25.11.2021 Любовь Суворкина 4113
Программа и методика испытаний блока «Произво...

Содержание:

1.       Блок в 1С «Производство»

2.       Последовательность действий при испытании блока «Производство»

3.       Работа блока в 1С при реальной (не опытной) эксплуатации  

 

1. Блок в 1С «Производство»


Кейс

Блок 1С «Производство» предназначен в числе прочего для фиксации и учёта обмена с заводом сырьём, нефтепродуктами и полуфабрикатами. Ежедневно организация получает сведения о том, сколько было получено сырья, каков объём произведённых полуфабрикатов и нефтепродуктов. Эти данные передаются заводом с помощью файлов в формате «.xml». Каждый месяц завод присылает сведения о производстве нефтепродуктов. При поступлении нескольких xml-документов с одинаковым id в систему будут внесены изменения. Данная проверка реализована для корректировки сведений с завода.

 

Данный блок в 1С состоит из таких документов:

·         «Ежедневно произведенная продукция»;

·         «Ежедневно сырьё в производство»;

·         «Ежемесячно произведенная продукция»;

·         «Ежемесячно сырьё в производство».

 

Все документы поступления продукции, сырья и полуфабрикатов попадают в журнал документов «Обмен с заводами». Для дальнейшей обработки поступлений было принято решение создать регламентное задание, выполняющееся по указанному расписанию. Регламентное задание создаёт следующие цепочки:

·         Документы ежедневного поступления (на основании документа «Ежедневно произведенная продукция»);

·         «Поступление из переработки».



Рис. 1 Ежедневное поступление из переработки


Регламентное задание контролирует остатки номенклатуры для того, чтобы исключить ошибочно направленные с завода документы.

 

Ежемесячно формируются документы, фиксирующие произведённую продукцию и затраченное сырьё. Сведения собираются по ежедневным документам, затем корректируются по присланному с завода xml-файлу. После получения файлов с данными за месяц и выполнения регламентного задания корректировка ежедневных документов становится невозможной.

 

После выполнения цепочки целиком можно сформировать отчёт, содержащий план производства предприятия и фактический результат.

 

Реквизитный состав некоторых документов

 

·         «Ежедневно произведенная продукция», «Ежедневно сырьё в производство»:

·               Номер;

·               MsgId;

·               Id;

·               Дата;

·               Автор;

·               Код завода;

·               Станция;

·               Грузоотправитель;

·               Производитель;

·               Номенклатура;

·               Количество.

·         «Ежедневное поступление продукции»:

·               Номер;

·               Дата;

·               Склад;

·               Организация;

·               Завод.

·         Две табличные части:

o      Товары:

- Номенклатура;

- Количество;

- Единица измерения;

- Цена;

- Сумма;

- Партия;

o      Комментарий.

 

«Ежемесячно произведенная продукция», «Ежемесячно сырьё в производство» содержат две табличные части с номенклатурой.  


2. Последовательность действий при испытании блока «Производство»


Для испытания блока необходимо выполнить некоторую последовательность действий. Первым делом нужно создать ежедневные документы «Передача сырья в производство».

 

Далее создаем цепочку по поступлению в производство продукции (сформировать «Приложение», «Маршрутное поручение», «Поступление товаров») для формирования партий и остатков товаров по этим партиям.

 

Затем необходимо создать ещё одну цепочку с данными с другой станции.

 

Служебные документы нужно настроить так, чтобы они затрагивали партии с разными производителями (например, если есть партии с разными производителями, но с одной станции – 100 и 200 тонн, то передачу сырья сделать 300 тонн).

 

Сформировать служебные данные разными днями, с помощью программы Postman отправив xml-файлы.


Сформировать корректировочные документы (исправляющие уже поступившие) старым числом (отдельно корректирующие количество, отдельно станцию).

 

Всего следует сделать 10-15 документов поступления по нескольким разным дням, порядка 3 служебных документов первичных и 3 корректировочных документов.

 

По поступлению готовой продукции необходимо сформировать несколько документов из производства (используя xml-файлы с завода) и несколько корректировочных документов (использовать необходимо разную номенклатуру готовой продукции). Также создаются 3 первичных и 3 корректировочных документа.

 

По полуфабрикатам нужно сделать 2 первичных и 2 корректировочных служебных файла.

 

В конце выполнения цепочки испытаний блока можно проверить данные с помощью различных отчётов, входящих в состав блока в 1С.

 

В процессе приёмочных испытаний блока следует вести протокол, куда заносятся результаты испытаний, все сведения об обнаруженных сбоях и рекомендации по порядку и срокам их устранения.  


3. Работа блока в 1С при реальной (не опытной) эксплуатации


Последовательность действий работы данного блока в 1С приведена в таблице:

 



    

Специалист компании «Кодерлайн»

Любовь Суворкина

Наши проекты

Группа компаний АО «Киномакс»
Группа компаний АО «Киномакс»

Отрасль:
Культура, шоу-бизнес

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

- Разработка Положения о Казначействе группы компаний
- Разработка Положе...

МГК "Световые Технологии"
МГК "Световые Технологии"

Отрасль:

Внедренное типовое решение:
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Специалисты "Кодерлайн" произвели доработки в системе 1С:ЕРП 2.4 с учетом треб...

Компания IBS
Компания IBS

Отрасль:
Системный интегратор

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Интеграция систем – АСУП и «1С:Управление производственным предприятием»...

Доработка конфигурации Заказчика «1С:Управление строительной организацией»
ЗАО «Стройтрансгаз»

Отрасль:
Проектирование

Внедренное типовое решение:
1С:Управление строительной организацией

Взаиморасчеты с поставщиками;
- Оформление заказов поставщикам;
- Склад ...

Фармацевтическое предприятие «Оболенское»
АО «Фармацевтическое предприятие «Оболенское»

Отрасль:
Фармацевтическая промышленность

Внедренное типовое решение:
1С:Управление производственным предприятием

- Адаптации блоков/подсистем планирования продаж, закупок и казначейства. ...

ООО «ТейблТок»
ООО «ТейблТок»

Отрасль:
Общественное питание и рестораны

Внедренное типовое решение:
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования

Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия Управле...

ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»
ООО «ПКП КАБЭЛЕКТРОСНАБ»

Отрасль:
Производство кабельной продукции

Внедренное типовое решение:
1С:Управление небольшой фирмой 1.6

- Оформление заказов покупателей;
- Управление складскими запасами;
- Ана...

ООО «ПЛЮСПЭЙ»
ООО «ПЛЮСПЭЙ»

Отрасль:
Организацией расчетов посредством электронных средств платежа

Внедренное типовое решение:
1С:Комплексная автоматизация

- Разработка подсистемы оперативного учета транзакций...

ООО «ЛукБелОйл»
ООО «ЛукБелОйл»

Отрасль:
Нефтегазовая отрасль

Внедренное типовое решение:

- Обследовании бизнес-процессов «Документооборот», «Казначейство и Бюджети...

ЗАО «Многопрофильная формирующая авиагруппа» (ЗАО МФГ)
ЗАО «Многопрофильная формирующая авиагруппа» (ЗАО МФГ)

Отрасль:
Оптовая торговля транспортными средствами и оборудованием

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия ПРОФ

- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бухгалтерский уче...

Филиал ГлавУпДК при МИД России фирма «Инпредкадры»
Филиал ГлавУпДК при МИД России фирма «Инпредкадры»

Отрасль:
Государственное управление

Внедренное типовое решение:
1С:Бухгалтерия

- Расчеты с контрагентами;
- Управленческий учет;
- Формирование отраслев...

Установка программного продукта БИТ.Финанс для 1С:Бухгалтерия 8
ООО «Джи Эй Си Шиппинг энд Лоджистикс»

Отрасль:
Транспорт

Внедренное типовое решение:
БИТ.Финанс

Построение единого информационного пространства финансовой службы;
Учет ...

Наши соц. сети

Telegram-канал «Koderline 1С» Группа в Вконтакте «Кодерлайн КОРП» Rutube

Остались вопросы - обратитесь к нам!

Впишите свои Имя и Телефон, чтобы мы ответили на все интересующие Вас вопросы.
ФИО*
E-mail*
Телефон*
Сообщение