лист: готово ли ваше задание на поиск специалиста поддержки 1С  

   

Хороший 1С-специалист — это не только «корочка», но и умение решать бизнес-задачи без костылей. Сертификация повышает шансы, но не заменяет здравый отбор. Ниже — дорожная карта: где искать, как проверять и чем мерить качество кандидата.


Какие бывают «корочки» и за что они отвечают (кратко):

  • 1С:Профессионал — базовые знания платформы/конфигурации. Подходит джунам и тем, кто растёт.
  • 1С:Специалист по платформе / по прикладному решению — уверенная разработка или консультирование в конкретной конфигурации (УТ/КА/ERP/БГУ и т. д.).
  • 1С:Эксперт — глубокая технология/прикладные области, методология. Редко и дорого.
  • Управленческие статусы у команд (официальные партнёры 1С) — косвенно подтверждают качество процессов, но проверяйте конкретных исполнителей.

Сертификат — фильтр на входе. Решение о найме — по кейсам, коду и soft-skills.


1.    Где и как искать кандидатов для работы с учетной программой 1С


  • Официальные партнёры 1С и центры компетенций — если нужен SLA и команда.
  • Рекомендации коллег и подрядчиков — самый высокий «hit rate».
  • Профсообщества (онлайн/оффлайн), митапы, профильные чаты.
  • Фриланс-площадки/биржи — годятся для точечных задач при правильной проверке.
  • Вузы/стажёрские программы — под джунов, если готовы вкладываться в рост.


Как проверить сертификат и реальный опыт

Попросите у кандидата:

  1. Скан/номер сертификата(ов) + список версий платформы и конфигураций.
  2. 3–5 кратких кейсов: «задача → что сделал → результат в цифрах» (скорость, экономия, стабильность).
  3. Примеры артефактов: кусок кода (без NDA), макеты отчётов, скрин дашборда, схема интеграции.
  4. Контакт для референса (бывший РП/заказчик, 10-мин звонок).
  5. Готовность к короткому тесту (см. ниже) и к «песочнице» на копии базы.

Красные флаги: «сертификат потерялся», «тесты — несолидно», «типовые механизмы — зло, всё перепишем».


Скрипт собеседования: вопросы по ролям

Разработчик 1С

  • Как решите задачу без изменения типового объекта? (расширения/подписки/ролевая модель)
  • Чем опасно «жёстко» править типовой код?
  • Как диагностируете медленный отчёт? (планы запросов, индексы, СКД, регистры итогов)
  • Подход к миграции данных УПП→ERP (очистка НСИ, dry-run, контроль актами).

Консультант/аналитик

  • Как описываете AS-IS/TO-BE и фиксируете границы MVP?
  • Себестоимость и НЗП: где чаще всего «ломается» и как чините?
  • Как считаете эффекты от изменений (время закрытия, оборачиваемость, маржа)?

Технолог/интегратор

  • Надёжная схема обменов (очереди, ретраи, мониторинг).
  • Как обеспечите 3-way сверку ОФД↔эквайринг↔продажи?
  • Политика обновлений и откатов (roll-forward/rollback).


Тестовое задание на 90 минут (выберите одно)

Вариант A — разработчик

  • Задача: расширением добавить признак и логику в документ «Реализация», отчёт СКД с группировкой по каналу сбыта; оптимизировать запрос.
  • Критерии: 40% — архитектура (расширения, без правки типового), 40% — читаемость/производительность, 20% — UI/отчёт.

Вариант B — консультант

  • Задача: набросать TO-BE для возвратов в рознице (нал/эквайринг), план проверок, риск-лист, KPI.
  • Критерии: 40% — полнота сценариев, 30% — риски/контроли, 30% — метрики и внедряемость.

Сдача: архив с .cfe/EPF или документом и скриншотами + краткое README «как воспроизвести».


Как оценивать: 100-балльная шкала

  • Сертификаты и релевантность опыта — 20
  • Тест/код/артефакты — 35
  • Кейсы «задача→результат в цифрах» — 20
  • Процессы и коммуникация (ясность, договорённости, риск-менеджмент) — 15
  • Референсы — 10

Проходной балл: 70+. 85+ — берите, если совпадает по культуре.


2.    Форматы работы, «сети безопасности» и бюджет проекта автоматизации 1С


  • T&M для R&D и поддержки, Fixed price — для чётких пакетов.
  • Документы на старте: NDA, доступы и политика ИБ, план работ (MVP), критерии приёмки, план отката.
  • Контроль качества: code review, регламент релизов, стенды (dev/test/prod), журнал изменений, мониторинг обменов.
  • KPI подрядчика: время реакции, доля задач «с первого прохода», скорость форм/отчётов «до/после», доля автоматизации закрытия периода.


Деньги: как не промахнуться с бюджетом

  • «Дёшево и быстро» почти всегда означает «дорого потом».
  • На проекте ценится скорость без долга: меньше кастома, больше типовых механизмов.
  • Ориентир: ставка мидла обычно в 1,5–2× дороже джуна, синьор — 2–3×. Смотрите на TCO: сколько стоит результат за горизонт 6–12 месяцев.  


3.    Чек-лист: готово ли ваше задание на поиск специалиста поддержки 1С


  •  Роль (разраб/консультант/технолог/РП) и перечень задач на 3–6 месяцев.
  •  Стек и версии (платформа, конфигурации, интеграции).
  •  Ограничения по безопасности и доступам.
  •  KPI эффекта (время закрытия, скорость отчётов, падения обменов).
  •  Формат работы (T&M/Fixed), бюджетный коридор, сроки.
  •  Готовое тестовое задание и план собеседований.


Шаблон вакансии (скопируйте и подставьте своё)

Кого ищем: <Роль: разработчик/консультант/технолог 1С>
Стек/версии: <платформа 8.3.x, УТ/КА/ERP/БГУ…>
Задачи 3–6 мес: <3–7 пунктов>
Must-have: <сертификаты, опыт интеграций/СКД/маркировки…>
Nice-to-have: <BI, DevOps, Документооборот, WMS/MES>
Формат: <полная/частичная, офис/удалённо, T&M/Fixed>
Процесс: скрининг → тест 90 мин → техинтервью → оффер.
Что важно: результаты в цифрах, код без долга, уважение к типовым механизмам.

Идеальный кандидат по 1С — это сертификаты + кейсы + умение говорить с бизнесом. Стройте воронку как продукт: чёткая роль, прозрачные критерии, быстрое тестовое и «честный» разговор о рисках.


Бонус: поможем закрыть позицию быстро

У нас есть готовые чек-листы, тесты и шаблоны ТЗ, а также пул проверенных 1С-специалистов (разработчики, консультанты, технологи, РП) под Розницу/УТ/КА/ERP и бюджетный сектор. Под вашу задачу подберём 1–2 сильных кандидатов, проверим их на «песочнице» и дадим прогноз по срокам/эффекту — без лишней суеты.

 

Специалист компании ООО "Кодерлайн"

Денис Макушев

Наши проекты

ООО «ТейблТок»
ООО «ТейблТок»

Отрасль:
Общественное питание и рестораны

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

Оформление заказов поставщикам Оформление заказов покупателей Управление ...

Автоматизация интеграции с информсистемами клиентов на базе «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»
ОАО «Фрейт Линк»

Отрасль:
Логистика и грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
«1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»

– Управление складскими запасами;
– Оформление заказов покупателей;
– ...

ООО "АСК ИНЖИНИРИНГ"
ООО "АСК ИНЖИНИРИНГ"

Отрасль:
Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот ПРОФ

Делопроизводство
Учет и хранение документов
Ведение номенклатуры дел
...

ООО "НЦКТ"
ООО "НЦКТ"

Отрасль:
Профессиональные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Производственные операции
Автоматизация бизнес-процессов...

ООО "Смена"
ООО "Смена"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Торговые операции
Взаиморасчеты с...

МИР ХОББИ
МИР ХОББИ

Отрасль:
Торговля. Интернет магазин

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Оформление заказов поставщикам
Взаиморасчеты с покупателями
Оформление...

ФГУП «Почта России»
ФГУП «Почта России»

Отрасль:
Почта, доставка

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Оформление заказов поставщикам
- Оформление заказов покупателей
- Упр...

Фирма 1С
Фирма 1С

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот

- Подготовка функциональной модели прикладного решения «1С:Документооборот...

ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»
ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»

Отрасль:
Производство кабельной продукции

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 1.6

- Оформление заказов покупателей;
- Управление складскими запасами;
- Ана...

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ ...

Разработка функциональных требований к информсистеме на базе «1С:Управление холдингом 8»
ФГУП «СВЯЗЬ-безопасность»

Отрасль:
Охранные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом

- Зафиксировали процессы по блокам бухгалтерского, налогового учета, казнач...

Компания IBS
Компания IBS

Отрасль:
Системный интегратор

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Интеграция систем – АСУП и «1С:Управление производственным предприятием»...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение