В компанию “Кодерлайн” обратился наш партнер – интегратор решений 1С с просьбой спасти проект, находящийся на грани провала. Изначально планировалось, что работы по проекту будут выполнены в течение полугода, но по прошествии полутора лет добиться результата не удалось, хотя была проделана большая работа. Только согласование технического задания заняло у Исполнителя год. Поэтому Заказчик согласился на привлечение к проекту сторонней организации – ООО “Кодерлайн”.
На момент передачи проекта в техническом задании необходимо было доработать 90% пунктов (в каждом из этих пунктов доработки составляли 10% - 100%). После “прохождения проверки на компетентность” техническое задание по имеющимся пунктам было доработано.
Подробности о том, как удалось решить проблемы и как проходили доработки, а также перечень автоматизированных процессов в программах – в материале раздела «Статьи эксперта»:
Как мы спасали проект. “1С:Зарплата и управление персоналом”, “1С:Бухгалтерия предприятия”
“Конференция «Решения 1С для цифровизации бизнеса» ”
“Компания «Кодерлайн» приглашает Вас на Форум польз”
“Семинар «1С:ERP, производство и ГосОборонЗаказ» в ”
“Сотрудник «Кодерлайн» получил приз молодого специа”
“Команда «Кодерлайн КОРП» провела тренинг по HR-мен”