Содержание:
1. 9 ошибок при выборе системы управления ERP
2. Как выбирать систему управления ERP правильно: краткий чек-лист
Выбор ERP-системы — как выбор фундамента под здание. Ошибка здесь может стоить дорого: потерянных денег, месяцев переделок и срывов запуска. Но парадокс в том, что компании часто тратят время не на главное, а на то, что… вообще НЕ должно входить в процесс выбора.
Разберём 9 распространённых заблуждений, и как их избежать. А заодно — почему конфигурация 1С:ERP становится всё более логичным выбором для предприятий в России.
1. 9 ошибок при выборе системы управления ERP
1. Мода вместо смысла
💬 «В этой системе есть ИИ, нейросети, блокчейн… Надо брать!»
А нужно ли это вам сейчас?
📉 Риски:
Переплата за функции, которыми никто не будет пользоваться.
Сложность внедрения без практической пользы.
💡 Пример: небольшой производственный бизнес выбрал SAP ради модного функционала, но 90% задач закрывал бы и 1С:ERP в 3 раза дешевле.
👉 Делайте выбор на основе реальных процессов, а не трендов.
2. Гнаться только за низкой ценой
💬 «Давайте ту, что дешевле. Главное — сэкономить!»
Но ERP — это не разовая покупка, а многолетняя система. И важно смотреть на TCO (total cost of ownership) — полную стоимость владения.
📉 Риски:
«Дёшево на входе» может обернуться дорогими доработками.
Бюджет «разбухнет» через год.
💡 1С:ERP часто выигрывает по совокупной стоимости: благодаря готовым модулям, локализации и доступности специалистов.
3. Копирование конкурентов
💬 «У конкурента SAP — и нам надо!»
А у вас точно такие же процессы, ресурсы и цели?
📉 Риски:
ERP не решит именно ваши задачи.
Вы переплатите за избыточный функционал.
👉 Проведите аудит своих процессов и выберите систему, которая закрывает 80–90% из них "из коробки".
💡 Например, для типовой российской производственной компании 1С:ERP нередко оказывается логичнее и выгоднее, чем SAP.
4. Игнорирование ИТ-реальности
💬 «Поставим облачную ERP, и всё взлетит!»
А интернет у вас стабильный? Сотрудники умеют работать с веб-интерфейсами? Интеграции возможны?
📉 Риски:
Тормоза, сбои, сопротивление пользователей.
💡 1С поддерживает и облако, и локальные серверы, и даже гибридные схемы. Плюс — множество готовых коннекторов.
5. Максимализм в доработках
💬 «А давайте всё перепишем под себя!»
Зачем? Возможно, нужный функционал уже есть.
📉 Риски:
Рост стоимости и сроков.
Сложности с обновлениями.
💡 1С:ERP — гибкая платформа, которую можно адаптировать, но главное — многое уже реализовано в стандартных модулях.
6. Ожидание мгновенного эффекта
💬 «Через месяц после внедрения должно быть +30% к прибыли!»
ERP — не волшебная палочка, а системная работа.
📉 Риски:
Разочарование и «свертывание» проекта на старте.
👉 Планируйте: пилот, обучение, адаптацию. Окупаемость — через 12–24 месяца.
💡 Компании, внедрившие 1С:ERP, часто получают ощутимую отдачу через 6–12 месяцев: сокращение издержек, повышение управляемости, прозрачность.
7. Игнорирование российской специфики
💬 «Эта западная система классная — берём!»
А кто будет сдавать отчётность в ФНС, считать НДС и оформлять ЭДО?
📉 Риски:
Проблемы с контролирующими органами.
Доработки на миллионы.
💡 1С — лидер локализации. Система уже «знает» всё о РСБУ, ФНС, ПФР и даже о региональных особенностях.
8. Решение без участия пользователей
💬 «Мы с IT-директором всё решили, теперь пусть бухгалтеры разбираются.»
📉 Риски:
Сопротивление персонала.
Низкая вовлеченность → плохая реализация.
👉 Вовлекайте будущих пользователей — от бухгалтера до логиста. Их взгляд на интерфейс и функции бесценен.
💡 Платформа 1С позволяет настраивать интерфейсы «под роль» и упрощать привычные действия сотрудников.
9. Выбор системы без выбора подрядчика
💬 «Главное — хорошая программа, а кто внедрит — не так важно.»
На деле всё наоборот. Хороший интегратор сделает любую ERP полезной. Плохой — провалит и лучший продукт.
📉 Риски:
Срыв сроков и бюджета.
💡 У 1С — крупнейшая сеть партнёров по всей России. Можно выбрать по опыту в отрасли, кейсам, бюджету.
2. Как выбирать систему управления ERP правильно: краткий чек-лист
✅ Аудит процессов
✅ Цели автоматизации
✅ Функциональные и технические требования
✅ Учет IT-ландшафта и персонала
✅ Прозрачный расчёт TCO
✅ Вовлечённость пользователей
✅ Пилот + обучение
✅ Опытный интегратор
💡 На базе 1С:ERP существует десятки готовых отраслевых решений: от производства и ритейла до фармацевтики и ЖКХ. Это ускоряет выбор и снижает риски.
Выбор ERP — это не про «что модно», «что подешевле» или «что у конкурентов». Это про ваш бизнес, процессы, задачи и людей. Чтобы не ошибиться, уберите из уравнения всё лишнее и сфокусируйтесь на сути.
А если ваша компания работает в России и ищет решение, которое сочетает гибкость, поддержку законодательства и разумную стоимость владения — 1С:ERP заслуживает вашего внимания.
Если вы задумываетесь о внедрении 1С или хотите подобрать оптимальное решение под ваш бизнес — приходите к нам. Мы поможем разобраться в нюансах, подберём подходящий продукт, оценим объём работ и возьмём на себя всё внедрение — от идеи до поддержки. Спокойно, профессионально и по-человечески.
Специалист компании ООО "Кодерлайн"
Денис Макушев
