В рамках бюджетирования решается одна из основных задач управления предприятием – комплексная оценка эффективности используемых бизнес-моделей. Функционал флагманского решения от 1С ERP ред. 2 постоянно развивается, что дает руководителям предприятия с каждым обновлением продукта все более гибкий и все более мощный инструмент управления и планирования своего бизнеса.
К сожалению, мы не в состоянии охватить на вебинаре все возможности системы, т.к. сильно ограничены по времени и формату.
Мы рассмотрим на примере демо базы 1С ERP 2.2 построение основных бюджетов (мастер-бюджетов) таких как БДДС, БДР, Прогнозный баланс.