31.08.2017 Антон Лосев 12764
Управление производством в 1С:ERP и 1С:КА. Ра...
В данной статье будут рассмотрены различия двух систем в части подсистемы «Производство»: производство в 1С:ERP и производство в 1С: КА.

Содержание:
1. Введение
2. Настройки производственного учета в 1С:ERP и 1С:КА
3. Производственные операции в 1С:ERP и 1С:КА 
4. Итоги

Введение


Как известно, решения «1С:ERP Управление предприятием 2» (далее – 1С:ERP) и «1С:Комплексная автоматизация 2» (далее – 1С:КА) схожи между собой, они построены на одной функциональной модели. Иногда даже говорят, что 1С:КА – это сокращенная версия 1С:ERP, так как по многим подсистемам их функциональность совершенно идентична. Но при этом есть и различия, и главная подсистема, которая различает эти два решения – подсистема производственного учета. Давайте же разберемся, в чем именно различается производственный учет в этих двух конфигурациях.

Настройки производственного учета в 1С:ERP и 1С:КА


Прежде всего, обратимся к настройкам подсистемы «Производство» и проанализируем их в обеих системах.
 


  Как видно, в 1С:ERP намного больше настроек по сравнению с 1С:КА. Настройки, совпадающие в обеих конфигурациях:

• Аналитический учет по группам продукции;
• Валюта и вид цен плановой себестоимости;
• Валюта расценок видов работ.

Это говорит о том, что в обеих системах пользователь имеет возможность распределять затраты и формировать себестоимость продукции по укрупненной аналитике – по группам аналитического учета номенклатуры. Есть возможность формировать планы производства в суммовой оценке и учитывать при составлении спецификаций на продукцию помимо материальных затрат и затраты на оплату труда работников.

Настройки, отличающиеся в 1С:ERP:

• Методика управления производством;
• Вариант обособления материалов в производстве;
• Плановые калькуляции;
• Использование интервала планирования «Час».

Первая настройка определяет вариант работы с графиком производства, то есть  пользователь уже получает более широкие возможности, так как в 1С:КА отсутствует само понятие «график производства». В 1С:ERP же есть вариант как вести производство без графика производства (неограниченные производственные мощности), так и строить график производства исходя либо только из материальных ресурсов, либо из материальных и производственных ресурсов. Таким образом, можно сказать, что в 1С:ERP поддерживаются стратегии производственного планирования MRP и MRP II.

Вариант обособления материалов в производстве позволяет указывать, под какое назначение будут резервироваться материалы на складах и в цеховых кладовых – под назначение выпуска продукции (например, Заказ клиента), под заказ на производство или же под этап производства. 

Также 1С:ERP, в отличие от 1С:КА, позволяет создавать и хранить плановые калькуляции на продукцию.


Производственные операции в 1С:ERP и 1С:КА


Теперь сравним более подробно саму подсистему производственного учета в обеих конфигурациях.
 


  Рассмотрим несколько моментов, принципиально отличающих 1С:ERP от 1С:КА.

1) Учет производственных мощностей

В 1С:ERP есть возможность описать производственные мощности предприятия, используя справочники «Виды рабочих центров» и «Рабочие центры», а также указать доступность этих мощностей. С использованием «Маршрутных карт» производственный процесс может быть описан с точностью до каждой производственной операции.

2) Производство по заказам

В 1С:ERP присутствует такой объект как «Заказ на производство», что позволяет использовать эту систему компаниям с позаказным производством. Под заказ на производство можно планировать занятость производственных мощностей и обеспечение материальных и трудовых ресурсов. Заказы на производству могут создаваться как независимо, так и на основании плана производства.

3) Управление производственным процессом

В 1С:ERP для каждого производственного заказа можно рассчитать график производства – сформировать этапы производственного процесса и проанализировать вероятность исполнения заказа в срок (доступен отчет в виде диаграммы Ганта). Также при планировании графика производства рассчитываются потребности в ресурсах согласно нормативным спецификациям. Материалы в системе могут быть зарезервированы под потребности производства. Есть специализированные рабочие места по управлению этапами производства и производственными операциями. Все описанное предоставляет пользователю детальный контроль над производственным процессом в каждой его точке.

4) Ремонты

Еще один блок, отсутствующий в 1С:КА по сравнению с 1С:ERP, это подраздел ремонтов и технического обслуживания. Данная функциональность позволяет пользователю задавать параметры выработки оборудования, планировать регламентные работы по обслуживанию и ремонтам оборудования – как по выработке, так и по срокам.

5) Переработка давальческих материалов

На вышеприведенном скриншоте этого не видно, но данное отличие необходимо упомянуть. В 1С:КА не в полном объеме реализована переработка давальческих материалов. Блок передачи материалов в переработку на сторону есть в обеих конфигурациях. А вот обратная ситуация – прием от стороннего контрагента сырья и выпуск из него продукции, которая передается контрагенту – автоматизирована только в 1С:ERP. Для этого предназначен ряд документов в разделе «Продажи»:
 


  Однако, несмотря на все вышеприведенные различия, не стоит считать, что производственный учет в 1С:КА отсутствует. В 1С:КА можно вести учет производства, хотя и в упрощенном варианте. Для этого в конфигурации предусмотрен функционал, аналогичный 1С:ERP:

• Ресурсные спецификации на продукцию;
• Документы по движению материалов в производстве – передача материалов в производство, возврат из производства, перемещение материалов между подразделениями;
• Отражение выпуска готовой продукции – аналогично оформлению производства без заказов в 1С:ERP;
• Отражение выработки сотрудников на выпуск продукции;
• Распределение материалов и работ на выпуск;
• Распределение нематериальных расходов на себестоимость выпуска;
• Передача материалов в переработку на сторону и получение продукции из переданных материалов.


Итоги


Проанализировав все вышеописанные различия, можно сделать вывод, что 1С:ERP – это мощный инструмент по управлению производством на предприятиях с достаточно сложной структурой. 1С:КА же подойдет для организаций с простым производственным процессом. Если же на предприятии есть необходимость:

• вести позаказный учет производства;
• управлять производственными мощностями;
• планировать производственные операции;
• вести учет ремонтов и обслуживания;

тогда стоит задуматься о переходе на 1С:ERP.


Антон Лосев,
разработчик 1С компании ООО “Кодерлайн”


Наши проекты

ООО "ЛИКАРД" (Лукойл)
ООО "ЛИКАРД" (Лукойл)

Отрасль:
Нефтесервис

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Делопроизводство
• Учет и контроль исполнения поручений
Учет и хранение документов
• Учет рабочего времени
Закупки (снабжение) и...

ООО "СЖД"
ООО "СЖД"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Расчет зарплаты
Подбор кадров
Кадровый учет
Анализ кадрового состава
Учет рабочего времени
Регламентированная отчетность...

Группа компаний АО «Киномакс»
Группа компаний АО «Киномакс»

Отрасль:
Культура, шоу-бизнес

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

- Разработка Положения о Казначействе группы компаний
- Разработка Положения об управлении договорами группы компаний ...

Автоматизация торгового учета на базе "1С:Управление торговлей"
ООО «ТЕЛЕВЕС РУСС»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складскими запасами;
- Оформление заказов покупателей;
- Планирование продаж;
- Взаиморасчеты с покупателями;
-...

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «ПБК»
ООО «Партнер Бухгалтер Консультант»

Отрасль:
Бухгалтерские услуги

Внедренное типовое решение:
1С:Зарплата и управление персоналом

- Интеграция продукта с базой данных оперативного учета Axapta;
- Доработка функционала подсистемы...

ООО «ЛукБелОйл»
ООО «ЛукБелОйл»

Отрасль:
Нефтегазовая отрасль

Внедренное типовое решение:

- Обследовании бизнес-процессов «Документооборот», «Казначейство и Бюджетирование», «Управление закупками»
- Подбор и обоснование оптима...

ООО "Смена"
ООО "Смена"

Отрасль:
Торговля, склад, логистика, транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Торговые операции
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля...

Внедрение 1С:Управление торговлей в оптово-розничной компании «Ална-Байк»
ИП Титов Виктор Сергеевич «Ална-Байк»

Отрасль:
Торговля

Внедренное типовое решение:
1С:Управление торговлей

- Управление складами;
- Управление заказами поставщиков;
- Управление заказами покупателей...

Фирма 1С
Фирма 1С

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Документооборот

- Подготовка функциональной модели прикладного решения «1С:Документооборот» для сервиса «1С:Облачная карта решений»; - Возможность интеграц...

ХИТЕК-ГРУП
ХИТЕК-ГРУП

Отрасль:
Продажа парикмахерского инструмента и аксессуаров

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

Документооборот (ECM)
• Делопроизводство
Управление бизнес-процессами и ИТ процессами
• Автоматизация бизнес-процессов
Управлени...

Внедрение ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО «Союз Три» (Кондитерский дом Renardi)
ООО «Союз Три»

Отрасль:
Производство

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ

Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Расчеты с контрагентами
Налоговый учет ...

Автоматизация кадрового учета на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
Автопредприятие ПАО «Газпром»

Отрасль:
Транспорт

Внедренное типовое решение:
1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Настройка подсистемы кадрового учета;
- Перенос персональных данных;
- Заполнение НСИ и классификаторов. ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение