Содержание:
1. Матрица рекомендуемых условий оплаты труда работников
2. Установка условий договоров (примеры)
3. Отчеты по управлению кредитным риском
В системе “1C Управление холдингом” реализован ряд инструментов, помогающих сотрудникам финансовой службы эффективно управлять финансовыми рисками.
Валютный риск – это риск понести убыток по заключенным или заключаемым сделкам вследствие значительного изменения курсов валют.
Процентный риск – это риск понести убытки по заключенным или заключаемым сделкам вследствие значительного изменения плавающих процентных ставок.
Кредитный риск – это риск неисполнения своих обязательств перед кредитором по условиям договора.
Для управления кредитными рисками организации проводят мероприятия по выявлению/идентификации рисков и вырабатывают различные действия по их минимизации или исключению.
В этой статье рассмотрим инструменты прикладного решения для управления кредитным риском:
· Матрица рекомендуемых условий оплаты труда работника;
· Установка условий договоров (примеры).
А также отчеты для анализа кредитного риска:
· Классификация контрагентов;
1. Матрица рекомендуемых условий оплаты труда работников
Данный инструмент находится в разделе Договоры и проекты – Классификация контрагентов.
Первоначально в системе задаются значения элементов справочников:
· Категории доходности;
· Категории риска.
Из них в дальнейшем составляется матрица условий оплаты.
В матрице рекомендуемых условий договоров на пересечении категории доходности и категории риска задаются условия оплаты по договорам и лимит допустимой задолженности при расчетах.
Задание условий оплаты определяется для каждой роли контрагента – Покупатели, Поставщики, Банки.
Контрагентам с высокой категорией доходности и низкой категорией риска могут быть назначены хорошие условия по договорам:
· Высокий лимит допустимой дебиторской задолженности;
· Постоплата,
· Низкий процент аванса.
А контрагентам с высокой категорией риска и низкой категорией доходности могут быть назначены такие условия по договорам:
· Низкий лимит допустимой дебиторской задолженности;
· Предоплата.
Информация о рекомендованном условии договора с контрагентом выводится в карточке договора рядом с реквизитом Условия оплаты.
2. Установка условий договоров (примеры)
Каждому контрагенту в системе может быть присвоена категория доходности и категория риска.
Категория доходности – это классификация важности контрагента для организации. Например, классификация может быть по объему выручки за период, стратегическому партнерству или масштабу контрагента.
Категория риска – это добросовестность контрагента по исполнению условий оплаты договора.
Данные регистрируются документом Установка условий договоров.
В табличной части документа регистрируются следующие данные:
■ Контрагент – контрагент, которому устанавливается значение.
■ Категория риска – текущее значение категории риска.
■ Установленная – новое значение категории риска.
■ Категория доходности – текущее значение категории доходности.
■ Установленная – новое значение категории доходности.
■ Комментарий – текстовое поле для информации пользователя.
При наличии параметров риска и доходности в матрице рекомендуемых условий оплаты, в табличную часть автоматически подставляются значения:
· Условие оплаты
· и Лимит задолженности.
Поскольку они являются рекомендуемыми, то в дальнейшем могут быть изменены пользователем для данного контрагента.
3. Отчеты по управлению кредитным риском
Отчеты находятся в разделе Договоры и проекты – Отчеты.
1. Отчет Классификация контрагентов предназначен для мониторинга контрагентов по категориям.
Для каждого контрагента выводятся категория риска и доходности, комментарий, допустимый уровень задолженности, текущий уровень задолженности, разница между допустимым и текущим уровнем задолженности.
2. Отчет Условия оплаты договоров предназначен для мониторинга исполнения контрагентами условий оплаты по договору и анализа отклонений. Отчет имеет структуру:
· контрагент,
· договор,
· условия оплаты,
· рекомендуемое условие оплаты,
· процент аванса,
· рекомендуемый процент аванса,
· отклонения.
Специалист компании ООО «Кодерлайн»
Анна Закалина
