22.08.2022 Антон Лосев 11236
1C:ERP редакция 2.5: способы распределения за...

Содержание:

1. Процессы управления затратами в 1С:ERP.

2. Объекты возникновения затрат и как они влияют на распределение затрат в ERP 1С редакция 2.5.

3. Система учета задач по ОВЗ.

4. Чем анализ учета расходов отличается от ОВЗ.

5. Новая редакция 1С: подведение итогов обновления.  

    

1. Процессы управления затратами в 1С:ERP


В другой статье мы уже говорили о том, что основная цель любого коммерческого предприятия – это получение прибыли. Существуют следующие пути увеличения прибыли – поддержание стабильного уровня продаж, т.е. работа в сторону повышения выручки, и второй метод – это снижение расходов предприятия, т.е. нацеленность на финансовый результат. На предприятиях, ведущих производственную деятельность, важно понимать, что контроль себестоимости занимает ведущую роль, т.к. от этого процесса зависит очень многое:


·         Анализ рентабельности производства в целом и отдельных групп продукции;

·         Определение потенциальных способов снижения себестоимости продукции;

·         Формирование ценовой политики компании;

·         Принятие решений об изменении ассортимента выпускаемой продукции и др.


Неудивительно, что процессы управления затратами в таких компаниях могут быть довольно сложными и требовательными к системе в части корректного отражения и учета затрат. Своим пользователям ERP 1С редакция 2.5 предлагает достаточно обширный функционал по работе с затратами – доступна классификация затрат предприятия в различных вариантах, способы распределения затрат в зависимости от их экономической сущности и методов учета, множество аналитик и разрезов учета, возможность по-разному учитывать затраты для целей управленческого и регламентированного учета.


Новая редакция 1С:ERP 2.5 системы вендор теперь содержит в себе еще одну сущность – Объекты возникновения затрат. Давайте разберемся, для чего они нужны и чем отличаются от уже существующих в системе разрезов учета затрат.  


2. Объекты возникновения затрат и как они влияют на распределение затрат в ERP 1С редакция 2.5


В описании от фирмы в ERP 1С редакция 2.5 сказано, что «Объекты возникновения затрат – это вспомогательная учетная сущность, предназначенная для накопления и транзита, а также с её помощью можно произвести распределение расходов в 1С 8.3 с однородными принципами учета». Т.е. одна из целей нового объекта системы – аккумулировать на себе затраты, передавать их между различными местами учета затрат и неким образом распределять при наступлении определенного события.


Так что же это такое – Объект возникновения затрат (далее – ОВЗ)? С точки зрения системы – это новый справочник системы, который находится в разделе «Финансовый результат в 1С и контроллинг», подразделе «Настройки и справочники»:


1s 8.3 lichnaja kartochka.png

Mестонахождение ОВЗ в разделе Контроллинг и финансовый результат в 1С

 

В 1С 8.3 личная карточка элемента справочника выглядит следующим образом:


1s lichnaja kartochka.png

1С 8.3 личная карточка элемента справочника

 

Для каждого ОВЗ пользователь должен указать:


· Наименование – любое удобное пользователю название элемента;


· Статус – выбор из двух вариантов: «используется» или «не используется». Новый элемент справочника со статусом «используется» доступен для выбора в документах системы. При этом новый элемент справочника со статусом «не используются» не отображаются для выбора, однако если они ранее были отражены в документах, по ним продолжает вестись учет и используются разные способы распределения затрат.


· Организация – это поле обязательно для заполнения. Таким образом, каждый ОВЗ должен быть связан с конкретной организацией.


· Подразделение – поле необязательно для заполнения. Пользователь может его заполнить и тем самым «привязать» ОВЗ к конкретному подразделению. Тогда в документах системы можно будет выбрать только те ОВЗ, которые связаны с подразделением в документе.


· Квалификация и настройки отнесения – для ОВЗ задается направление – на что будем распределять затраты:

- На другие ОВЗ – можем передать все накопленные затраты на другой объект;

- На иные направления – доступны направления, которые указываются в разделе в ERP Статьи расходов организации (на себестоимость, на финансовый результат, на расходы будущих периодов, ручное распределение):


novyj jelement spravochnika.png

Задаём направление на распределение расходов в 1С 8.3 для ОВЗ


А также правила распределения затрат – как именно будем производить распределение затрат в 1С, причем правила могут быть заданы разные для разных видов учета:


novyj jelement spravochnika v 1s.png

Каким образом происходит распределение затрат в 1С

 

· Статья калькуляции – этот реквизит доступен в карточке, если для каких-либо видов учета задано направление «на себестоимость основного производства».  


3. Система учета задач по ОВЗ


Раз ОВЗ – это объект накопления затрат, значит в ERP статьи расходов организации должны быть напрямую связаны с ним, так как они являются отражением расходов предприятия в системе.


С этой целью был доработан и справочник статей расходов – добавлен новый тип расходов:


5 sposoby raspredelenija zatrat.png

Новый тип расходов, добавленный в справочник статей расходов


При выборе данного типа мы можем увидеть, что в 1С 8.3 личная карточка статьи расходов организации не содержит в себе поля для указания аналитики и правил распределения расходов:


6 sposoby raspredelenija zatrat 1s.png

1С 8.3 личная карточка статьи расходов


Указав в статье, что расходы будут относиться на ОВЗ, мы тем самым передаем «полномочия» на все доступные способы распределения затрат объектам возникновения, а сами объекты будут выступать в качестве аналитики статьи расходов организации. И система учета задач предоставит для такой статьи выбор ОВЗ в документе:


7 1s sposoby raspredelenija zatrat.png

Доступный выбор для статьи расходов организации при указании расходов на ОВЗ  


4. Чем анализ учета расходов отличается от ОВЗ


На первый взгляд может показаться, что ОВЗ – это просто еще один разрез учета затрат и тогда возникает вопрос – чем же анализ учета расходов отличается от него? Зачем нужен ещё один новый элемент справочника, ведь для статьи и так предусмотрено большой выбор аналитик?


8 raspredelenija zatrat v 1s.png

Tипы аналитики расходов в ERP статьи расходов организации


Однако до появления ОВЗ предполагалось, что в рамках одной статьи расходов организации могут учитываться расходы только по одному определенному типу аналитики (например – только по складам или только по номенклатуре) и правила распределения для статьи расходов организации задавались «жестко». Таким образом, если нужно было расходы на электроэнергию распределять либо по разным типам аналитик (например, и на склады, и на подразделения), либо распределять по-разному – это влекло за собой внесение в справочник статей расходов дополнительных статей, либо доработку системы.


С появлением же ОВЗ система пользователи получают возможность использовать более гибкие способы распределения затрат. Та же статья «Электроэнергия» может быть отнесена на подразделение, станок, складское помещение, буровую установку и т.д. И распределение расходов в 1С 8.3по каждому ОВЗ будет по своим, разным правилам.


Таким образом, ОВЗ в системе выполняет следующие функции:


· Детализированный анализ учета расходов в разрезе как объектов системы (рабочих центров, бригад, подразделений и т.д.), так и внесистемных объектов (месторождений, скважин, шифров и т.д.) без доработки системы;


· Промежуточный объект для накопления разнородных затрат и дальнейшего их распределения по одному правилу;


· Как некий «узел» для аккумулирования и передачи затрат в места их потребления.  


5. Новая редакция 1С: подведение итогов обновления


В данной статье мы рассмотрели новый функционал системы, повышающий гибкость учета и способы распределения затрат. Однако, отметим, что новый функционал будет доступен в ERP только в редакции 2.5, поэтому рекомендуем пользователям, уже использующим 1С:ERP, подумать о переходе на новую редакцию. Новая редакция 1С подверглась в части управления затрат большим изменениям, многие механизмы были переработаны, появилась и новая функциональность, один из элементов которой был описан в данной статье. По возможности, в последующих статьях мы постараемся осветить более подробно новые возможности учета затрат в 1С:ERP.


Специалист компании «Кодерлайн»

Антон Лосев

Наши проекты

ООО «Лаборатория успеха»
ООО «Лаборатория успеха»

Отрасль:
Общественное и плановое питание, гостиничный бизнес, туризм

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 8

Бухгалтерский учет;
Расчет зарплаты и кадровый учет;...

ООО «ЛукБелОйл»
ООО «ЛукБелОйл»

Отрасль:
Нефтегазовая отрасль

Внедренное типовое решение:

- Обследовании бизнес-процессов «Документооборот», «Казначейство и Бюджети...

Внедрение ПП "1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ" в
ИП Любо Виктория Александровна (ООО «Рекреация»)

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 8 ПРОФ

Осуществлены разработки:
– отчета по спецификации Заказа;
– загрузки сп...

ПЭК
ПЭК

Отрасль:
Грузоперевозки

Внедренное типовое решение:
«1С: Управление торговлей»

- Создание прототипа SRM-системы на базе «1С: Управление торговлей»
- Автомат...

Внедрение блока бухгалтерского учета «1С:Управление производственным предприятием»
ОАО «Издательство «Просвещение»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

Бухгалтерский учет:
- Завершение периода;
- Регламентированная отчетнос...

ООО «Аэроэкспресс»
ООО «Аэроэкспресс»

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:ERP. Управление холдингом

· Планирование закупок · Управление закупочными процедурами, включая 223 ФЗ ...

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в компании «Мостехника»
ООО «Мостехника»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

Документооборот (ECM):
- Учет рабочего времени;
Управление персоналом и ка...

Разработка функциональных требований к информсистеме на базе «1С:Управление холдингом 8»
ФГУП «СВЯЗЬ-безопасность»

Отрасль:
Охранные услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом

- Зафиксировали процессы по блокам бухгалтерского, налогового учета, казнач...

Госкорпорация «Ростех»
Госкорпорация «Ростех»

Отрасль:
Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение

Внедренное типовое решение:
1С:Управление холдингом 1.3.

Специалисты «Кодерлайн» помогли разработать и внедрить автоматизированную...

Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»
Московский филиал ООО «Авиакомпания «Икар»

Отрасль:
Авиаперевозки

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия КОРП

Бухгалтерский учет Производственные операции Регламентированная отчетнос...

Автоматизация документооборота в компании ООО "Ликард"
ООО «Ликард» (ОАО ЛУКОЙЛ)

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот КОРП

- Отказ от бумажного документооборота, от громоздких систем на базе офисного...

Оптимизация производительности системы
ЗАО ИД «Комсомольская правда»

Отрасль:
Медиа

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия

- Оптимизация производительности системы, в том числе сервера Postgre. ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение