Содержание:
2. Структура надёжности в системе 1С: RCM Управление надёжностью
1. Как в системе "1С:RCM Управление надёжностью" создавать и вести саму структуру надёжности
Программный продукт "1С:RCM Управление надёжностью" – это специальная система, которая позволяет оптимизировать диагностику и профилактику по сервисам, отвечающим за техническое обслуживание относительно активов в разнообразных сферах деятельности.
RCM – это (от английского Reliability Centered Maintenance) обслуживание, которое ориентируется на создание надёжности. Именно методы RCM и являются основой работы этой системы.
Основная задача программного продукта "1С:RCM Управление надёжностью" – это создать наиболее подходящее решение по обслуживанию, которое обеспечит требуемый уровень относительно надёжности по главным фондам, при этом затраты должны быть минимальными.
Схема работы и распределение ролей в данном программном продукте такое, как показано на схеме далее:
Схема работы и распределение ролей
Сам процесс по управлению надёжностью при помощи метода RCM в данной системе конфигурации 1С можно разделить на такие составляющие:
1. Определение сведений под анализ. Эта составляющая отвечает за создание нормативно-справочных данных по анализируемым предметам, а также за выявление возможных моделей системы (как функциональных, так и логических) и за составление подходящей структуры, которая отвечает за надёжность;
2. Аналитика относительно отказов. Эта ступень отвечает за выявление перечня объектов, которые требуют аналитики, а также за аналитику по отказам, чтобы уменьшить шансы их повторного появления. Помимо этого, должна быть создана матрица относительно рисков и того, насколько тяжёлыми будут последствия от отказов для компании. Здесь же, нужно выявить параметры относительно надёжности и создать отчётность;
3. Программа ТОиР. Эта составляющая позволяет выявить перечень обязательных мероприятий и избрать наилучший план обслуживания и рассчитать его стоимость. На основе этого, будет создана программа ТОиР, в которой можно будет оптимизировать плановые мероприятия;
4. Эффективность по мероприятиям. Данная структура последняя в перечне и отвечает за аналитику того, насколько позитивно повлияли на компанию RCМ-мероприятия. Также на этом этапе можно передать в использование программу ТОиР или скорректировать её.
2. Структура надёжности в системе 1С:RCM Управление надёжностью
Рассмотрим то, как в системе конфигурации "1С:RCM Управление надёжностью" можно создать и вести саму структуру, отвечающую за надёжность.
Программный продукт "1С:RCM Управление надёжностью" отвечает, в том числе, за отображение соединений, а также порядка по элементам в неком свободном плане по определению надёжности. Поэтому, при создании схемы в виде структуры, относительно надёжности, система задействует уже готовые и созданные сведения, а именно:
• Иерархию;
• Имеющиеся системы;
• Компоненты;
• Объекты;
• Места, которые являются функциональными.
Расположение объектов может быть, как параллельным, так и последовательным, однако, их место в схеме определяет саму надёжность, как можно увидеть в примере схемы объектов ниже:
Расположение объектов
При помощи этой схемы, учитывая сами сведения и их связь, проведя аналитику, можно определить и сформировать надёжность по элементам, это и будет структура надёжности, как на скриншоте далее:
Определить и сформировать надёжность по элементам
Чтобы сверить данные, можно воспользоваться или отчётом: Параметры надёжности (отвечает за то, что введено вручную относительно величин надёжности), или отчётом: Системы в 1С (отображает характеристики относительно четырёх спецификаций: общей, характеристикам по системам, графической полной, графической неполной).
Специалист компании ООО "Кодерлайн"
Айдар Фархутдинов


