Пример использования 1С:ERP для построения си...
-

Пример использования 1С:ERP для построения системы KPI

0
1352
26.01.2022 Елена Фомина

Содержание:

1.      Целевые показатели эффективности

2.      Пример Дерева показателей

3.      Способы настройки Монитора целевых показателей в системе 1С:ERP

4.      Показатель «Рост прибыли»

5.      Показатель «Рост валовой прибыли»

6.      Показатель «Снижение постоянных затрат»

7.      Показатель «Рост рентабельности продаж»

8.      Показатель «Минимизация ручных скидок»

9.      Показатель «Увеличение объемов продаж»

10. Показатель «Исполнение планов продаж»

11. Привлечение новых клиентов компании  

 

1.    Целевые показатели эффективности


Для повышения эффективности деятельности в некоторых компаниях используется система управления с применением набора целевых показателей эффективности, достижение которых приводит к решению общей стратегической задачи.

 

Разработаны и описаны следующие методики: «Целевая воронка», «Бюджетирование, ориентированное на результат (БОР)», Система управления по целям (MBO), «Система KPI».

 

Общий смысл подхода в том, чтобы на всех уровнях управления, для каждой штатной единицы определить один или несколько целевых показателей эффективности деятельности, при выполнении которых компания будет достигать поставленные цели.

 

В первую очередь требуется металогическая проработка и анализ бизнес-процессов компании с целью подготовки структуры показателей (назовем ее «Дерево показателей»).

 

Ключевыми подходами подготовки структуры могут быть следующие:

·         Определяется первоначальная Цель компании (которая должна иметь стоимостное выражение);

·         Определяются промежуточные задачи, выполнение которых приводит к достижению поставленной цели;

·         Промежуточные задачи распределяются в иерархии по принципу причинно-следственных связей, и могут быть сгруппированы в несколько уровней иерархии;

·         Конечные задачи уровня исполнителя должны быть измеримыми (в стоимостном или натуральном выражении);

·         Конечные задачи уровня исполнителя должны быть составлены так, что конкретный исполнитель способен их оценить, и несет личную ответственность за их выполнение.

 

В данной статье рассмотрим пример настройки «Дерева показателей» в системе 1С:ERP, используя подсистему «Монитор целевых показателей».  


2.    Пример Дерева показателей


Рассмотрим пример компании «Лаки и Краски», которая занимается производством лако-красочной продукции, реализуя оптовые продажи по заказам клиентов.

 

В компании применяется бюджетный регламент: на месяц панируются объемы продаж и производства, по рецептуре рассчитывается плановая себестоимость; планируются постоянные затраты по подразделениям.

 

Компания «Лаки и Краски» выпускает три линейки продукции, каждая из которых фасуется в тару разного объема. Отгрузка осуществляется по фиксированному прайсу, допускается применение особых условий (ручные скидки).

 

Для примера рассмотрим «Дерево показателей» (Рисунок 1), в котором главной целью является показатель «Рост прибыли». Прибыль зависит от двух основных показателей: рост валовой прибыли и снижение постоянных затрат. Рост валовой прибыли зависит от рентабельности продаж и увеличения объемов продаж. Далее зависимость показателей можно проследить по схеме на рисунке.



Рис. 1 Дерево показателей

  


3.    Способы настройки Монитора целевых показателей в системе 1С:ERP


Подсистема «Монитор целевых показателей» находится в разделе «Финансовый результат и контроллинг» и имеет следующие возможности:

·         Настройка иерархии целевых показателей организации (для каждого уровня свои целевые показатели);

·         Определение нескольких вариантов представления данных по каждому показателю;

·         Определение целевых границ для каждого варианта представления данных;

·         Разграничение уровня доступа для просмотра результатов;

·         Определение периодичности анализа каждого варианта представления данных.

 

Возможность использования подсистемы «Монитор целевых показателей» в системе 1С:ERP настраивается. Для этого нужно перейти в «НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → Финансовый результат и контроллинг». В разделе «Целевые показатели» установить признак «Монитор целевых показателей».

 

Настроим представленное Дерево показателей (Рисунок 1) в системе 1С:ERP для целевых показателей организации, которые на рисунке выделены синим.

 

Для этого откроем в главном меню «Финансовый результат и контроллинг → Целевые показатели → Варианты анализа целевых показателей». Открывается справочник, в котором будут выполнены все настройки. В левой части добавляются цели в установленной иерархии. В правой части для каждой цели добавляются варианты представления данных (формы отчетности).



Рис. 2 Анализ целевых показателей  

 

4.      Показатель «Рост прибыли»

 

Для показателя «Рост прибыли» настраиваются основные параметры (Рисунок 3):

·         Цель – содержит название цели;

·         Вышестоящая цель – заполняется для установки иерархии зависимости, для данного показателя пустое значение, т.к. данный показатель – самого верхнего уровня;

·         Категория цели – по этому полю будут группироваться показатели на форме Монитора целевых показателей (это ссылка на простой справочник, который можно наполнить по своему усмотрению), для данного примера все показатели отнесены к одной категории;

·         Поля «Целевой показатель», «Краткое наименование целевого показателя» «Описание» и «Формула расчета» заполняются для информации;

·         Шаблон расчета целевого показателя – задается по нажатию кнопки «Редактировать», это основная настройка, которая определяет способ получения значений показателя;

·         Целевой тренд – выбор из трех вариантов (максимизация, минимизация, удержание в диапазоне).



Рис. 3 Показатель Рост прибыли - цель

 

При определении Шаблона расчета целевого показателя (Рисунок 4) в первую очередь определяется схема компоновки данных либо выбором из предложенных вариантов, либо созданием нового источника данных (пригласив разработчика).

 

В данной статье показано, как использовать Монитор целевых показателей без привлечения разработчиков, поэтому используем уже существующие источники данных.

 

После выбора Схемы компоновки данных дополнительно можно задать отборы (вкладка «Отбор»), выбрать параметры из предложенных (вкладка «Параметры»), а также скорректировать данные для отчетов (вкладка «Порядок»).

 


Рис. 4 Настройка шаблона расчета для целевого показателя

 

Далее для показателя определяем вариант представления данных (по кнопке «Создать вариант анализа»).

 

Для варианта анализа целевого показателя (то есть вида отчета по данному показателю) заполняем поля на вкладке «Расчет значений показателя» (Рисунок 6) и на вкладке «Внешний вид и прогнозирование» (Рисунок 7):

·         Наименование варианта – текстовое поле, в котором заполняется название отчета;

·         Тип анализа – вариант представления данных, выбирается из предложенного списка;

·         Период – период, за который будет выводится отчет (можно выбрать стандартный период как указано на рисунке (Рисунок 5);



Рис. 5 Период расчета целевого показателя

 

·         Периодичность расчета – определяет детализацию периода, в которой будут представлены значения показателей, в данном случае по месяцам;

·         Поля «Источник значения» и «Метод расчета суммы» дают возможность конкретизировать данные в этом виде анализа целевых показателей;

·         Поля «Кратность значений» и «Дробная часть» позволяют настроить представление данных, например, в тысячах или миллионах, с определением точности знаков после запятой;

·         Период актуальности расчета целевого показателя – определяет, через какое время система напомнит пользователю обновить отчет, если отчет длительное время будет открыт в сеансе пользователя;

·         В поле «Контролировать» задается периодичность контроля достижения значения целевого показателя; это значение может быть дополнительным отбором при отображении всех показателей на Мониторе; для всех показателей данного примера выбрана единое правило контроля «Еженедельно»;

·         В поле «Ответственный» настраивается доступ к данному отчету, по ссылке «Изменить доступность» можно выбрать пользователя или Группу пользователей, для которых данный вариант отчета будет выводиться;

·         По ссылке «Настроить отчеты» можно дополнительно задать виды отчетов (из списка типовых), которые пользователь сможет открыть из данной формы для дополнительного анализа;

·         По ссылке «Отборы: посмотреть/изменить» – есть возможность установить дополнительные отборы, которые будут действовать именно для данного вида анализа целевого показателя;

·         По ссылке «Целевые значения (диапазоны)» задаются значения/диапазон, которые требуется достичь по данному показателю (их можно задавать в разрезе по периодам);

·         На вкладке «Внешний вид» и прогнозирование задается вариант отображения данных. Также есть возможность настроить дополнительный расчет прогнозов и настроить цветовое оформление диаграмм.

 


Рис. 6 Объем прибыли за месяц – вариант анализа целевого показателя

 


Рис. 7 Анализ целевого показателя «Объем прибыли» за месяц

 

Для данного показателя настроим расчет целевого значение для месяца Декабрь (Рисунок 8).

 


Рис. 8 Расчет целевого значения (диапазона)

 

Результат настройки «Объем прибыли за месяц» выводится в таком формате:



Рис. 9 Результат анализа целевого показателя  

 

5.      Показатель «Рост валовой прибыли»

 

Основные параметры настройки показателя Рост валовой прибыли указаны на рисунке (Рисунок 10).



Рис. 10 Показатель Рост валовой прибыли

 

Особенности настройки Шаблона расчета для данного показателя указаны на рисунке (Рисунок 11).



Рис. 11 Шаблон расчета для Роста валовой прибыли

 

Далее для показателя «Рост валовой прибыли» определяем вариант представления данных (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 12). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «График».

 


Рис. 12 Динамика Роста валовой прибыли

 

Для Роста валовой прибыли настроим целевое значение, его можно задавать для каждого месяца свой (Рисунок 13).



Рис. 13 Целевое значение для Роста валовой прибыли

 

Результат настройки «Динамика валовой прибыли по месяцам» выводится в таком формате:



Рис. 14 Результат настройки Роста валовой прибыли  

 

6.      Показатель «Снижение постоянных затрат»

 

Основные параметры настройки показателя «Снижение постоянных затрат» указаны на рисунке (Рисунок 15).



Рис. 15 Показатель «Снижение постоянных затрат»

 

Особенности настройки Шаблона расчета для Снижения постоянных затрат указаны на рисунке (Рисунок 16).



Рис. 16 Шаблон расчета для Снижения постоянных затрат

 

Далее для показателя определяем вариант представления данных (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 17). Настраиваем вывод данных в тысячах. На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «Гистограмма».



Рис. 17 Вариант анализа Снижения постоянных затрат

 

Результат настройки «Постоянные затраты за месяц» выводится в таком формате:



Рис. 18 Результат настройки показателя «Снижение постоянных затрат»  

 

7.      Показатель «Рост рентабельности продаж»

 

Основные параметры настройки показателя «Рост рентабельности продаж» указаны на рисунке (Рисунок 19).



Рис. 19 Настройка Роста рентабельности продаж

 

Особенности настройки Шаблона расчета для Роста рентабельности продаж указаны на рисунке (Рисунок 20).



Рис. 20 Шаблон расчета Роста рентабельности продаж

 

Далее для показателя определяем два варианта представления данных.

 

Первый вариант «Рентабельность по товарным категориям» (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 21). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «Гистограмма объемная».



Рис. 21 Анализ Роста рентабельности продаж

 

Второй вариант – Рентабельность по менеджерам (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 22). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «Гистограмма объемная».



Рис. 22 Вариант анализа Роста рентабельности продаж

 

Результат настройки «Рентабельность по товарным категориям» выводится в таком формате:



Рис. 23 Вариант настройки показателя Рост рентабельности продаж

 

Результат настройки «Рентабельность по менеджерам» выводится в таком формате:



Рис. 24 Результат настройки Роста рентабельности продаж  

 

8.      Показатель «Минимизация ручных скидок»

 

Основные параметры настройки показателя «Минимизация ручных скидок» указаны на рисунке (Рисунок 25).



Рис. 25 Параметры настройки «Минимизация ручных скидок»

 

Особенности настройки Шаблона расчета для данного показателя указаны на рисунке (Рисунок 26).



Рис. 26 Шаблон расчета Минимизации ручных скидок

 

Далее для показателя определяем вариант представления данных (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 27). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «График».

 


Рис. 27 Ручные скидки по менеджерам

 

Результат настройки «Скидки по менеджерам еженедельно» выводится в таком формате:



Рис. 28 Результат настройки Ручные скидки по менеджерам ежедневно  

 

9.      Показатель «Увеличение объемов продаж»

 

Основные параметры настройки показателя «Увеличения объемов продаж» указаны на рисунке (Рисунок 29).

 


Рис. 29 Настройка показателя «Увеличение объемов продаж»

 

Особенности настройки Шаблона расчета для данного показателя указаны на рисунке (Рисунок 30).



Рис. 30 Шаблон расчета показателя Увеличение объемов продаж

 

Далее для показателя определяем вариант представления данных (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 31). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «График».

 


Рис. 31 Анализ показателя Увеличение объемов продаж

 

Результат настройки «Средняя сумма продажи по неделям» выводится в таком формате:



Рис. 32 Результат анализа показателя «Увеличение объемов продаж»  

 

10. Показатель «Исполнение планов продаж»

 

Основные параметры настройки показателя «Исполнение планов продаж» указаны на рисунке (Рисунок 33).



Рис. 33 Настройка Исполнения планов продаж

 

Особенности настройки Шаблона расчета для Исполнения планов продаж указаны на рисунке (Рисунок 34).



Рис. 34 Шаблон расчета исполнения планов продаж

 

Далее для показателя Исполнения планов продаж определяем вариант представления данных (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 35). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «Гистограмма объемная».

 


Рис. 35 Исполнения планов продаж по товарным категориям

 

Результат настройки «Исполнение плана продаж по товарным категориям» выводится в таком формате:



Рис. 36 Результат Исполнения плана продаж по товарным категориям  

 

11. Привлечение новых клиентов компании

 

Основные параметры настройки показателя «Привлечение новых клиентов компании» указаны на рисунке (Рисунок 37).



Рис. 37 Настройка Привлечения новых клиентов компании

 

Особенности настройки Шаблона расчета для данного показателя указаны на рисунке (Рисунок 38).



Рис. 38 Шаблон расчета Привлечения новых клиентов компании

 

Далее для показателя определяем вариант представления данных (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 39). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «Гистограмма с накоплением».

 


Рис. 39 Количество привлеченных новых клиентов компании

 

Результат настройки «Количество привлеченных клиентов» выводится в таком формате:



Рис. 40 Результат анализа Привлечения новых клиентов компании

 

Основные параметры настройки показателя указаны на рисунке (Рисунок 41).



Рис. 41 Настройки целевого показателя эффективности

 

Особенности настройки Шаблона расчета для данного показателя указаны на рисунке (Рисунок 42).



Рис. 42 Шаблон расчета целевого показателя

 

Далее для показателя определяем вариант представления данных (вкладка «Расчет значений показателя» – Рисунок 43). На вкладке «Внешний вид и прогнозирование» выбираем Тип диаграммы «График».



Рис. 43 Анализ целевого показателя

 

Результат настройки «Своевременность исполнения заказов клиентов» выводится в таком формате:



Рис. 44 Результаты анализа целевого показателя

 

По указанным в статье примерам мы видим, что система 1С:ERP имеет удобный инструмент для построения «Дерева показателей». Показатели и варианты их представления могут быть настроены на пользовательском уровне. В системе преднастроено большое количество источников данных, которые можно использовать, но если этого будет недостаточно, источники данных можно добавить, используя любую информацию, которая присутствует в системе.

 

Результат настроенного Дерева показателей каждому пользователю (в соответствии с настроенным доступом) будет выводиться в формате, представленном на рисунке (Рисунок 45). На форме «Монитор целевых показателей» показатели сгруппированы по категориям (на примере все показатели отнесены к категории «Лаки и краски»); есть возможность выбрать периодичность контроля (в данном примере «Еженедельные»), а также установить отбор по степени достижения заданных целевых значениях (на данном примере «Без учета состояния», т.е. выводятся все показатели). Монитор показателей также можно выводить на смартфон или планшет.



Рис. 45 Результат настроенного Дерева показателей

 

Более эффективным использование «Дерева показателей» станет в случае совместного ее применения с системой мотивации, когда каждый сотрудник знает свои целевые задачи и заинтересован в их достижении.

 

Также хорошим дополнением будет применение бюджетного лимитирования, когда определен объем финансирования, в рамках которого поставленные целевые показатели необходимо выполнять.


Специалист компании «Кодерлайн»

Елена Фомина

Задать вопрос автору статьи
Тема вопроса*
Ваше имя*
E-mail или телефон*
Ваш вопрос*
 

Добавить комментарий
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
 
Теги
# абота Риелторского Агентства # Управление торговлей 11 #Забалансовый счет #Контекстное меню #Параметры запуска #Работа Риелторского Агентства # 1C # CRM-система # Cинтаксис-помощник # Cинхронные методы работы # Cправочник номенклатуры # PDF документами # PowerShell # XML-файл # Бизнес-процесс # Виды событий оповещения # Возврат товаров # Глубина анализа # Графические объекты # Динамический список # Документ заказ клиентов # Документ заполнен # Документ Отбор (размещение) товаров # Документ Отгрузка товаров ИС МП # Документ Приобретение товаров и услуг # Документ УПД # Документы продажи # Доступ на ТСД # ДтКт # ЕАЭС # Задержка зарплаты работодателем # Заказ на перемещение # Закладка Администрирование # Зарплата и кадры # Имя таблицы # ИТС # Кабель NYM(Севкабель) 3x5.5 # Книга учета доходов и расходов # Курс валюты # Лицо с правом подписи # Лицо, имеющее право подписи документов # Маркировка цифровыми кодами # Минимальные цены продажи в 1С # Настройка НСИ и разделов # Настройка ценообразования # НДФЛ # Нематериальные активы # Нормативно-правовые документы # Обмен электронными документами # Оплата через банк # Оптовые продажи # Основное ответственное лицо организации # Остаток товара на складе # Отчет комиссионера # Передача на комиссию # Перемещение ТС и оборудования # Проведение инструктажа # Продажи или Закупки # Прочие доходы # Пункт Подключить обработки # Пункт Сервис # ПФР и ФФОМС # Работа ТС # Расчёт зарплаты # Расчет налога УСН # Расчетные счета # Режим использования модальности # Система «Честный знак» # Система GS1 # Списание на расходы # Справка-расчет налога УСН # Страховые взносы # Табель учёта рабочего времени # Таблица формы # Таблица формы «Сотрудники» # Товары # Установка цен на товары # Формат Цифровой Маркировки # Форматированное письмо # Функция Дата # Функция ДеньГода # Функция ДеньНедели # Центральный Банк России # Цены номенклатуры 2.5 # Эквайринговый терминал # Элементы #1.6-НДФЛ #1С Бухгалтерия #1С Договоры #1С: CRM #1С: ERP #1С: ERP Управление строительной организацией #1С: ERP. Управление буровой компанией #1С: WMS Управление складом #1С: Аренда и управление недвижимостью #1С: БУХ #1С: Договорчики #1С: Документооборот #1С: ЗУП #1С: Интеграция #1С: КА #1С: Колледж #1С: Конвертация данных #1С: Модули #1С: Платформа #1С: Предприятие #1С: Розница #1С: Сценарное тестирование #1С: ТОИР #1С: УАТ #1С: УКФ #1С: Университет #1С: УНФ #1С: УПП #1С: Управление строительной организацией #1С: УТ #1С: УХ #1С:ERP #1С:БГУ #1С:БП #1С:Риелтор #1С:Управление холдингом #1С.6-НДФЛ #ADO #APACHE #API #canonical #com-объекты #Cинтаксис-помощник #Cопроводительных документов #Cправочник БИК #Excel #Excel в 1С #FTP-сервер #GoogleDrive #Googleаккаунт #GUID #HTTP #ITIL #Koderline: Управление медиа-холдингом #Koderline: Управление проектами строительства скважин #LINUX #MS SQL Server #PDF #ragent.exe #SOAP-протокол #USB- ключ #WEB #WEB-сервисы 1С #Word #WS-ссылки #XDTO-объект #XML #XML-обмен #Авансовый платеж #Администрирование 1С #Адрес URL описания #Адресный классификатор #акты в 1С #Аутентификации операционной системы #База XML #База данных #Балансовый метод #Балансовый расчет #Банковские счета #Безопасность сервера #Бесшовная интеграция #Бизнес-процесс #БИТ.Финанc #Битрикс24 #Блокировка данных #Блокировки в 1С #БСП #БУ #Бурение скважин #Бухгалтерская отчётность в МСФО #Бухгалтерский отчет #Бюджетирование #Валовая прибыль #Ввод команд #Ввод пароля #Ввоз товаров #Веб-сервер #Веб-сервер Apache #Вид договора #Вид Характеристики #Вкладка Документы #Внедрение #Внедрение ERP #Внешний вид формы #Внешнюю обработку #Возврат от покупателя #Временные разницы #Временные таблицы #Всплывающие ошибки #Выбор каталога #Выбранные файлы #Вызов процедуры #Выпадающий список #Выплата аванса #Выплата отпускных сотруднику #Выполнение запроса #Выполнение кода #Выполнение транзакций #График отпусков #ГТД #Дата действия договора #Дата документа #Движение документа #Декларация по НДС #Диагностика ошибки #Директория сервера #Дистрибутивы программ #Документ Заказ клиента #Документ Отпуск #Документ1 #Дополнительный оплачиваемый отпуск #Доработка конфигурации #Доступ к файлам #Журнал проводок #Журнал регистрации #Журнал транзакций #Журналы #Загрузить Значения #Загрузка цен в 1С #Задача для 1С #Заказ-наряд #Закладка Торговля #Закрытие месяца #Закрытие сделки #Заменить #Запись регистра сведений #Заполнения полей #Запросы 1С #Заработная плата #Зарплата и управление персоналом #Импорт товара #Имущество предприятия #инвентаризационная опись #Инвентаризация склада #Интеграция 1С #Интервал dpi #Интерпретатор языка #Интерфейс пользователя #Информационная база #История пользователя #Источник данных #Кадровые документы #Кадровый документ #КАК ОТРАЖАЮТСЯ ТОВАРЫ В ПУТИ 1С #Как сделать в 1С #Карточка должности #Карточка номенклатуры #Карточка Объекта недвижимости #Касса ККМ #Кассовый документ #Квалификационные надбавки #Классификаторы и курсы валют #Классификаторы и курсы валют #Клиент-серверная схема #Клиент-серверный режим #Код доступа #Код ЦМТ #Код языка #Команда вызова #Командная строка #Конвертация данных #Контроль документов #Конфигурация 1С #Конфигурация 1С ЗУП 3.1 #Конфигурация системы 1С #Копирование настроек пользователей #Корпоративное сопровождение #Корректировка расчётов с учредителем #Криптография данных #Критерии отбора документов #Курс валюты #Курсовые разницы #Левое соединение #Лизинг #Лицензии 1С #Лицензионный договор #Лицензия 1С КОРП #Лицензия 1С ПРОФ #Личные документы #Локальный каталог #Маркетинговая акция #Массив Номенклатур #Массовая регистрация отгулов #Меню Отчет #Место хранения #Метод объекта #Метод устранения ошибки #Методы устранения ошибки #Механизм Анализа Данных в 1С #Механизм записи #Мобильное приложение #Мобильный клиент #Моделирование #Модель данных #Модуль Диадок #Монопольный режим #МРОТ #МСФО #Налоги #Налоговая декларация #Налоговый актив #Налоговый регистр #Налоговый учет #Написание запроса #Настройка панели #Настройка параметров #Настройка пользователя #Настройка системы #Настройки пользователя по умолчанию #Начальная таблица #Начисления Арендной платы #Новый Массив #Нормативно-справочная информация #Облачный сервис #Обмен между базами #Обмен сведениями #Обновления #Обособленное подразделение #Обработка проведения документов #Общие ознакомительные рассылки #Объект системы #Объективность информации #Объектная база данных #Окно сообщений #Оперативная аналитика #Операции в 1С #Оплата агента #Оплата по квитанции #Оповещение по видам события #Оптимизация #Организация #Организация хранения #ОС и НМА #Основное окно #Остатки взаиморасчетов #Остатки товаров на складах #Остаток товара #Отпуск #Отчет комитенту #Отчетность #Отчетный период #Отчеты в 1С #Оформление документа #Оформление перевода работника #Оценка задач #Параллельный учет #Параметр «Количество» #Параметры отбора #Параметры подключения #Партнер #Передача данных #Передача неисключительных прав #Перемещение отчета #Перенос данных #Перенос цен из Excel в 1С #Перечисление денежных средств #Период отбора #Периодичность ДЕНЬ #Периодичность МЕСЯЦ #Печатная форма #Печатная форма документа #План счетов #Планирование #Планировать события #Платежный документ #Погашение обязательств #Подчиненный справочник #Поле Ввода Значение Субконто #Полезные обработки #Политика учета #Пользователь Администратор #Пользовательский режим #Поступление денежных средств #Поступление основных средств #Потенциальный контрагент #Права доступа #Правила обмена #Правое соединение #предопределенные элементы справочников #Прием на работу #Принцип работы 1С #Приходная накладная #Приходно-кассовый ордер #Проведение документов #Проведение инвентаризации #Проводки 1С #Проводок документации #Программа 1С #Программирование в 1С #Программные права #Программный код #Продажа маркированной продукции #Продажа ТМЦ #Продажа товара #Продажи #Продление #Производственный план #Производство #Просмотр #Процедура и функция #Пункт «Касса» #Путь к файлу #Работа с объектами в 1С #Рабочий сервер #Раздел Справочники #Расположение ссылки #Расторжение #Расходная накладная #Расходный ордер #Расходы по амортизации #Расчет зарплаты #Расчет НДФЛ #Расчетные документы #Расширение конфигурации #Расширение прав доступа #Расширение функционала #Регистр бухгалтерского учета #Регистр бухучета #Регистр данных #Регистры бухгалтерии #Регистры движения документов #Регламентированная отчетность #Регламентное задание #Режим записи #Режим использования модальности #Режим конфигуратор #Режим РИБ #Резерв отпусков #Результаты поиска #Реквизит «СпЗнч» #РМК #РМК кассира #РСБУ #С # #Сверка данных учёта НДС #Свойства характеристики номенклатуры #Свойство ячейки таблицы #Сдельный заработок #Сеанс Администратор #Сегмент номенклатуры #Сервис-деск #Сетевой ключ защиты #Сетевой ключ защиты #Сетевые структуры системы #СЗВ-СТАЖ #Синхронизация данных #Система программы #СКД #Служба ИТ #Служба НСИ #Соединение COM в 1С платформе #Соединение СОМ в 1С платформе #Список документов #Список номенклатуры #Список прав #Справочник Лиды #Сравнение конфигураций #Строка «Касса (ККМ)» #Схема отчетности #Счет-фактура #Табличная часть #Табличная часть обработки #Таможенные пошлины #Текстовый формат #Текущая Строка #Территориальная привязка #Территориальные рамки #Тестирование 1С #Техническое задание #Тип данных #Тип свойства #Тип строки #Типы данных ссылки #Толстый клиент #Тонкий клиент #Торговое оборудование #Транспортная логистика #Универсальные коллекции #Управление проектами #Управленческое взаимодействие #Условие предоставления скидки #Условия труда #Установка цен номенклатуры #Учет зарплаты #Учетная политика организации #Файл обмена данными #Файловая база #Файлы обмена #Физический ключ #Финансовый результат #Финансовый учет #Форма ввода #Форма выбора элемента #Формат MicrosoftExcel #Формат даты #Формирование отчета #Формирование отчета #Функционал МРМ #Х-точка #Характеристики Товаров #Хранение информации #Хранилище настроек #Хранить историю изменений #Ценообразование #Центральный узел #Чтение #Шаблон обновления #Шапка отчета #Эквайринговая операция #Экзамен 1С #Экспорт товаров #Экспортная процедура #Электронная подпись #электронные подписи #элемент справочника #Элемент языка #Язык программирования #Яндекс-диск или Google-диск #Яндекс.Касса 1С под Linux 1С:УНФ Email или телефон Работа с объектами в 1С тип да Функциональные опции в 1С
Услуги программиста 1С
Получите специалиста  
для решения всех задач
в области 1С
Программы 1С
Цены и подробное описание программ 1С:Предприятие 8.