Содержание:
1. Введение
2. Настройки производственного учета в 1С:ERP и 1С:КА
3. Производственные операции в 1С:ERP и 1С:КА
4. Итоги
Введение
Настройки производственного учета в 1С:ERP и 1С:КА
Прежде всего, обратимся к настройкам подсистемы «Производство» и проанализируем их в обеих системах.
Как видно, в 1С:ERP намного больше настроек по сравнению с 1С:КА. Настройки, совпадающие в обеих конфигурациях:
• Аналитический учет по группам продукции;
• Валюта и вид цен плановой себестоимости;
• Валюта расценок видов работ.
Это говорит о том, что в обеих системах пользователь имеет возможность распределять затраты и формировать себестоимость продукции по укрупненной аналитике – по группам аналитического учета номенклатуры. Есть возможность формировать планы производства в суммовой оценке и учитывать при составлении спецификаций на продукцию помимо материальных затрат и затраты на оплату труда работников.
Настройки, отличающиеся в 1С:ERP:
• Методика управления производством;
• Вариант обособления материалов в производстве;
• Плановые калькуляции;
• Использование интервала планирования «Час».
Первая настройка определяет вариант работы с графиком производства, то есть пользователь уже получает более широкие возможности, так как в 1С:КА отсутствует само понятие «график производства». В 1С:ERP же есть вариант как вести производство без графика производства (неограниченные производственные мощности), так и строить график производства исходя либо только из материальных ресурсов, либо из материальных и производственных ресурсов. Таким образом, можно сказать, что в 1С:ERP поддерживаются стратегии производственного планирования MRP и MRP II.
Вариант обособления материалов в производстве позволяет указывать, под какое назначение будут резервироваться материалы на складах и в цеховых кладовых – под назначение выпуска продукции (например, Заказ клиента), под заказ на производство или же под этап производства.
Также 1С:ERP, в отличие от 1С:КА, позволяет создавать и хранить плановые калькуляции на продукцию.
Производственные операции в 1С:ERP и 1С:КА
Теперь сравним более подробно саму подсистему производственного учета в обеих конфигурациях.
Рассмотрим несколько моментов, принципиально отличающих 1С:ERP от 1С:КА.
1) Учет производственных мощностей
В 1С:ERP есть возможность описать производственные мощности предприятия, используя справочники «Виды рабочих центров» и «Рабочие центры», а также указать доступность этих мощностей. С использованием «Маршрутных карт» производственный процесс может быть описан с точностью до каждой производственной операции.
2) Производство по заказам
В 1С:ERP присутствует такой объект как «Заказ на производство», что позволяет использовать эту систему компаниям с позаказным производством. Под заказ на производство можно планировать занятость производственных мощностей и обеспечение материальных и трудовых ресурсов. Заказы на производству могут создаваться как независимо, так и на основании плана производства.
3) Управление производственным процессом
В 1С:ERP для каждого производственного заказа можно рассчитать график производства – сформировать этапы производственного процесса и проанализировать вероятность исполнения заказа в срок (доступен отчет в виде диаграммы Ганта). Также при планировании графика производства рассчитываются потребности в ресурсах согласно нормативным спецификациям. Материалы в системе могут быть зарезервированы под потребности производства. Есть специализированные рабочие места по управлению этапами производства и производственными операциями. Все описанное предоставляет пользователю детальный контроль над производственным процессом в каждой его точке.
4) Ремонты
Еще один блок, отсутствующий в 1С:КА по сравнению с 1С:ERP, это подраздел ремонтов и технического обслуживания. Данная функциональность позволяет пользователю задавать параметры выработки оборудования, планировать регламентные работы по обслуживанию и ремонтам оборудования – как по выработке, так и по срокам.
5) Переработка давальческих материалов
На вышеприведенном скриншоте этого не видно, но данное отличие необходимо упомянуть. В 1С:КА не в полном объеме реализована переработка давальческих материалов. Блок передачи материалов в переработку на сторону есть в обеих конфигурациях. А вот обратная ситуация – прием от стороннего контрагента сырья и выпуск из него продукции, которая передается контрагенту – автоматизирована только в 1С:ERP. Для этого предназначен ряд документов в разделе «Продажи»:
Однако, несмотря на все вышеприведенные различия, не стоит считать, что производственный учет в 1С:КА отсутствует. В 1С:КА можно вести учет производства, хотя и в упрощенном варианте. Для этого в конфигурации предусмотрен функционал, аналогичный 1С:ERP:
• Ресурсные спецификации на продукцию;
• Документы по движению материалов в производстве – передача материалов в производство, возврат из производства, перемещение материалов между подразделениями;
• Отражение выпуска готовой продукции – аналогично оформлению производства без заказов в 1С:ERP;
• Отражение выработки сотрудников на выпуск продукции;
• Распределение материалов и работ на выпуск;
• Распределение нематериальных расходов на себестоимость выпуска;
• Передача материалов в переработку на сторону и получение продукции из переданных материалов.
Итоги
Проанализировав все вышеописанные различия, можно сделать вывод, что 1С:ERP – это мощный инструмент по управлению производством на предприятиях с достаточно сложной структурой. 1С:КА же подойдет для организаций с простым производственным процессом. Если же на предприятии есть необходимость:
• вести позаказный учет производства;
• управлять производственными мощностями;
• планировать производственные операции;
• вести учет ремонтов и обслуживания;
тогда стоит задуматься о переходе на 1С:ERP.
Антон Лосев,
разработчик 1С компании ООО “Кодерлайн”
